Categoria: Posts Exame

Empresa cria área exclusiva para atender construtoras e incorporadoras  A agência de Marketing Digital 242, localizada em São Paulo, criou uma área específica para atender o setor imobiliário. No total, 15 pessoas trabalham exclusivamente para os clientes do ramo com o objetivo de gerar e qualificar leads (oportunidades de negócios), trabalhar em estratégias de vendas e aumentar as conversões. Além da construção civil, a companhia atende diversos outros segmentos, como alimentos e bebidas, automotivo e aviação.  O diretor de criação da agência 242, Pedro Hermano, explica que embora a empresa já trabalhe para muitos clientes de imobiliário, agora, o foco será ainda maior devido aos diferenciais e possibilidades desse mercado. “É um setor que tem um modelo e ciclo de vendas muito diferentes dos demais. Conseguimos entendê-lo e, não apenas gerar leads, mas trabalhá-los para, de fato, gerar novos negócios”, destacou, acrescentando que a 242 possui ainda CRM e big data específicos para o ramo, além de plataforma própria com ferramentas de monitoramento. Com o alvo no mercado da construção, a expectativa de Hermano é ampliar a presença da agência entre as 50 maiores construtoras e incorporadoras do país. Hoje, segundo ele, 10 delas já são clientes da agência.  O empresário mira ainda a internacionalização da companhia. Atualmente, a 242 já trabalha com parceiros nos Estados Unidos para atender clientes que atuam no mercado de luxo da construção e a ideia é, em breve, fazer voos próprios para aquele país. O projeto de Hermano inclui ainda o lançamento de um livro nos próximos dois meses justamente sobre como fazer marketing digital para o setor imobiliário.

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Agência de Marketing Digital 242 foca no mercado imobiliário

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Agência de Marketing Digital 242 foca no mercado imobiliário:

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Empresa cria área exclusiva para atender construtoras e incorporadoras  A agência de Marketing Digital 242, localizada em São Paulo, criou uma área específica para atender o setor imobiliário. No total, 15 pessoas trabalham exclusivamente para os clientes do ramo com o objetivo de gerar e qualificar leads (oportunidades de negócios), trabalhar em estratégias de vendas e aumentar as conversões. Além da construção civil, a companhia atende diversos outros segmentos, como alimentos e bebidas, automotivo e aviação.  O diretor de criação da agência 242, Pedro Hermano, explica que embora a empresa já trabalhe para muitos clientes de imobiliário, agora, o foco será ainda maior devido aos diferenciais e possibilidades desse mercado. “É um setor que tem um modelo e ciclo de vendas muito diferentes dos demais. Conseguimos entendê-lo e, não apenas gerar leads, mas trabalhá-los para, de fato, gerar novos negócios”, destacou, acrescentando que a 242 possui ainda CRM e big data específicos para o ramo, além de plataforma própria com ferramentas de monitoramento. Com o alvo no mercado da construção, a expectativa de Hermano é ampliar a presença da agência entre as 50 maiores construtoras e incorporadoras do país. Hoje, segundo ele, 10 delas já são clientes da agência.  O empresário mira ainda a internacionalização da companhia. Atualmente, a 242 já trabalha com parceiros nos Estados Unidos para atender clientes que atuam no mercado de luxo da construção e a ideia é, em breve, fazer voos próprios para aquele país. O projeto de Hermano inclui ainda o lançamento de um livro nos próximos dois meses justamente sobre como fazer marketing digital para o setor imobiliário.

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A Ice Cream Roll, do empresário Roger Alex Rodrigues, apresenta mais de 2 novas versões do sorvete que já estão disponíveis nas 12 unidades da empresa nos estados de SP e RJ O Mega Roll (à esquerda) chega por R$ 9,00 e o Sundae a partir de R$ 16,90 O sucesso do clássico sorvete tailandês da Ice Cream Roll feito com uma base líquida e derramada em uma chapa resfriada a 25°C negativos até virar “rolinho”, agora toma novas formas. A rede adicionou 2 novas versões com novos sabores sendo o Mega Roll (um super rolo de sorvete dentro do cascão com chocolate) e o Sundae. Entre as novas receitas, está o Blue Fun, com massa de leite ninho azul, coberto com leite condensado e marshmallow. O novo cardápio também tem como destaque o Frapuccino, sorvete com capuccino e leite em pó, coberto com chantilly e chocolate, o Sundae Diet “Zero Açucar” tambem entra como destaque. De acordo com o empresário e fundador da rede, Roger Alex Rodrigues, o novo cardápio já está disponível em todas as lojas e foi montado para atender os mais diversos perfis de clientes. “Temos uma variedade, atualmente, de 2048 combinações no sorvete tailandês mas queremos atingir e conquistar mais clientes ainda. Com isso, acrescentamos alternativas que víamos grande demanda no público”, explica Rodrigues. Ele também afirma que, com a mudança no cardápio, a ideia é que o faturamento de toda a rede também aumente em até 30% até o final do ano. A Ice Cream Roll participa de um segmento que vive um momento de crescimento – segundo a Associação Brasileira das Indústrias e do Setor de Sorvetes (Abis), a estimativa é que a indústria de sorvetes cresça de 3% a 5% em 2019. Hoje, a Ice Cream Roll está presente em 9 cidades, dos estados de São Paulo e Rio de janeiro. Sobre a Ice Cream Roll A Ice Cream Roll é uma rede de franquias de alimentação especializada na venda de um sorvete típico da Tailândia, preparado em uma chapa resfriada a 25°C negativos e com um mix de ingredientes variados. Criada em 2017 e já com 12 unidades em operação, a rede tem no formato quiosque o principal modelo, com flexibilização de acordo com a área de implantação da loja. O investimento inicial é a partir de R$ 99.300,00 mil reais e já considera taxa de franquia, estrutura física do quiosque, equipamentos, insumos e estimativa do primeiro aluguel.

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Rede de sorvete tailandês amplia cardápio e espera faturar 30% mais com opções de sundae e o mega roll

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A Ice Cream Roll, do empresário Roger Alex Rodrigues, apresenta mais de 2 novas versões do sorvete que já estão disponíveis nas 12 unidades da empresa nos estados de SP e RJ O Mega Roll (à esquerda) chega por R$ 9,00 e o Sundae a partir de R$ 16,90 O sucesso do clássico sorvete tailandês da Ice Cream Roll feito com uma base líquida e derramada em uma chapa resfriada a 25°C negativos até virar “rolinho”, agora toma novas formas. A rede adicionou 2 novas versões com novos sabores sendo o Mega Roll (um super rolo de sorvete dentro do cascão com chocolate) e o Sundae. Entre as novas receitas, está o Blue Fun, com massa de leite ninho azul, coberto com leite condensado e marshmallow. O novo cardápio também tem como destaque o Frapuccino, sorvete com capuccino e leite em pó, coberto com chantilly e chocolate, o Sundae Diet “Zero Açucar” tambem entra como destaque. De acordo com o empresário e fundador da rede, Roger Alex Rodrigues, o novo cardápio já está disponível em todas as lojas e foi montado para atender os mais diversos perfis de clientes. “Temos uma variedade, atualmente, de 2048 combinações no sorvete tailandês mas queremos atingir e conquistar mais clientes ainda. Com isso, acrescentamos alternativas que víamos grande demanda no público”, explica Rodrigues. Ele também afirma que, com a mudança no cardápio, a ideia é que o faturamento de toda a rede também aumente em até 30% até o final do ano. A Ice Cream Roll participa de um segmento que vive um momento de crescimento – segundo a Associação Brasileira das Indústrias e do Setor de Sorvetes (Abis), a estimativa é que a indústria de sorvetes cresça de 3% a 5% em 2019. Hoje, a Ice Cream Roll está presente em 9 cidades, dos estados de São Paulo e Rio de janeiro. Sobre a Ice Cream Roll A Ice Cream Roll é uma rede de franquias de alimentação especializada na venda de um sorvete típico da Tailândia, preparado em uma chapa resfriada a 25°C negativos e com um mix de ingredientes variados. Criada em 2017 e já com 12 unidades em operação, a rede tem no formato quiosque o principal modelo, com flexibilização de acordo com a área de implantação da loja. O investimento inicial é a partir de R$ 99.300,00 mil reais e já considera taxa de franquia, estrutura física do quiosque, equipamentos, insumos e estimativa do primeiro aluguel.

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A Ice Cream Roll, do empresário Roger Alex Rodrigues, apresenta mais de 2 novas versões do sorvete que já estão disponíveis nas 12 unidades da empresa nos estados de SP e RJ O Mega Roll (à esquerda) chega por R$ 9,00 e o Sundae a partir de R$ 16,90 O sucesso do clássico sorvete tailandês da Ice Cream Roll feito com uma base líquida e derramada em uma chapa resfriada a 25°C negativos até virar “rolinho”, agora toma novas formas. A rede adicionou 2 novas versões com novos sabores sendo o Mega Roll (um super rolo de sorvete dentro do cascão com chocolate) e o Sundae. Entre as novas receitas, está o Blue Fun, com massa de leite ninho azul, coberto com leite condensado e marshmallow. O novo cardápio também tem como destaque o Frapuccino, sorvete com capuccino e leite em pó, coberto com chantilly e chocolate, o Sundae Diet “Zero Açucar” tambem entra como destaque. De acordo com o empresário e fundador da rede, Roger Alex Rodrigues, o novo cardápio já está disponível em todas as lojas e foi montado para atender os mais diversos perfis de clientes. “Temos uma variedade, atualmente, de 2048 combinações no sorvete tailandês mas queremos atingir e conquistar mais clientes ainda. Com isso, acrescentamos alternativas que víamos grande demanda no público”, explica Rodrigues. Ele também afirma que, com a mudança no cardápio, a ideia é que o faturamento de toda a rede também aumente em até 30% até o final do ano. A Ice Cream Roll participa de um segmento que vive um momento de crescimento – segundo a Associação Brasileira das Indústrias e do Setor de Sorvetes (Abis), a estimativa é que a indústria de sorvetes cresça de 3% a 5% em 2019. Hoje, a Ice Cream Roll está presente em 9 cidades, dos estados de São Paulo e Rio de janeiro. Sobre a Ice Cream Roll A Ice Cream Roll é uma rede de franquias de alimentação especializada na venda de um sorvete típico da Tailândia, preparado em uma chapa resfriada a 25°C negativos e com um mix de ingredientes variados. Criada em 2017 e já com 12 unidades em operação, a rede tem no formato quiosque o principal modelo, com flexibilização de acordo com a área de implantação da loja. O investimento inicial é a partir de R$ 99.300,00 mil reais e já considera taxa de franquia, estrutura física do quiosque, equipamentos, insumos e estimativa do primeiro aluguel.

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Empresa de jornada de relacionamento em saúde passa a adotar os dizeres High-tech, High-care em seu posicionamento de mercado High-tech, High-care. Estes dizeres – que destacam a combinação do uso de tecnologias para relacionamento e humanização do atendimento – passam a integrar o posicionamento de mercado da Proxismed, especializada em jornadas de relacionamento em saúde. Nascida em 2015 como um spin-off da Proxis – empresa de contact center multicanal para diversos segmentos de mercado presente desde 2001 -, a Proxismed carrega a experiência de já ter conduzido os programas de 40% das indústrias farmacêuticas multinacionais listadas entre as 15 maiores do setor no mundo em seus cerca de 20 anos de atuação com este segmento. O destaque à aliança high-tech, high-care, de acordo com Ron Seagull, CEO da empresa, valoriza o propósito da Proxismed em  gerar maior engajamento de pacientes na adesão aos tratamentos médicos e outros cuidados com a saúde a partir de inteligência, humanização e novas tecnologias. “Atuar na área de saúde significa conhecer vidas e compreender que, por trás de cada uma delas, existem peculiaridades que precisam ser levadas em consideração. Sabemos que não se trata de um trabalho executado somente em bits e bytes, mas sim de uma força-tarefa multidisciplinar, facilitada pelas ferramentas tecnológicas”, afirma Seagull. No último ano, a jornada de relacionamento em saúde proposta pela companhia se deu de muitas formas e evoluiu significativamente. Hoje, o contato é realizado por meio de uma plataforma de CRM omnichannel, que integra todos os canais de comunicação disponíveis. “Dizemos que ela proporciona uma visão 360° dos pacientes, que são colocados em contato com uma equipe especializada, ciente de cada histórico. Este conhecimento da trajetória do paciente, propiciado pelas ferramentas tecnológicas, mostra nosso cuidado com a saúde deles e foi a partir desta harmonia que passamos a nos posicionar como uma empresa especializada em jornada de relacionamento high-tech e high-care”, explica o CEO. De acordo com Seagull, doenças crônicas e não transmissíveis recebem pouca adesão ao tratamento e necessitam de mais estímulo para que as pessoas sigam as recomendações médicas do que as doenças virais, por exemplo. Os profissionais da Proxismed envolvidos no atendimento são qualificados em acolhimento e treinados para oferecer atendimento eficaz e customizado nos canais onde há possibilidade de engajamento – do SMS (e outros sistemas de mensagem instantânea), conference call via plataforma, passando pelo e-mail, até ao tradicional telefone. Por isso, a empresa disponibiliza médicos, psicólogos, nutricionistas, entre outros, para que o contato seja realmente aderente.  Em contrapartida, a Proxismed atua como one stop shop para que os grandes provedores e pagadores, entre eles as farmacêuticas e hospitais, reduzam custos e aumentem receitas. Agora, crescer  em outras verticais, como operadoras de saúde e governo, está nos planos da companhia para o futuro. A Proxismed é fruto de uma visão de longo prazo em torno dos cuidados com a saúde. A empresa é provedora da gestão de programas de relacionamento de grandes laboratórios farmacêuticos e outros setores da saúde com pacientes, cuidadores, familiares e médicos, além de outros stakeholders do segmento. Ao longo desses anos, a Proxismed já manteve relacionamento com mais de 15 milhões de clientes finais.

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Proxismed atualiza posicionamento para destacar uso da tecnologia e humanização do atendimento em saúde

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Proxismed atualiza posicionamento para destacar uso da tecnologia e humanização do atendimento em saúde

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Empresa de jornada de relacionamento em saúde passa a adotar os dizeres High-tech, High-care em seu posicionamento de mercado High-tech, High-care. Estes dizeres – que destacam a combinação do uso de tecnologias para relacionamento e humanização do atendimento – passam a integrar o posicionamento de mercado da Proxismed, especializada em jornadas de relacionamento em saúde. Nascida em 2015 como um spin-off da Proxis – empresa de contact center multicanal para diversos segmentos de mercado presente desde 2001 -, a Proxismed carrega a experiência de já ter conduzido os programas de 40% das indústrias farmacêuticas multinacionais listadas entre as 15 maiores do setor no mundo em seus cerca de 20 anos de atuação com este segmento. O destaque à aliança high-tech, high-care, de acordo com Ron Seagull, CEO da empresa, valoriza o propósito da Proxismed em  gerar maior engajamento de pacientes na adesão aos tratamentos médicos e outros cuidados com a saúde a partir de inteligência, humanização e novas tecnologias. “Atuar na área de saúde significa conhecer vidas e compreender que, por trás de cada uma delas, existem peculiaridades que precisam ser levadas em consideração. Sabemos que não se trata de um trabalho executado somente em bits e bytes, mas sim de uma força-tarefa multidisciplinar, facilitada pelas ferramentas tecnológicas”, afirma Seagull. No último ano, a jornada de relacionamento em saúde proposta pela companhia se deu de muitas formas e evoluiu significativamente. Hoje, o contato é realizado por meio de uma plataforma de CRM omnichannel, que integra todos os canais de comunicação disponíveis. “Dizemos que ela proporciona uma visão 360° dos pacientes, que são colocados em contato com uma equipe especializada, ciente de cada histórico. Este conhecimento da trajetória do paciente, propiciado pelas ferramentas tecnológicas, mostra nosso cuidado com a saúde deles e foi a partir desta harmonia que passamos a nos posicionar como uma empresa especializada em jornada de relacionamento high-tech e high-care”, explica o CEO. De acordo com Seagull, doenças crônicas e não transmissíveis recebem pouca adesão ao tratamento e necessitam de mais estímulo para que as pessoas sigam as recomendações médicas do que as doenças virais, por exemplo. Os profissionais da Proxismed envolvidos no atendimento são qualificados em acolhimento e treinados para oferecer atendimento eficaz e customizado nos canais onde há possibilidade de engajamento – do SMS (e outros sistemas de mensagem instantânea), conference call via plataforma, passando pelo e-mail, até ao tradicional telefone. Por isso, a empresa disponibiliza médicos, psicólogos, nutricionistas, entre outros, para que o contato seja realmente aderente.  Em contrapartida, a Proxismed atua como one stop shop para que os grandes provedores e pagadores, entre eles as farmacêuticas e hospitais, reduzam custos e aumentem receitas. Agora, crescer  em outras verticais, como operadoras de saúde e governo, está nos planos da companhia para o futuro. A Proxismed é fruto de uma visão de longo prazo em torno dos cuidados com a saúde. A empresa é provedora da gestão de programas de relacionamento de grandes laboratórios farmacêuticos e outros setores da saúde com pacientes, cuidadores, familiares e médicos, além de outros stakeholders do segmento. Ao longo desses anos, a Proxismed já manteve relacionamento com mais de 15 milhões de clientes finais.

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Localizada no bairro Vila Virgínia, a unidade é bem aconchegante e tem um cardápio bastante variado 00   A Nação Verde de Jundiaí, interior de São Paulo, oferece diversos produtos naturais, entre alimentos, suplementos, maquiagem e cosméticos. O café conta com um cardápio bem variado, com lanches vegetarianos, batata e salgados, sucos de polpa e funcionais, além do delicioso café orgânico.   O espaço é bem acolhedor e agradável, podendo ser uma ótima pedida para uma refeição leve na hora do almoço ou um café da tarde saudável. O ponto, que inclui empório e café (modelo Light da rede), é do casal Daniela Pereira Arruda Andrade e Sérgio Luís Andrade.  Sérgio era consultor de vendas no Banco Itaú e Daniela continua gerenciando uma empresa de logística reversa. O casal sempre sonhou em ter o próprio negócio, mas não sabiam onde investir e nem como começar. A antiga dona da Nação Verde ofereceu a loja para Daniela e ela decidiu comprar, pois estava completamente alinhado com o seu sonho e com o seu propósito de vida. “Não bastava ser um negócio qualquer, era importante ter a mesma vibração do meu propósito de ajudar as pessoas, de conectar os outros com uma alimentação saudável e a loja me permitiu isso. Hoje eu vendo saúde, sustentabilidade, positividade e qualidade de vida”, afirma a proprietária Daniela.  Como ela ainda mantém seu emprego e cuida da loja, a rotina é muito puxada. Ela trabalha como gerente da empresa de logística reversa na parte da manhã e, à tarde, cuida da loja. Já Sérgio dedica 100% de seu dia para a loja. “Nossa rotina é muito intensa, mas somos um casal que gostamos muito dessa correria e dos desafios que ter o próprio negócio implica. É uma sensação boa, de estar cumprindo nosso dever”, relata Andrade.   O casal encontrou na Nação Verde a opção de ter seu próprio negócio e conseguir conciliar a vida pessoal, financeira e de trabalho ao mesmo tempo. “Para mim, a principal vantagem de ter a Nação Verde é que eu posso ter controle e liberdade sobre o meu dia e conseguir ter uma vida com mais qualidade”, conta Daniela.  Além disso, o contato diário com outras pessoas que têm os mesmos propósitos de vida faz com que eles aprendam um pouco a cada dia. “A troca de experiências com os clientes trazem muito conhecimento para nós e com isso aprendemos a sermos melhores e mais saudáveis a cada dia”, afirma Andrade.  A Nação Verde de Jundiaí fica localizada na Rua do Retiro, 510 – Vila Virgínia e tem o funcionamento de segunda a sexta, das 10h às 19h, e de sábado, das 10h às 18h.  

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Nação Verde de Jundiaí é uma ótima opção para encontrar comidas saudáveis e delicios

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Localizada no bairro Vila Virgínia, a unidade é bem aconchegante e tem um cardápio bastante variado 00   A Nação Verde de Jundiaí, interior de São Paulo, oferece diversos produtos naturais, entre alimentos, suplementos, maquiagem e cosméticos. O café conta com um cardápio bem variado, com lanches vegetarianos, batata e salgados, sucos de polpa e funcionais, além do delicioso café orgânico.   O espaço é bem acolhedor e agradável, podendo ser uma ótima pedida para uma refeição leve na hora do almoço ou um café da tarde saudável. O ponto, que inclui empório e café (modelo Light da rede), é do casal Daniela Pereira Arruda Andrade e Sérgio Luís Andrade.  Sérgio era consultor de vendas no Banco Itaú e Daniela continua gerenciando uma empresa de logística reversa. O casal sempre sonhou em ter o próprio negócio, mas não sabiam onde investir e nem como começar. A antiga dona da Nação Verde ofereceu a loja para Daniela e ela decidiu comprar, pois estava completamente alinhado com o seu sonho e com o seu propósito de vida. “Não bastava ser um negócio qualquer, era importante ter a mesma vibração do meu propósito de ajudar as pessoas, de conectar os outros com uma alimentação saudável e a loja me permitiu isso. Hoje eu vendo saúde, sustentabilidade, positividade e qualidade de vida”, afirma a proprietária Daniela.  Como ela ainda mantém seu emprego e cuida da loja, a rotina é muito puxada. Ela trabalha como gerente da empresa de logística reversa na parte da manhã e, à tarde, cuida da loja. Já Sérgio dedica 100% de seu dia para a loja. “Nossa rotina é muito intensa, mas somos um casal que gostamos muito dessa correria e dos desafios que ter o próprio negócio implica. É uma sensação boa, de estar cumprindo nosso dever”, relata Andrade.   O casal encontrou na Nação Verde a opção de ter seu próprio negócio e conseguir conciliar a vida pessoal, financeira e de trabalho ao mesmo tempo. “Para mim, a principal vantagem de ter a Nação Verde é que eu posso ter controle e liberdade sobre o meu dia e conseguir ter uma vida com mais qualidade”, conta Daniela.  Além disso, o contato diário com outras pessoas que têm os mesmos propósitos de vida faz com que eles aprendam um pouco a cada dia. “A troca de experiências com os clientes trazem muito conhecimento para nós e com isso aprendemos a sermos melhores e mais saudáveis a cada dia”, afirma Andrade.  A Nação Verde de Jundiaí fica localizada na Rua do Retiro, 510 – Vila Virgínia e tem o funcionamento de segunda a sexta, das 10h às 19h, e de sábado, das 10h às 18h.  

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Nação Verde de Jundiaí é uma ótima opção para encontrar comidas saudáveis e delicios

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Localizada no bairro Vila Virgínia, a unidade é bem aconchegante e tem um cardápio bastante variado 00   A Nação Verde de Jundiaí, interior de São Paulo, oferece diversos produtos naturais, entre alimentos, suplementos, maquiagem e cosméticos. O café conta com um cardápio bem variado, com lanches vegetarianos, batata e salgados, sucos de polpa e funcionais, além do delicioso café orgânico.   O espaço é bem acolhedor e agradável, podendo ser uma ótima pedida para uma refeição leve na hora do almoço ou um café da tarde saudável. O ponto, que inclui empório e café (modelo Light da rede), é do casal Daniela Pereira Arruda Andrade e Sérgio Luís Andrade.  Sérgio era consultor de vendas no Banco Itaú e Daniela continua gerenciando uma empresa de logística reversa. O casal sempre sonhou em ter o próprio negócio, mas não sabiam onde investir e nem como começar. A antiga dona da Nação Verde ofereceu a loja para Daniela e ela decidiu comprar, pois estava completamente alinhado com o seu sonho e com o seu propósito de vida. “Não bastava ser um negócio qualquer, era importante ter a mesma vibração do meu propósito de ajudar as pessoas, de conectar os outros com uma alimentação saudável e a loja me permitiu isso. Hoje eu vendo saúde, sustentabilidade, positividade e qualidade de vida”, afirma a proprietária Daniela.  Como ela ainda mantém seu emprego e cuida da loja, a rotina é muito puxada. Ela trabalha como gerente da empresa de logística reversa na parte da manhã e, à tarde, cuida da loja. Já Sérgio dedica 100% de seu dia para a loja. “Nossa rotina é muito intensa, mas somos um casal que gostamos muito dessa correria e dos desafios que ter o próprio negócio implica. É uma sensação boa, de estar cumprindo nosso dever”, relata Andrade.   O casal encontrou na Nação Verde a opção de ter seu próprio negócio e conseguir conciliar a vida pessoal, financeira e de trabalho ao mesmo tempo. “Para mim, a principal vantagem de ter a Nação Verde é que eu posso ter controle e liberdade sobre o meu dia e conseguir ter uma vida com mais qualidade”, conta Daniela.  Além disso, o contato diário com outras pessoas que têm os mesmos propósitos de vida faz com que eles aprendam um pouco a cada dia. “A troca de experiências com os clientes trazem muito conhecimento para nós e com isso aprendemos a sermos melhores e mais saudáveis a cada dia”, afirma Andrade.  A Nação Verde de Jundiaí fica localizada na Rua do Retiro, 510 – Vila Virgínia e tem o funcionamento de segunda a sexta, das 10h às 19h, e de sábado, das 10h às 18h.  

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O planejamento de marketing é necessário para organizar campanhas publicitárias e aumentar o resultado de vendas, branding e presença digital da sua empresa.  O marketing vai além de auxiliar no desempenho de uma empresa, mas também interfere no fortalecimento da marca, produtos e serviços oferecidos pelo negócio.  O marketing não consiste apenas em um suporte para o setor de vendas, o plano de marketing de uma empresa deve ser direcionado a todas as áreas desde ao atendimento à finalização do contrato.  O que é um planejamento de marketing?  O planejamento de marketing é desenvolvido como um documento base com todas as atividades que serão realizadas ao longo do contrato.  O plano publicitário pode variar com base no formato da marca e objetivo de cada cliente.  Para os profissionais de uma agência de marketing digital, a organização é fundamental. Além dos processos facilitarem as ações internas e o desempenho dos profissionais  O planejamento estratégico pode ser elaborado com base na marca do cliente, principais melhorias e pontos específicos que a agência tende a resolver.  Esse plano de marketing deve ser elaborado de forma completa, sendo um documento utilizado tanto pelo o cliente como com todos os envolvidos na ação.  Veja 7 Dicas de Como Fazer um Plano de Marketing Digital O primeiro passo para desenvolver um plano de marketing digital está em entender o cliente, o que pode ser melhorado e o que já foi feito na marca.  Avalie a situação de forma completa. Veja abaixo as principais dicas: 1- Entender o Cenário do Cliente  Quando a agência recebe um cliente novo é primordial realizar uma análise geral na situação da marca.  Seja uma empresa, site, ações ou demais serviços, as atividades de marketing só devem iniciar após de uma análise geral e planejamento.  2- Planejar Metas e Melhorias  Após listar todas as deficiências no negócio do cliente, a agência de marketing deve realizar um plano de tarefas tendo como base quais os objetivos a serem atingidos.  Assim os profissionais conseguem adotar um planejamento interno.  Com base no planejamento de marketing todos os profissionais conseguem traçar campanhas, fazer testes de implementações e explorar a criatividade conforme as características do cliente.  3- Conhecer o Público Alvo Além de avaliar a situação do contratante, cabe aos profissionais de marketing conhecer a fundo o público de interesse da empresa, dessa forma as campanhas podem ser elaboradas com foco no público alvo.  O conhecimento do público também permite estabelecer quais meios de comunicação as ações de marketing serão anunciadas, seja, por meio de publicidade interna, digital ou em redes sociais.  4- Analisar os Concorrentes  O briefing dos clientes, normalmente apontam os principais concorrentes.  Nesse caso é fundamental avaliar o desempenho das marcas fortes no segmento, destacar as vantagens e trabalhar com base nessas características.  5- Estabelecer um Período Para as Campanhas Embora seja feito um contrato com uma agência de marketing digital, as ações exigem um período para início, desenvolvimento e entrega.  Portanto, o contratante deve estabelecer um prazo para os resultados e o fornecedor deverá cobrar as implementações do cliente.  6- Investir em Ferramentas Para Marketing Digital  Além da mão de obra e a criatividade, as ferramentas de marketing digital como Google Adwords, agências de Seo (Search Engine Optimization), Semrush, dentre outros auxiliam no desenvolvimento de campanhas.  Ainda, ferramentas para envio de e-mail, criação de banner e controle interno são verdadeiras aliadas ao serviço de marketing digital.  7- Apresentar o Planejamento de Forma Clara O planejamento de marketing deve ser apresentado ao cliente, nesse momento a agência consegue estabelecer um período para entrega das demandas. Além de esclarecer dúvidas e pontuar principais melhorias.  A exposição do planejamento pode ser feita de forma online ou em apresentação presencial. Sendo assim o cliente tem maior segurança para iniciar as ações de marketing.  Contrate a melhor agência de marketing digital  Se o foco do seu negócio consiste no melhor desempenho de sites, blogs, e-commerces ou prever ações de marketing para captar clientes e aperfeiçoar a comunicação interna, a aplicação ao planejamento é essencial.   

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Planejamento de Marketing: 7 Passos que Você Precisa Saber

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O planejamento de marketing é necessário para organizar campanhas publicitárias e aumentar o resultado de vendas, branding e presença digital da sua empresa.  O marketing vai além de auxiliar no desempenho de uma empresa, mas também interfere no fortalecimento da marca, produtos e serviços oferecidos pelo negócio.  O marketing não consiste apenas em um suporte para o setor de vendas, o plano de marketing de uma empresa deve ser direcionado a todas as áreas desde ao atendimento à finalização do contrato.  O que é um planejamento de marketing?  O planejamento de marketing é desenvolvido como um documento base com todas as atividades que serão realizadas ao longo do contrato.  O plano publicitário pode variar com base no formato da marca e objetivo de cada cliente.  Para os profissionais de uma agência de marketing digital, a organização é fundamental. Além dos processos facilitarem as ações internas e o desempenho dos profissionais  O planejamento estratégico pode ser elaborado com base na marca do cliente, principais melhorias e pontos específicos que a agência tende a resolver.  Esse plano de marketing deve ser elaborado de forma completa, sendo um documento utilizado tanto pelo o cliente como com todos os envolvidos na ação.  Veja 7 Dicas de Como Fazer um Plano de Marketing Digital O primeiro passo para desenvolver um plano de marketing digital está em entender o cliente, o que pode ser melhorado e o que já foi feito na marca.  Avalie a situação de forma completa. Veja abaixo as principais dicas: 1- Entender o Cenário do Cliente  Quando a agência recebe um cliente novo é primordial realizar uma análise geral na situação da marca.  Seja uma empresa, site, ações ou demais serviços, as atividades de marketing só devem iniciar após de uma análise geral e planejamento.  2- Planejar Metas e Melhorias  Após listar todas as deficiências no negócio do cliente, a agência de marketing deve realizar um plano de tarefas tendo como base quais os objetivos a serem atingidos.  Assim os profissionais conseguem adotar um planejamento interno.  Com base no planejamento de marketing todos os profissionais conseguem traçar campanhas, fazer testes de implementações e explorar a criatividade conforme as características do cliente.  3- Conhecer o Público Alvo Além de avaliar a situação do contratante, cabe aos profissionais de marketing conhecer a fundo o público de interesse da empresa, dessa forma as campanhas podem ser elaboradas com foco no público alvo.  O conhecimento do público também permite estabelecer quais meios de comunicação as ações de marketing serão anunciadas, seja, por meio de publicidade interna, digital ou em redes sociais.  4- Analisar os Concorrentes  O briefing dos clientes, normalmente apontam os principais concorrentes.  Nesse caso é fundamental avaliar o desempenho das marcas fortes no segmento, destacar as vantagens e trabalhar com base nessas características.  5- Estabelecer um Período Para as Campanhas Embora seja feito um contrato com uma agência de marketing digital, as ações exigem um período para início, desenvolvimento e entrega.  Portanto, o contratante deve estabelecer um prazo para os resultados e o fornecedor deverá cobrar as implementações do cliente.  6- Investir em Ferramentas Para Marketing Digital  Além da mão de obra e a criatividade, as ferramentas de marketing digital como Google Adwords, agências de Seo (Search Engine Optimization), Semrush, dentre outros auxiliam no desenvolvimento de campanhas.  Ainda, ferramentas para envio de e-mail, criação de banner e controle interno são verdadeiras aliadas ao serviço de marketing digital.  7- Apresentar o Planejamento de Forma Clara O planejamento de marketing deve ser apresentado ao cliente, nesse momento a agência consegue estabelecer um período para entrega das demandas. Além de esclarecer dúvidas e pontuar principais melhorias.  A exposição do planejamento pode ser feita de forma online ou em apresentação presencial. Sendo assim o cliente tem maior segurança para iniciar as ações de marketing.  Contrate a melhor agência de marketing digital  Se o foco do seu negócio consiste no melhor desempenho de sites, blogs, e-commerces ou prever ações de marketing para captar clientes e aperfeiçoar a comunicação interna, a aplicação ao planejamento é essencial.   

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Com mais de 22 funcionalidades, Smarttcon Enterprise facilita a gestão de departamento pessoal com controle de ponto remoto, com geolocalização, ferramenta de comunicação e controle de despesas e reembolso Durante o CONARH 2019 – principal evento sobre gestão de pessoas do Brasil – a Smarttcon, empresa desenvolvedora de inovadoras soluções tecnológicas para gestão e automação, apresenta a sua mais nova plataforma: a Smarttcon Enterprise. Por meio de aplicações mobile e desktop, o novo produto entrega mais de 22 funcionalidades que visam facilitar e otimizar o controle entre demanda e tempo dos departamentos de Recursos Humanos e Administrativos de companhias de diversos portes. O CONARH tem como foco principal apresentar ao público reflexões sobre gestão de pessoas e desenvolvimento humano, e o tema deste ano é #humanize, o que encaixa diretamente com a ideia que a Smarttcon Enterprise quer passar para os gestores de empresas. A proposta do aplicativo é simplificar, otimizar e aproximar o gestor do colaborador dentro de uma empresa para uma gestão inteligente e prática para todos os envolvidos. Entre as 22 funcionalidades da Smarttcon Enterprise, uma importante inovação é o controle de ponto. Por meio do aplicativo, o colaborador consegue registrar a entrada e saída, enquanto – por haver incorporado tecnologia de geolocalização – o empregador consegue localizar a equipe durante a jornada de trabalho e solicitar horas extras. Este recurso é importante, pois há empresas em que colaboradores estão constantemente fora do escritório. Com a funcionalidade do controle de ponto, os dois lados ganham maior segurança para o registro de ponto e comprovar que o trabalho foi efetivado no local esperado. Além do controle de ponto, há também funções como departamento pessoal, chat, mural de avisos, gestão de reembolso, agenda de tarefas entre muitos outros recursos. O desenvolvimento da plataforma é contínuo,  com inovações para melhorar a interação e comunicação entre gestores e colaboradores. A Smarttcon apresenta a sua mais nova solução durante o CONARH 2019 no estande 02. Promovido pela ABRH-Brasil (Associação Brasileira de Recursos Humanos) em parceria com a ABRH-SP, a 45º edição do evento acontecerá no São Paulo Expo, na capital paulista, nos dias 13, 14 e 15 de agosto.

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Rede A Fórmula, com quase 90 unidades espalhadas pelo país e mais de 30 anos de atuação, inaugura primeira unidade no estado paulista em uma das maiores cidades do interior  A maior rede de farmácias de manipulação do Brasil agora chega ao estado de São Paulo – e a primeira cidade a recebê-la é Campinas. Com quase 90 unidades e 30 anos de atuação no mercado, a A Fórmula inicia sua primeira operação paulista sob gestão dos sócios Amauri Zanini Luna e José Roberto Vieira. De acordo com Luna – que tem formação superior em química e mais de três décadas de atuação neste setor em serviços prestados a multinacionais -, a decisão por investir numa unidade A Fórmula junto com seu sócio foi tomada após um longo período de estudos sobre o franchising. “Vimos que o segmento de saúde e bem-estar é extremamente aquecido e as pessoas buscam meios inovadores para poderem realizar seus tratamentos, sejam eles estéticos, nutricionais ou para alguma outra situação específica. Por conta do nome de peso, dos valores da empresa e o constante investimento em pesquisa & desenvolvimento neste segmento, decidimos seguir com o projeto apresentado pela A Fórmula”, explica Amauri Zanini Luna.  A busca por opções dentro do mercado de franquias, segundo Luna, contemplou uma maratona de presenças em eventos do segmento de saúde e bem-estar. O primeiro contato com a A Fórmula foi no Congresso Consulfarma. “Ali, tivemos uma grande identificação com os valores da empresa, a forma como ela atua no mercado e, fundamentalmente, com o consumidor”, relata.  A decisão por empreender e investir no próprio negócio com a franquia A Fórmula, além do nome forte no mercado, traz para os sócios Amauri e José Roberto diversas facilidades que não teriam se investissem em um negócio literalmente do zero. “O custo-benefício é visível, porque teríamos de direcionar importantes recursos para fazer a marca ser conhecida. Ao fazermos parte de uma rede consolidada, ganhamos esse apoio no marketing e em diversos aspectos, como trato com fornecedores e o know-how de quem atua há mais de 30 anos, como é o caso da A Fórmula”, observa Amauri Zanini Luna.  Segundo o sócio desta nova loja A Fórmula, o investimento inicial para a unidade de Campinas contempla tecnologia – com a aquisição de instrumentos avançados de precisão -, insumos de alta qualidade, treinamento e especialização de toda a equipe e na infraestrutura moderna e adequada às normas oficiais da Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária). “Foi um grande investimento, mas importantíssimo para garantir qualidade, rastreabilidade e confiabilidade para todos as fórmulas manipuladas”, afirma. Inovação em saúde e bem-estar para a população de Campinas Como a unidade de Campinas é a primeira da A Fórmula no estado de São Paulo e as expectativas são positivas para a sua inauguração, sobretudo pelo crescimento da região em torno da cidade do interior, que é um dos maiores mercados da região Sudeste. De acordo com Luna, nos eventos em que participou, ele pode perceber uma grande demanda por farmácias de manipulação.  Para o sócio da loja de Campinas, a sua expertise técnica — acumulada em anos de mercado — somada à gestão de negócios que aprendeu nos últimos anos podem trazer ótimos resultados para esta unidade A Fórmula. “Estou muito empolgado em fazer parte da rede A Fórmula. Queremos entregar aos prescritores e à população local as melhores e mais inovadoras alternativas para os tratamentos”, conclui. Com atuação há mais de 30 anos no mercado de farmácias de manipulação, a rede A Fórmula possui cerca de 90 unidades espalhadas por todas as regiões do país. Além de uma linha de produtos de marca própria, a franqueadora possui laboratórios com mais de 4 mil substâncias para a manipulação de medicamentos e formas magistrais, bem como um departamento de pesquisa & desenvolvimento para constante inovação no segmento. Após a loja de Campinas, agora a rede de farmácias de manipulação tem no radar para a expansão no estado de São Paulo a capital – com inauguração prevista para o final de 2019. Serviço – A Fórmula (Unidade Campinas): Local: Rua Coronel Quirino, 2112 – Cambuí Funcionamento: de segunda a sexta, das 09h00 às 18h00, e aos sábados, das 09h00 às 13h00 Instagram: @aformula.campinas

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Maior rede de farmácias de manipulação do Brasil chega ao estado de SP com unidade em Campinas

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Rede A Fórmula, com quase 90 unidades espalhadas pelo país e mais de 30 anos de atuação, inaugura primeira unidade no estado paulista em uma das maiores cidades do interior  A maior rede de farmácias de manipulação do Brasil agora chega ao estado de São Paulo – e a primeira cidade a recebê-la é Campinas. Com quase 90 unidades e 30 anos de atuação no mercado, a A Fórmula inicia sua primeira operação paulista sob gestão dos sócios Amauri Zanini Luna e José Roberto Vieira. De acordo com Luna – que tem formação superior em química e mais de três décadas de atuação neste setor em serviços prestados a multinacionais -, a decisão por investir numa unidade A Fórmula junto com seu sócio foi tomada após um longo período de estudos sobre o franchising. “Vimos que o segmento de saúde e bem-estar é extremamente aquecido e as pessoas buscam meios inovadores para poderem realizar seus tratamentos, sejam eles estéticos, nutricionais ou para alguma outra situação específica. Por conta do nome de peso, dos valores da empresa e o constante investimento em pesquisa & desenvolvimento neste segmento, decidimos seguir com o projeto apresentado pela A Fórmula”, explica Amauri Zanini Luna.  A busca por opções dentro do mercado de franquias, segundo Luna, contemplou uma maratona de presenças em eventos do segmento de saúde e bem-estar. O primeiro contato com a A Fórmula foi no Congresso Consulfarma. “Ali, tivemos uma grande identificação com os valores da empresa, a forma como ela atua no mercado e, fundamentalmente, com o consumidor”, relata.  A decisão por empreender e investir no próprio negócio com a franquia A Fórmula, além do nome forte no mercado, traz para os sócios Amauri e José Roberto diversas facilidades que não teriam se investissem em um negócio literalmente do zero. “O custo-benefício é visível, porque teríamos de direcionar importantes recursos para fazer a marca ser conhecida. Ao fazermos parte de uma rede consolidada, ganhamos esse apoio no marketing e em diversos aspectos, como trato com fornecedores e o know-how de quem atua há mais de 30 anos, como é o caso da A Fórmula”, observa Amauri Zanini Luna.  Segundo o sócio desta nova loja A Fórmula, o investimento inicial para a unidade de Campinas contempla tecnologia – com a aquisição de instrumentos avançados de precisão -, insumos de alta qualidade, treinamento e especialização de toda a equipe e na infraestrutura moderna e adequada às normas oficiais da Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária). “Foi um grande investimento, mas importantíssimo para garantir qualidade, rastreabilidade e confiabilidade para todos as fórmulas manipuladas”, afirma. Inovação em saúde e bem-estar para a população de Campinas Como a unidade de Campinas é a primeira da A Fórmula no estado de São Paulo e as expectativas são positivas para a sua inauguração, sobretudo pelo crescimento da região em torno da cidade do interior, que é um dos maiores mercados da região Sudeste. De acordo com Luna, nos eventos em que participou, ele pode perceber uma grande demanda por farmácias de manipulação.  Para o sócio da loja de Campinas, a sua expertise técnica — acumulada em anos de mercado — somada à gestão de negócios que aprendeu nos últimos anos podem trazer ótimos resultados para esta unidade A Fórmula. “Estou muito empolgado em fazer parte da rede A Fórmula. Queremos entregar aos prescritores e à população local as melhores e mais inovadoras alternativas para os tratamentos”, conclui. Com atuação há mais de 30 anos no mercado de farmácias de manipulação, a rede A Fórmula possui cerca de 90 unidades espalhadas por todas as regiões do país. Além de uma linha de produtos de marca própria, a franqueadora possui laboratórios com mais de 4 mil substâncias para a manipulação de medicamentos e formas magistrais, bem como um departamento de pesquisa & desenvolvimento para constante inovação no segmento. Após a loja de Campinas, agora a rede de farmácias de manipulação tem no radar para a expansão no estado de São Paulo a capital – com inauguração prevista para o final de 2019. Serviço – A Fórmula (Unidade Campinas): Local: Rua Coronel Quirino, 2112 – Cambuí Funcionamento: de segunda a sexta, das 09h00 às 18h00, e aos sábados, das 09h00 às 13h00 Instagram: @aformula.campinas

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A Pinta Mundi Tintas, rede especializada em franquias de lojas de tintas, celebra a sua participação inédita na ABF Franchising Expo, a maior feira do franchising latino-americano realizada na última semana de junho. Durante o evento, o estande da empresa foi um dos mais visitados e procurado por cerca de 600 potenciais investidores interessados em seu modelo de negócio simples e compacto, que alia custo reduzido a rápido retorno. “Consideramos um verdadeiro sucesso esta nossa estreia no evento da ABF. Além do público que visitou nosso estande, notamos um expressivo aumento de acesso às nossas redes sociais e site com empreendedores interessados em saber mais sobre a Pinta Mundi Tintas”, conta Nassim Katri, CEO e fundador da rede. “O momento agora é de muita análise para evoluir a conversa e selecionar os melhores perfis e pontos para a rede”, complementa. A partir da participação na ABF Franchising Expo, a Pinta Mundi Tintas espera fechar o ano com um total de treze unidades franqueadas – atualmente, das 16 lojas em operação, cinco delas são franquias. De acordo com Katri, a perspectiva até o fim de 2019 é que do total de oito novas unidades franqueadas, pelo menos cinco delas sejam provenientes de conversas abertas no evento da ABF. “As pessoas ficaram surpresas com a novidade de ter uma franquia especializada no segmento de tintas e tivémos cadastros de regiões que consideramos fundamentais no nosso atual o plano de expansão. Agora, nosso foco é o crescimento nas regiões Sul e Sudeste, para em uma segunda etapa pensarmos nas regiões Norte e Nordeste”, detalha Nassim Katri. Especificamente para a maior feira de franquias da América Latina, a Pinta Mundi Tintas ofereceu como diferencial um valor especial de investimento, fixado em R$ 99 mil, para o modelo de loja compacta, com desconto na taxa de franquia, incluindo estoque inicial e instalação. Atualmente, a rede possui dois modelos de loja: o Compacto (entre 80m² e 100m²) e o Padrão (entre 100m² e 130m²), com investimento inicial a partir de R$ 180 mil. A partir destes modelos de negócio, as lojas Pinta Mundi Tintas podem ser estabelecidas em bairros ou cidades a partir de 30 mil habitantes. “O mercado de tintas brasileiro é o quinto maior do mundo e a nossa experiência de mais de 27 anos permite que o franqueado tenha uma gestão  moderna e profissional, além de conseguir as melhores condições de preços, prazos e compra direta de fornecedores como Sherwin-Williams, Suvinil e Coral que são nossos grandes parceiros”, complementa Nassim Katri. Visitas de parceiros Durante a ABF Franchising Expo, o estande da Pinta Mundi Tintas recebeu a visita de executivos de parceiros estratégicos no negócio, como Sherwin-Williams, Suvinil e Coral. “Foi uma enorme honra receber a presença de nossos fornecedores. Mostra a confiança deles em nosso modelo de negócios e no plano bem desenhado que temos para profissionalizar o varejo de tintas”, pontua o fundador da Pinta Mundi Tintas. Em parceria com as principais marcas do segmento de tintas, a Pinta Mundi Tintas negocia estoque a preços competitivos que chegam também ao consumidor final, contribuindo para a fidelização de clientes e vendas. Além das condições comerciais, os parceiros oferecem treinamentos, campanhas de marketing e projetos de inovação utilizados recorrentemente na operação das unidades da rede. Raio-x da franquia: Investimento inicial: a partir de R$ 180 mil Royalties: 5% sobre as compras Taxa de propaganda: 1% sobre as compras Faturamento médio mensal: R$ 70 mil Lucro médio mensal: 15% por mês Prazo de retorno: de 18 a 24 meses Site: http://pintamundi.com.br/seja-um-franqueado/

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A Pinta Mundi Tintas, rede especializada em franquias de lojas de tintas, celebra a sua participação inédita na ABF Franchising Expo, a maior feira do franchising latino-americano realizada na última semana de junho. Durante o evento, o estande da empresa foi um dos mais visitados e procurado por cerca de 600 potenciais investidores interessados em seu modelo de negócio simples e compacto, que alia custo reduzido a rápido retorno. “Consideramos um verdadeiro sucesso esta nossa estreia no evento da ABF. Além do público que visitou nosso estande, notamos um expressivo aumento de acesso às nossas redes sociais e site com empreendedores interessados em saber mais sobre a Pinta Mundi Tintas”, conta Nassim Katri, CEO e fundador da rede. “O momento agora é de muita análise para evoluir a conversa e selecionar os melhores perfis e pontos para a rede”, complementa. A partir da participação na ABF Franchising Expo, a Pinta Mundi Tintas espera fechar o ano com um total de treze unidades franqueadas – atualmente, das 16 lojas em operação, cinco delas são franquias. De acordo com Katri, a perspectiva até o fim de 2019 é que do total de oito novas unidades franqueadas, pelo menos cinco delas sejam provenientes de conversas abertas no evento da ABF. “As pessoas ficaram surpresas com a novidade de ter uma franquia especializada no segmento de tintas e tivémos cadastros de regiões que consideramos fundamentais no nosso atual o plano de expansão. Agora, nosso foco é o crescimento nas regiões Sul e Sudeste, para em uma segunda etapa pensarmos nas regiões Norte e Nordeste”, detalha Nassim Katri. Especificamente para a maior feira de franquias da América Latina, a Pinta Mundi Tintas ofereceu como diferencial um valor especial de investimento, fixado em R$ 99 mil, para o modelo de loja compacta, com desconto na taxa de franquia, incluindo estoque inicial e instalação. Atualmente, a rede possui dois modelos de loja: o Compacto (entre 80m² e 100m²) e o Padrão (entre 100m² e 130m²), com investimento inicial a partir de R$ 180 mil. A partir destes modelos de negócio, as lojas Pinta Mundi Tintas podem ser estabelecidas em bairros ou cidades a partir de 30 mil habitantes. “O mercado de tintas brasileiro é o quinto maior do mundo e a nossa experiência de mais de 27 anos permite que o franqueado tenha uma gestão  moderna e profissional, além de conseguir as melhores condições de preços, prazos e compra direta de fornecedores como Sherwin-Williams, Suvinil e Coral que são nossos grandes parceiros”, complementa Nassim Katri. Visitas de parceiros Durante a ABF Franchising Expo, o estande da Pinta Mundi Tintas recebeu a visita de executivos de parceiros estratégicos no negócio, como Sherwin-Williams, Suvinil e Coral. “Foi uma enorme honra receber a presença de nossos fornecedores. Mostra a confiança deles em nosso modelo de negócios e no plano bem desenhado que temos para profissionalizar o varejo de tintas”, pontua o fundador da Pinta Mundi Tintas. Em parceria com as principais marcas do segmento de tintas, a Pinta Mundi Tintas negocia estoque a preços competitivos que chegam também ao consumidor final, contribuindo para a fidelização de clientes e vendas. Além das condições comerciais, os parceiros oferecem treinamentos, campanhas de marketing e projetos de inovação utilizados recorrentemente na operação das unidades da rede. Raio-x da franquia: Investimento inicial: a partir de R$ 180 mil Royalties: 5% sobre as compras Taxa de propaganda: 1% sobre as compras Faturamento médio mensal: R$ 70 mil Lucro médio mensal: 15% por mês Prazo de retorno: de 18 a 24 meses Site: http://pintamundi.com.br/seja-um-franqueado/

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A Pinta Mundi Tintas, rede especializada em franquias de lojas de tintas, celebra a sua participação inédita na ABF Franchising Expo, a maior feira do franchising latino-americano realizada na última semana de junho. Durante o evento, o estande da empresa foi um dos mais visitados e procurado por cerca de 600 potenciais investidores interessados em seu modelo de negócio simples e compacto, que alia custo reduzido a rápido retorno. “Consideramos um verdadeiro sucesso esta nossa estreia no evento da ABF. Além do público que visitou nosso estande, notamos um expressivo aumento de acesso às nossas redes sociais e site com empreendedores interessados em saber mais sobre a Pinta Mundi Tintas”, conta Nassim Katri, CEO e fundador da rede. “O momento agora é de muita análise para evoluir a conversa e selecionar os melhores perfis e pontos para a rede”, complementa. A partir da participação na ABF Franchising Expo, a Pinta Mundi Tintas espera fechar o ano com um total de treze unidades franqueadas – atualmente, das 16 lojas em operação, cinco delas são franquias. De acordo com Katri, a perspectiva até o fim de 2019 é que do total de oito novas unidades franqueadas, pelo menos cinco delas sejam provenientes de conversas abertas no evento da ABF. “As pessoas ficaram surpresas com a novidade de ter uma franquia especializada no segmento de tintas e tivémos cadastros de regiões que consideramos fundamentais no nosso atual o plano de expansão. Agora, nosso foco é o crescimento nas regiões Sul e Sudeste, para em uma segunda etapa pensarmos nas regiões Norte e Nordeste”, detalha Nassim Katri. Especificamente para a maior feira de franquias da América Latina, a Pinta Mundi Tintas ofereceu como diferencial um valor especial de investimento, fixado em R$ 99 mil, para o modelo de loja compacta, com desconto na taxa de franquia, incluindo estoque inicial e instalação. Atualmente, a rede possui dois modelos de loja: o Compacto (entre 80m² e 100m²) e o Padrão (entre 100m² e 130m²), com investimento inicial a partir de R$ 180 mil. A partir destes modelos de negócio, as lojas Pinta Mundi Tintas podem ser estabelecidas em bairros ou cidades a partir de 30 mil habitantes. “O mercado de tintas brasileiro é o quinto maior do mundo e a nossa experiência de mais de 27 anos permite que o franqueado tenha uma gestão  moderna e profissional, além de conseguir as melhores condições de preços, prazos e compra direta de fornecedores como Sherwin-Williams, Suvinil e Coral que são nossos grandes parceiros”, complementa Nassim Katri. Visitas de parceiros Durante a ABF Franchising Expo, o estande da Pinta Mundi Tintas recebeu a visita de executivos de parceiros estratégicos no negócio, como Sherwin-Williams, Suvinil e Coral. “Foi uma enorme honra receber a presença de nossos fornecedores. Mostra a confiança deles em nosso modelo de negócios e no plano bem desenhado que temos para profissionalizar o varejo de tintas”, pontua o fundador da Pinta Mundi Tintas. Em parceria com as principais marcas do segmento de tintas, a Pinta Mundi Tintas negocia estoque a preços competitivos que chegam também ao consumidor final, contribuindo para a fidelização de clientes e vendas. Além das condições comerciais, os parceiros oferecem treinamentos, campanhas de marketing e projetos de inovação utilizados recorrentemente na operação das unidades da rede. Raio-x da franquia: Investimento inicial: a partir de R$ 180 mil Royalties: 5% sobre as compras Taxa de propaganda: 1% sobre as compras Faturamento médio mensal: R$ 70 mil Lucro médio mensal: 15% por mês Prazo de retorno: de 18 a 24 meses Site: http://pintamundi.com.br/seja-um-franqueado/

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