Evento com foco no varejo ocorrerá no dia 8 de agosto A Goldratt Consulting promove, no dia 8 de agosto, em Recife, a próxima edição do TOC Club, em que irá discutir a chamada Teoria das Restrições. Nascida em Israel, a tese defende a ideia de que qualquer processo é controlado pelo elo mais fraco o que, como consequência, limita todo o sistema. O evento ocorrerá no Mar Hotel Conventions, a partir de 19h.  Nesta edição, o TOC Club irá focar na Teoria das Restrições aplicada ao varejo. De acordo com o Engagement Director da Goldratt Consulting, que será palestrante no evento, Igor Teixeira de Melo, sua apresentação dará detalhes sobre a implantação da tese no setor e na cadeia de suprimentos. Além disso, ele mostrará exemplos de sucesso da teoria ao redor do mundo. “Em um ambiente em que nunca podemos prever os desejos do consumidor, reagir com velocidade e explorar ao máximo as restrições da cadeia é a chave para o sucesso de qualquer negócio”, explica. “Enquanto a maioria dos varejistas oscila entre excesso e falta de estoque na ponta, iremos mostrar como resolver esse conflito de forma elegante e robusta”, garante.  Segundo a metodologia da Teoria das restrições, existem cinco etapas para vencer o controle do processo pelo elo mais fraco. São elas: identificação da restrição, exploração e aprimoramento do fluxo de restrição, revisão de todas as outras atividades do processo, elevação para novas ações (quando necessário) e repetição (aprimoramento como ciclo contínuo).  Para mais informações, acesse: http://www.goldratt.com.br/teoria-das-restricoes/  

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Evento com foco no varejo ocorrerá no dia 8 de agosto A Goldratt Consulting promove, no dia 8 de agosto, em Recife, a próxima edição do TOC Club, em que irá discutir a chamada Teoria das Restrições. Nascida em Israel, a tese defende a ideia de que qualquer processo é controlado pelo elo mais fraco o que, como consequência, limita todo o sistema. O evento ocorrerá no Mar Hotel Conventions, a partir de 19h.  Nesta edição, o TOC Club irá focar na Teoria das Restrições aplicada ao varejo. De acordo com o Engagement Director da Goldratt Consulting, que será palestrante no evento, Igor Teixeira de Melo, sua apresentação dará detalhes sobre a implantação da tese no setor e na cadeia de suprimentos. Além disso, ele mostrará exemplos de sucesso da teoria ao redor do mundo. “Em um ambiente em que nunca podemos prever os desejos do consumidor, reagir com velocidade e explorar ao máximo as restrições da cadeia é a chave para o sucesso de qualquer negócio”, explica. “Enquanto a maioria dos varejistas oscila entre excesso e falta de estoque na ponta, iremos mostrar como resolver esse conflito de forma elegante e robusta”, garante.  Segundo a metodologia da Teoria das restrições, existem cinco etapas para vencer o controle do processo pelo elo mais fraco. São elas: identificação da restrição, exploração e aprimoramento do fluxo de restrição, revisão de todas as outras atividades do processo, elevação para novas ações (quando necessário) e repetição (aprimoramento como ciclo contínuo).  Para mais informações, acesse: http://www.goldratt.com.br/teoria-das-restricoes/  

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Evento com foco no varejo ocorrerá no dia 8 de agosto A Goldratt Consulting promove, no dia 8 de agosto, em Recife, a próxima edição do TOC Club, em que irá discutir a chamada Teoria das Restrições. Nascida em Israel, a tese defende a ideia de que qualquer processo é controlado pelo elo mais fraco o que, como consequência, limita todo o sistema. O evento ocorrerá no Mar Hotel Conventions, a partir de 19h.  Nesta edição, o TOC Club irá focar na Teoria das Restrições aplicada ao varejo. De acordo com o Engagement Director da Goldratt Consulting, que será palestrante no evento, Igor Teixeira de Melo, sua apresentação dará detalhes sobre a implantação da tese no setor e na cadeia de suprimentos. Além disso, ele mostrará exemplos de sucesso da teoria ao redor do mundo. “Em um ambiente em que nunca podemos prever os desejos do consumidor, reagir com velocidade e explorar ao máximo as restrições da cadeia é a chave para o sucesso de qualquer negócio”, explica. “Enquanto a maioria dos varejistas oscila entre excesso e falta de estoque na ponta, iremos mostrar como resolver esse conflito de forma elegante e robusta”, garante.  Segundo a metodologia da Teoria das restrições, existem cinco etapas para vencer o controle do processo pelo elo mais fraco. São elas: identificação da restrição, exploração e aprimoramento do fluxo de restrição, revisão de todas as outras atividades do processo, elevação para novas ações (quando necessário) e repetição (aprimoramento como ciclo contínuo).  Para mais informações, acesse: http://www.goldratt.com.br/teoria-das-restricoes/  

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