Webpeak participa do VTEX DAY

Webpeak participa do VTEX DAY

Você é aquele tipo de pessoa que se interessa por assuntos ligados a Marketing ou inovações digitais? Ou ainda busca otimizar seu negócio? Aprimorar sua plataforma E-commerce? Acertamos? Então esse evento é seu! No final de maio deste ano, teremos mais uma edição do VTEX DAY! Como ideia principal do evento, o aumento na geração de novos negócios é o ponto chave. Assim como a discussão a respeito da estratégia omni-channel, tratar de novas tendências, novidades do mercado e desafios do setor com um time de especialistas que oferecem ao público conhecimento na prática exemplificados em casos reais para inspirar seu negócio. Ao participar do VTEX DAY, você tem a oportunidade de receber essas atualidades do mercado e do E-commerce em primeira mão. Tem acesso às ferramentas mais capacitadas para ajudar você no dia-a-dia econômico. E, até mesmo, aumentar seu networking em um eventos cheio de profissionais e empresas. É patrocinado por algumas empresas que estão no topo quando o assunto é E-commerce, incluindo a Webpeak. A Webpeak possui mais de 2.000 sites e E-commerces cadastrados, é a única ferramenta de SEO 100% Brasileira, com Suporte especializado no mercado e, não menos importante, a cobrança em reais. A WebPeak atende todos os tipos e tamanhos de negócios que estão online, ou que estejam passando pela transformação digital. Com a tecnologia mais atualizada, seguindo os padrões e regras dos buscadores, garantem dados mais precisos, exclusivos e efetivos do comportamento online de todos os sites da internet. Para ampliar o mix de produtos, foi iniciada a parceria exclusiva com o Zoho Inc (principal concorrente do Sales Force), buscando oferecer soluções nos momentos mais críticos para os negócios, que são as vendas. Estão presentes nas principais plataformas de E-commerce e integrados com as melhores soluções do mercado. Oferecem condições especiais para os parceiros, agências e um Marketplace de serviços para ajudar na escolha dos lojistas. Além da Europa, o evento conta com convidados de mais de 20 países da América Latina e do Norte. Os dois dias intensos somam 167 palestrantes de variadas nacionalidades e 154 expositores alocados no espaço de 30 mil metros quadrados no São Paulo Expo. Juntamente com a Webpeak, estão com presença mais que confirmada grandes nomes do negócio que irão trazer diferentes  e inspiradores casos de sucesso. Por exemplo: O 44º presidente dos Estados Unidos, Barack Obama. Cristina Junqueira – Cofundadora e VP do Nubank, já empenhou variadas funções e hoje chefia os esforços de Branding e Business Development. Ricardo Amorim, é empreendedor, jornalista e apresentador. É atual presidente da Ricam Consultoria, prestadora de serviços na área de negócios e economia global, em forma de palestras e consultoria. Esses nomes e muitos outros estarão nessa sequência de dias que forma o evento do VTEX DAY. A Webpeak que é o nome para SEO no Brasil estará no evento para trazer, também, a inspiração que o seu negócio precisa para impulsionar seu negócio!     

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Você é aquele tipo de pessoa que se interessa por assuntos ligados a Marketing ou inovações digitais? Ou ainda busca otimizar seu negócio? Aprimorar sua plataforma E-commerce? Acertamos? Então esse evento é seu! No final de maio deste ano, teremos mais uma edição do VTEX DAY! Como ideia principal do evento, o aumento na geração de novos negócios é o ponto chave. Assim como a discussão a respeito da estratégia omni-channel, tratar de novas tendências, novidades do mercado e desafios do setor com um time de especialistas que oferecem ao público conhecimento na prática exemplificados em casos reais para inspirar seu negócio. Ao participar do VTEX DAY, você tem a oportunidade de receber essas atualidades do mercado e do E-commerce em primeira mão. Tem acesso às ferramentas mais capacitadas para ajudar você no dia-a-dia econômico. E, até mesmo, aumentar seu networking em um eventos cheio de profissionais e empresas. É patrocinado por algumas empresas que estão no topo quando o assunto é E-commerce, incluindo a Webpeak. A Webpeak possui mais de 2.000 sites e E-commerces cadastrados, é a única ferramenta de SEO 100% Brasileira, com Suporte especializado no mercado e, não menos importante, a cobrança em reais. A WebPeak atende todos os tipos e tamanhos de negócios que estão online, ou que estejam passando pela transformação digital. Com a tecnologia mais atualizada, seguindo os padrões e regras dos buscadores, garantem dados mais precisos, exclusivos e efetivos do comportamento online de todos os sites da internet. Para ampliar o mix de produtos, foi iniciada a parceria exclusiva com o Zoho Inc (principal concorrente do Sales Force), buscando oferecer soluções nos momentos mais críticos para os negócios, que são as vendas. Estão presentes nas principais plataformas de E-commerce e integrados com as melhores soluções do mercado. Oferecem condições especiais para os parceiros, agências e um Marketplace de serviços para ajudar na escolha dos lojistas. Além da Europa, o evento conta com convidados de mais de 20 países da América Latina e do Norte. Os dois dias intensos somam 167 palestrantes de variadas nacionalidades e 154 expositores alocados no espaço de 30 mil metros quadrados no São Paulo Expo. Juntamente com a Webpeak, estão com presença mais que confirmada grandes nomes do negócio que irão trazer diferentes  e inspiradores casos de sucesso. Por exemplo: O 44º presidente dos Estados Unidos, Barack Obama. Cristina Junqueira – Cofundadora e VP do Nubank, já empenhou variadas funções e hoje chefia os esforços de Branding e Business Development. Ricardo Amorim, é empreendedor, jornalista e apresentador. É atual presidente da Ricam Consultoria, prestadora de serviços na área de negócios e economia global, em forma de palestras e consultoria. Esses nomes e muitos outros estarão nessa sequência de dias que forma o evento do VTEX DAY. A Webpeak que é o nome para SEO no Brasil estará no evento para trazer, também, a inspiração que o seu negócio precisa para impulsionar seu negócio!     

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Grupo Frelanzza foca no Nordeste

Grupo Frelanzza foca no Nordeste

Empresa têxtil com mais de 45 anos de atuação aposta em produtos inovadores para ganhar mercado na região Com 45 anos de atuação no setor têxtil brasileiro e crescimento médio de faturamento de 10% ao ano, o Grupo Frelanzza mira no Nordeste para conquistar seus planos de expansão. A empresa quer atingir mais fortemente a região por meio de um dos seus principais produtos, protetores de colchões desenvolvida a partir de fibras de carbono. Segundo o sócio do grupo Fábio Monti Pedro, o Nordeste é um mercado em franco crescimento e seus consumidores têm investido mais em produtos de qualidade que trazem mais conforto para os momentos de descanso. “A fibra de carbono é flexível e gera muito conforto. Nosso objetivo é de alcançar com essa categoria de protetores um crescimento de 20% para as vendas no Nordeste em um ano”, estima. Além do Nordeste, em 2019 o grupo está focado no mercado norte-americano, onde comercializará um protetor de colchão anti-stress. O movimento de atingir novas possibilidades de negócios sempre esteve no DNA do Frelanzza. A diversificação para o segmento de protetores de colchões teve início em 2006 a partir da demanda de um revendedor da empresa que estava insatisfeito com seu fornecedor. A partir daí, a companhia atingiu também outros setores como de filtros para aquários e ar condicionado. Tradicionalmente, a Frelanzza produz itens como matelassê, colchas e fibras de poliéster totalizando cerca de 1 mil produtos têxteis.     Sobre o Grupo Frelanzza Fundada em 1975 por Mario Issa Pedro, a Frelanzza se consolidou como a maior produtora de matelassê do Brasil. Ao longo dos anos, a companhia ganhou também o mercado de edredons, colchas e mantas de poliéster. Atualmente comandada pela segunda geração, a empresa produz mais de 1 mil produtos têxteis e se prepara para atingir o mercado internacional. 

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Grupo Frelanzza foca no Nordeste

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Empresa têxtil com mais de 45 anos de atuação aposta em produtos inovadores para ganhar mercado na região Com 45 anos de atuação no setor têxtil brasileiro e crescimento médio de faturamento de 10% ao ano, o Grupo Frelanzza mira no Nordeste para conquistar seus planos de expansão. A empresa quer atingir mais fortemente a região por meio de um dos seus principais produtos, protetores de colchões desenvolvida a partir de fibras de carbono. Segundo o sócio do grupo Fábio Monti Pedro, o Nordeste é um mercado em franco crescimento e seus consumidores têm investido mais em produtos de qualidade que trazem mais conforto para os momentos de descanso. “A fibra de carbono é flexível e gera muito conforto. Nosso objetivo é de alcançar com essa categoria de protetores um crescimento de 20% para as vendas no Nordeste em um ano”, estima. Além do Nordeste, em 2019 o grupo está focado no mercado norte-americano, onde comercializará um protetor de colchão anti-stress. O movimento de atingir novas possibilidades de negócios sempre esteve no DNA do Frelanzza. A diversificação para o segmento de protetores de colchões teve início em 2006 a partir da demanda de um revendedor da empresa que estava insatisfeito com seu fornecedor. A partir daí, a companhia atingiu também outros setores como de filtros para aquários e ar condicionado. Tradicionalmente, a Frelanzza produz itens como matelassê, colchas e fibras de poliéster totalizando cerca de 1 mil produtos têxteis.     Sobre o Grupo Frelanzza Fundada em 1975 por Mario Issa Pedro, a Frelanzza se consolidou como a maior produtora de matelassê do Brasil. Ao longo dos anos, a companhia ganhou também o mercado de edredons, colchas e mantas de poliéster. Atualmente comandada pela segunda geração, a empresa produz mais de 1 mil produtos têxteis e se prepara para atingir o mercado internacional. 

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Empresa têxtil com mais de 45 anos de atuação aposta em produtos inovadores para ganhar mercado na região Com 45 anos de atuação no setor têxtil brasileiro e crescimento médio de faturamento de 10% ao ano, o Grupo Frelanzza mira no Nordeste para conquistar seus planos de expansão. A empresa quer atingir mais fortemente a região por meio de um dos seus principais produtos, protetores de colchões desenvolvida a partir de fibras de carbono. Segundo o sócio do grupo Fábio Monti Pedro, o Nordeste é um mercado em franco crescimento e seus consumidores têm investido mais em produtos de qualidade que trazem mais conforto para os momentos de descanso. “A fibra de carbono é flexível e gera muito conforto. Nosso objetivo é de alcançar com essa categoria de protetores um crescimento de 20% para as vendas no Nordeste em um ano”, estima. Além do Nordeste, em 2019 o grupo está focado no mercado norte-americano, onde comercializará um protetor de colchão anti-stress. O movimento de atingir novas possibilidades de negócios sempre esteve no DNA do Frelanzza. A diversificação para o segmento de protetores de colchões teve início em 2006 a partir da demanda de um revendedor da empresa que estava insatisfeito com seu fornecedor. A partir daí, a companhia atingiu também outros setores como de filtros para aquários e ar condicionado. Tradicionalmente, a Frelanzza produz itens como matelassê, colchas e fibras de poliéster totalizando cerca de 1 mil produtos têxteis.     Sobre o Grupo Frelanzza Fundada em 1975 por Mario Issa Pedro, a Frelanzza se consolidou como a maior produtora de matelassê do Brasil. Ao longo dos anos, a companhia ganhou também o mercado de edredons, colchas e mantas de poliéster. Atualmente comandada pela segunda geração, a empresa produz mais de 1 mil produtos têxteis e se prepara para atingir o mercado internacional. 

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Maior rede de farmácia de manipulação do Brasil retorna a Pernambuco com cinco unidades

Maior rede de farmácia de manipulação do Brasil retorna a Pernambuco com cinco unidades

Rede A Fórmula volta a ter três operações em Recife, uma em Jaboatão dos Guararapes e outra em Olinda com a troca de bandeira das lojas Dona Fórmula Após dois anos de negociações, A Fórmula – maior rede de farmácia de manipulação do Brasil com mais de 30 anos de atuação nos segmentos de saúde, beleza e bem-estar – retorna a Recife e região metropolitana com cinco unidades. O processo, feito através de uma troca de bandeira com a rede Dona Fórmula, reforça a expansão da franqueadora, que deve inaugurar mais 10 unidades em todo o país ao longo de 2019. As unidades estão distribuídas em Recife com três lojas, uma em Jaboatão dos Guararapes e outra em Olinda. “Estudávamos o mercado para encontrar potenciais investidores interessados. Recife é um dos maiores polos de negócios da região Nordeste, é referência, enquanto Jaboatão dos Guararapes e Olinda são, respectivamente, a segunda e a terceira cidade mais populosa de Pernambuco. Se estaremos presentes em uma praça tão importante, não poderia ser apenas com uma unidade. A Dona Fórmula sempre se mostrou como a operação ideal para fazermos a portabilidade da marca porque, além de ser uma rede que tem muita similaridade com nossos princípios e valores, tem o respeito e credibilidade reconhecidos pelos pernambucanos e uma base enorme de clientes fidelizados”, conta Bruno Costa, Diretor Executivo nacional da A Fórmula. O farmacêutico José Andrade será o novo franqueado e gestor das cinco unidades A Fórmula em Recife, Jaboatão dos Guararapes e Olinda. Ele, que já era o responsável pelas lojas Dona Fórmula na região, explica que a mudança de bandeira é motivada pelo sólido projeto da tradicional rede de farmácia de manipulação, com plano de negócios e estratégia de crescimento bem desenhados. “A Fórmula passou por algumas revoluções, como gestão da rede, estrutura das franquias, participações em eventos e investimento em marketing que nos fez identificar uma necessidade de crescimento. Como os nossos produtos são parecidos, ou seja, medicamentos manipulados conforme prescrição, com os mesmos ativos e procedimentos estéticos inovadores, buscamos mais a identidade da marca e o forte posicionamento no mercado”, afirma. “Além das cinco lojas físicas, teremos também uma Central Digital de Atendimento, que fará vendas por WhatsApp, telefone, aplicativo e e-mail”. A transição, que teve investimentos na ordem de R$ 500 mil reais, não implica mudanças no corpo de colaboradores das lojas – da equipe técnica aos farmacêuticos, todos serão mantidos. “Faremos a troca de bandeira visando o crescimento na região e aproveitando todo o suporte e força que a marca A Fórmula possui em nível nacional. Além da troca de layout, apostamos muito na qualidade e investimento constante que a rede faz para o desenvolvimento de produtos exclusivos”, destaca Andrade.“Até 2020, a intenção é de abrirmos mais duas  unidades em Recife”, finaliza. A troca de bandeira da Dona Fórmula para A Fórmula nas cinco lojas deve ser concluída até o início de junho. Em Recife, as unidades estão localizadas nos bairros Casa Forte, Graças e no Shopping Recife; em Jaboatão dos Guararapes no Shopping Guararapes e em Olinda, a loja fica na Praia de Casa Caiada, próxima ao Hospital Esperança. Sobre A Fórmula Com quase 90 unidades pelo Brasil, A Fórmula tem como modelo de negócio o sistema de franquias, possuindo modernos laboratórios e mais de 4 mil substâncias disponíveis para prescrição, além de uma linha de produtos de marca própria. www.aformulabr.com.

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Rede A Fórmula volta a ter três operações em Recife, uma em Jaboatão dos Guararapes e outra em Olinda com a troca de bandeira das lojas Dona Fórmula Após dois anos de negociações, A Fórmula – maior rede de farmácia de manipulação do Brasil com mais de 30 anos de atuação nos segmentos de saúde, beleza e bem-estar – retorna a Recife e região metropolitana com cinco unidades. O processo, feito através de uma troca de bandeira com a rede Dona Fórmula, reforça a expansão da franqueadora, que deve inaugurar mais 10 unidades em todo o país ao longo de 2019. As unidades estão distribuídas em Recife com três lojas, uma em Jaboatão dos Guararapes e outra em Olinda. “Estudávamos o mercado para encontrar potenciais investidores interessados. Recife é um dos maiores polos de negócios da região Nordeste, é referência, enquanto Jaboatão dos Guararapes e Olinda são, respectivamente, a segunda e a terceira cidade mais populosa de Pernambuco. Se estaremos presentes em uma praça tão importante, não poderia ser apenas com uma unidade. A Dona Fórmula sempre se mostrou como a operação ideal para fazermos a portabilidade da marca porque, além de ser uma rede que tem muita similaridade com nossos princípios e valores, tem o respeito e credibilidade reconhecidos pelos pernambucanos e uma base enorme de clientes fidelizados”, conta Bruno Costa, Diretor Executivo nacional da A Fórmula. O farmacêutico José Andrade será o novo franqueado e gestor das cinco unidades A Fórmula em Recife, Jaboatão dos Guararapes e Olinda. Ele, que já era o responsável pelas lojas Dona Fórmula na região, explica que a mudança de bandeira é motivada pelo sólido projeto da tradicional rede de farmácia de manipulação, com plano de negócios e estratégia de crescimento bem desenhados. “A Fórmula passou por algumas revoluções, como gestão da rede, estrutura das franquias, participações em eventos e investimento em marketing que nos fez identificar uma necessidade de crescimento. Como os nossos produtos são parecidos, ou seja, medicamentos manipulados conforme prescrição, com os mesmos ativos e procedimentos estéticos inovadores, buscamos mais a identidade da marca e o forte posicionamento no mercado”, afirma. “Além das cinco lojas físicas, teremos também uma Central Digital de Atendimento, que fará vendas por WhatsApp, telefone, aplicativo e e-mail”. A transição, que teve investimentos na ordem de R$ 500 mil reais, não implica mudanças no corpo de colaboradores das lojas – da equipe técnica aos farmacêuticos, todos serão mantidos. “Faremos a troca de bandeira visando o crescimento na região e aproveitando todo o suporte e força que a marca A Fórmula possui em nível nacional. Além da troca de layout, apostamos muito na qualidade e investimento constante que a rede faz para o desenvolvimento de produtos exclusivos”, destaca Andrade.“Até 2020, a intenção é de abrirmos mais duas  unidades em Recife”, finaliza. A troca de bandeira da Dona Fórmula para A Fórmula nas cinco lojas deve ser concluída até o início de junho. Em Recife, as unidades estão localizadas nos bairros Casa Forte, Graças e no Shopping Recife; em Jaboatão dos Guararapes no Shopping Guararapes e em Olinda, a loja fica na Praia de Casa Caiada, próxima ao Hospital Esperança. Sobre A Fórmula Com quase 90 unidades pelo Brasil, A Fórmula tem como modelo de negócio o sistema de franquias, possuindo modernos laboratórios e mais de 4 mil substâncias disponíveis para prescrição, além de uma linha de produtos de marca própria. www.aformulabr.com.

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Rede A Fórmula volta a ter três operações em Recife, uma em Jaboatão dos Guararapes e outra em Olinda com a troca de bandeira das lojas Dona Fórmula Após dois anos de negociações, A Fórmula – maior rede de farmácia de manipulação do Brasil com mais de 30 anos de atuação nos segmentos de saúde, beleza e bem-estar – retorna a Recife e região metropolitana com cinco unidades. O processo, feito através de uma troca de bandeira com a rede Dona Fórmula, reforça a expansão da franqueadora, que deve inaugurar mais 10 unidades em todo o país ao longo de 2019. As unidades estão distribuídas em Recife com três lojas, uma em Jaboatão dos Guararapes e outra em Olinda. “Estudávamos o mercado para encontrar potenciais investidores interessados. Recife é um dos maiores polos de negócios da região Nordeste, é referência, enquanto Jaboatão dos Guararapes e Olinda são, respectivamente, a segunda e a terceira cidade mais populosa de Pernambuco. Se estaremos presentes em uma praça tão importante, não poderia ser apenas com uma unidade. A Dona Fórmula sempre se mostrou como a operação ideal para fazermos a portabilidade da marca porque, além de ser uma rede que tem muita similaridade com nossos princípios e valores, tem o respeito e credibilidade reconhecidos pelos pernambucanos e uma base enorme de clientes fidelizados”, conta Bruno Costa, Diretor Executivo nacional da A Fórmula. O farmacêutico José Andrade será o novo franqueado e gestor das cinco unidades A Fórmula em Recife, Jaboatão dos Guararapes e Olinda. Ele, que já era o responsável pelas lojas Dona Fórmula na região, explica que a mudança de bandeira é motivada pelo sólido projeto da tradicional rede de farmácia de manipulação, com plano de negócios e estratégia de crescimento bem desenhados. “A Fórmula passou por algumas revoluções, como gestão da rede, estrutura das franquias, participações em eventos e investimento em marketing que nos fez identificar uma necessidade de crescimento. Como os nossos produtos são parecidos, ou seja, medicamentos manipulados conforme prescrição, com os mesmos ativos e procedimentos estéticos inovadores, buscamos mais a identidade da marca e o forte posicionamento no mercado”, afirma. “Além das cinco lojas físicas, teremos também uma Central Digital de Atendimento, que fará vendas por WhatsApp, telefone, aplicativo e e-mail”. A transição, que teve investimentos na ordem de R$ 500 mil reais, não implica mudanças no corpo de colaboradores das lojas – da equipe técnica aos farmacêuticos, todos serão mantidos. “Faremos a troca de bandeira visando o crescimento na região e aproveitando todo o suporte e força que a marca A Fórmula possui em nível nacional. Além da troca de layout, apostamos muito na qualidade e investimento constante que a rede faz para o desenvolvimento de produtos exclusivos”, destaca Andrade.“Até 2020, a intenção é de abrirmos mais duas  unidades em Recife”, finaliza. A troca de bandeira da Dona Fórmula para A Fórmula nas cinco lojas deve ser concluída até o início de junho. Em Recife, as unidades estão localizadas nos bairros Casa Forte, Graças e no Shopping Recife; em Jaboatão dos Guararapes no Shopping Guararapes e em Olinda, a loja fica na Praia de Casa Caiada, próxima ao Hospital Esperança. Sobre A Fórmula Com quase 90 unidades pelo Brasil, A Fórmula tem como modelo de negócio o sistema de franquias, possuindo modernos laboratórios e mais de 4 mil substâncias disponíveis para prescrição, além de uma linha de produtos de marca própria. www.aformulabr.com.

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Proxismed cria Núcleo de Doenças Raras para orientar pacientes de farmacêuticas e clínicas sobre tratamento

Segundo o Censo Nacional de Isolados (CENISO), o Brasil adota os mesmos parâmetros de prevalência da Europa, onde cerca de 1 pessoa em cada 2 mil possui alguma doença rara, sendo que de 5 a 8 mil doenças deste tipo são conhecidas no mundo atualmente. O censo considera enfermidades genéticas ou anomalias congênitas (causadas por fatores de risco genéticos, como casamentos consanguíneos), ou ambientais (talidomida, vírus zika). Neste cenário, a Proxismed, especializada em jornadas de relacionamento em saúde, desenvolveu uma área específica da companhia focando em doenças complexas, raras e de difícil diagnóstico. Segundo o CEO da empresa, Ron Seagull, a empresa elaborou uma metodologia e estrutura específica para atender os pacientes e empresas do segmento. “Nós desenvolvemos um serviço que atende indústrias farmacêuticas e outras empresas da área da saúde que precisam se comunicar com profissionais de saúde, pacientes e familiares de doenças de alta complexidade que, pela natureza de sua condição médica, se sentem muito isolados e demandam cuidados especiais”, completa Seagull. Recentemente a comissão de assuntos sociais (CAS) do Senado Federal realizou um debate sobre o tema da obrigatoriedade ou não do fornecimento de medicamentos de alto custo pelo poder público. O encontro foi requisitado pela senadora Mara Gabrilli, presidente da subcomissão de doenças raras da CAS. Outro ponto seria que o governo federal elaborou o Dia Nacional de Doenças Raras, celebrado pela primeira vez no País em 2019. Uma das principais dificuldades do mercado seria instruir ao paciente o melhor tratamento da patologia. “A nossa equipe possui uma estrutura multidisciplinar especializada (farmacêuticos, enfermeiras, nutricionistas, fisioterapeutas e psicólogos). Além disso, acompanhamos o paciente e profissionais da saúde em toda a jornada de relacionamento. Focamos em dar o suporte necessário também para os familiares e cuidadores das pessoas que estão no em torno do paciente”, aborda Ron. No Brasil existem atualmente oito Serviços de Referência para Doenças Raras que estão localizados no Distrito Federal, Anápolis (GO), Recife (PE), Curitiba (PR), Rio de Janeiro (RJ), Porto Alegre (RS), Santo André (SP) e Salvador (BA). Além do mais, o país conta com 40 Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas (PCDT) para tratamento de doenças raras, como por exemplo doença de Gaucher, esclerose múltipla, fibrose cística e hepatite autoimune, entre outras. Sobre a Proxismed A Proxismed nasceu em 2015 com o objetivo de ser referência em jornada de relacionamento em saúde por meio de produtos que compõem um Medical Call Center Omnichannel. A empresa, através da combinação da interação física e digital via recursos tecnológicos, atua nos Programas de Suporte ao Paciente, de Pré-diagnóstico, de Acesso, de Início de Tratamento e de Engajamento, assim como SAC (Serviço de Atendimento ao Cliente), SIC (Serviços de Inteligência Científica) e eRep (relacionamento eletrônico com médicos), entre outros, para a melhor gestão da saúde. 

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Segundo o Censo Nacional de Isolados (CENISO), o Brasil adota os mesmos parâmetros de prevalência da Europa, onde cerca de 1 pessoa em cada 2 mil possui alguma doença rara, sendo que de 5 a 8 mil doenças deste tipo são conhecidas no mundo atualmente. O censo considera enfermidades genéticas ou anomalias congênitas (causadas por fatores de risco genéticos, como casamentos consanguíneos), ou ambientais (talidomida, vírus zika). Neste cenário, a Proxismed, especializada em jornadas de relacionamento em saúde, desenvolveu uma área específica da companhia focando em doenças complexas, raras e de difícil diagnóstico. Segundo o CEO da empresa, Ron Seagull, a empresa elaborou uma metodologia e estrutura específica para atender os pacientes e empresas do segmento. “Nós desenvolvemos um serviço que atende indústrias farmacêuticas e outras empresas da área da saúde que precisam se comunicar com profissionais de saúde, pacientes e familiares de doenças de alta complexidade que, pela natureza de sua condição médica, se sentem muito isolados e demandam cuidados especiais”, completa Seagull. Recentemente a comissão de assuntos sociais (CAS) do Senado Federal realizou um debate sobre o tema da obrigatoriedade ou não do fornecimento de medicamentos de alto custo pelo poder público. O encontro foi requisitado pela senadora Mara Gabrilli, presidente da subcomissão de doenças raras da CAS. Outro ponto seria que o governo federal elaborou o Dia Nacional de Doenças Raras, celebrado pela primeira vez no País em 2019. Uma das principais dificuldades do mercado seria instruir ao paciente o melhor tratamento da patologia. “A nossa equipe possui uma estrutura multidisciplinar especializada (farmacêuticos, enfermeiras, nutricionistas, fisioterapeutas e psicólogos). Além disso, acompanhamos o paciente e profissionais da saúde em toda a jornada de relacionamento. Focamos em dar o suporte necessário também para os familiares e cuidadores das pessoas que estão no em torno do paciente”, aborda Ron. No Brasil existem atualmente oito Serviços de Referência para Doenças Raras que estão localizados no Distrito Federal, Anápolis (GO), Recife (PE), Curitiba (PR), Rio de Janeiro (RJ), Porto Alegre (RS), Santo André (SP) e Salvador (BA). Além do mais, o país conta com 40 Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas (PCDT) para tratamento de doenças raras, como por exemplo doença de Gaucher, esclerose múltipla, fibrose cística e hepatite autoimune, entre outras. Sobre a Proxismed A Proxismed nasceu em 2015 com o objetivo de ser referência em jornada de relacionamento em saúde por meio de produtos que compõem um Medical Call Center Omnichannel. A empresa, através da combinação da interação física e digital via recursos tecnológicos, atua nos Programas de Suporte ao Paciente, de Pré-diagnóstico, de Acesso, de Início de Tratamento e de Engajamento, assim como SAC (Serviço de Atendimento ao Cliente), SIC (Serviços de Inteligência Científica) e eRep (relacionamento eletrônico com médicos), entre outros, para a melhor gestão da saúde. 

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Proxismed cria Núcleo de Doenças Raras para orientar pacientes de farmacêuticas e clínicas sobre tratamento

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Segundo o Censo Nacional de Isolados (CENISO), o Brasil adota os mesmos parâmetros de prevalência da Europa, onde cerca de 1 pessoa em cada 2 mil possui alguma doença rara, sendo que de 5 a 8 mil doenças deste tipo são conhecidas no mundo atualmente. O censo considera enfermidades genéticas ou anomalias congênitas (causadas por fatores de risco genéticos, como casamentos consanguíneos), ou ambientais (talidomida, vírus zika). Neste cenário, a Proxismed, especializada em jornadas de relacionamento em saúde, desenvolveu uma área específica da companhia focando em doenças complexas, raras e de difícil diagnóstico. Segundo o CEO da empresa, Ron Seagull, a empresa elaborou uma metodologia e estrutura específica para atender os pacientes e empresas do segmento. “Nós desenvolvemos um serviço que atende indústrias farmacêuticas e outras empresas da área da saúde que precisam se comunicar com profissionais de saúde, pacientes e familiares de doenças de alta complexidade que, pela natureza de sua condição médica, se sentem muito isolados e demandam cuidados especiais”, completa Seagull. Recentemente a comissão de assuntos sociais (CAS) do Senado Federal realizou um debate sobre o tema da obrigatoriedade ou não do fornecimento de medicamentos de alto custo pelo poder público. O encontro foi requisitado pela senadora Mara Gabrilli, presidente da subcomissão de doenças raras da CAS. Outro ponto seria que o governo federal elaborou o Dia Nacional de Doenças Raras, celebrado pela primeira vez no País em 2019. Uma das principais dificuldades do mercado seria instruir ao paciente o melhor tratamento da patologia. “A nossa equipe possui uma estrutura multidisciplinar especializada (farmacêuticos, enfermeiras, nutricionistas, fisioterapeutas e psicólogos). Além disso, acompanhamos o paciente e profissionais da saúde em toda a jornada de relacionamento. Focamos em dar o suporte necessário também para os familiares e cuidadores das pessoas que estão no em torno do paciente”, aborda Ron. No Brasil existem atualmente oito Serviços de Referência para Doenças Raras que estão localizados no Distrito Federal, Anápolis (GO), Recife (PE), Curitiba (PR), Rio de Janeiro (RJ), Porto Alegre (RS), Santo André (SP) e Salvador (BA). Além do mais, o país conta com 40 Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas (PCDT) para tratamento de doenças raras, como por exemplo doença de Gaucher, esclerose múltipla, fibrose cística e hepatite autoimune, entre outras. Sobre a Proxismed A Proxismed nasceu em 2015 com o objetivo de ser referência em jornada de relacionamento em saúde por meio de produtos que compõem um Medical Call Center Omnichannel. A empresa, através da combinação da interação física e digital via recursos tecnológicos, atua nos Programas de Suporte ao Paciente, de Pré-diagnóstico, de Acesso, de Início de Tratamento e de Engajamento, assim como SAC (Serviço de Atendimento ao Cliente), SIC (Serviços de Inteligência Científica) e eRep (relacionamento eletrônico com médicos), entre outros, para a melhor gestão da saúde. 

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De metalúrgico a dono de franquia, hoje ele fatura R$ 10 milhões

De metalúrgico a dono de franquia, hoje ele fatura R$ 10 milhões

Fundador da Doutor Sofá atuou em 6 diferentes segmentos até se encontrar no ramo de franquias e hoje seu empreendimento atingiu mais de 120 cidades com 47 franqueados, de norte a sul do Brasil Nascido em Bento Gonçalves (RS), o empreendedor Willian Tamara, 37 anos, trabalhou em diversos segmentos até se identificar com o ramo de franquias e se tornar dono da Doutor Sofá, líder nacional no segmento de limpeza e impermeabilização de estofados e que atualmente fatura R$ 10 milhões. Antes mesmo de completar 18 anos, Willian Tamara iniciou sua carreira em uma empresa de metalurgia, porém insatisfeito com sua realidade abriu sua primeira empresa, uma lan house, que na época era um negócio promissor. Posteriormente, acompanhando as recorrentes mudanças de mercado, iniciou sua trajetória no franchising, em outra área, na função mais importante do segmento: a do franqueado. Gerenciou desde então sua própria unidade franqueada por mais de uma década, vivenciando todas as experiências agradáveis e desagradáveis que poderia experimentar. Com essa experiência, pôde identificar soluções e corrigir processos que mais tarde trariam grande satisfação aos seus franqueados. Foi quando tomou uma decisão importante na sua vida, deixar de ser franqueado e seguir o caminho solo depois de tantos anos. Em 2013, morando em Joinville-SC, identificou uma área carente de bons profissionais no mercado, estabeleceu um método de divulgação, comprou sua primeira máquina e aprendeu com os próprios erros como trabalhar com excelência e qualidade. “Para realizar os primeiros serviços compramos uma máquina parcelada no cartão de crédito, lembro até hoje de todas as dificuldades vividas, o longo tempo que demorávamos para executar cada serviço e até os incidentes como um pulverizador que estourou no primeiro cliente atendido. Estávamos aprendendo”, conta Tamara. Para iniciar a divulgação de acordo com as ideias que ele tinha em mente, ele procurou quem entendia do assunto, um amigo dono de agência de marketing digital que posteriormente veio a se tornar sócio da franquia, e ele preparou campanhas de divulgação que apenas no primeiro dia geraram 9 pedidos de orçamento. “Dia após dia fomos aprendendo, os clientes gostavam muito e sempre tínhamos retorno muito positivo”, relembra o fundador da Doutor Sofá, que poucos meses mais tarde vislumbrou o grande potencial no ramo de franquias e decidiu buscar profissionais da área que se tornaram sócios nessa jornada. Seis anos depois e com ampla experiência no negócio, a sociedade é formada por pilares fortes de especialistas nas áreas operacional, marketing digital e franchising, tornando a empresa um sucesso que não para de crescer. “Eu posso dizer que é uma trajetória de muito orgulho! Eu amo o que faço, inclusive faço questão de participar dos treinamentos dos franqueados sempre que possível para conhecer cada um e ter certeza que estão juntos com a gente nessa empreitada”, conclui.

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De metalúrgico a dono de franquia, hoje ele fatura R$ 10 milhões

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Fundador da Doutor Sofá atuou em 6 diferentes segmentos até se encontrar no ramo de franquias e hoje seu empreendimento atingiu mais de 120 cidades com 47 franqueados, de norte a sul do Brasil Nascido em Bento Gonçalves (RS), o empreendedor Willian Tamara, 37 anos, trabalhou em diversos segmentos até se identificar com o ramo de franquias e se tornar dono da Doutor Sofá, líder nacional no segmento de limpeza e impermeabilização de estofados e que atualmente fatura R$ 10 milhões. Antes mesmo de completar 18 anos, Willian Tamara iniciou sua carreira em uma empresa de metalurgia, porém insatisfeito com sua realidade abriu sua primeira empresa, uma lan house, que na época era um negócio promissor. Posteriormente, acompanhando as recorrentes mudanças de mercado, iniciou sua trajetória no franchising, em outra área, na função mais importante do segmento: a do franqueado. Gerenciou desde então sua própria unidade franqueada por mais de uma década, vivenciando todas as experiências agradáveis e desagradáveis que poderia experimentar. Com essa experiência, pôde identificar soluções e corrigir processos que mais tarde trariam grande satisfação aos seus franqueados. Foi quando tomou uma decisão importante na sua vida, deixar de ser franqueado e seguir o caminho solo depois de tantos anos. Em 2013, morando em Joinville-SC, identificou uma área carente de bons profissionais no mercado, estabeleceu um método de divulgação, comprou sua primeira máquina e aprendeu com os próprios erros como trabalhar com excelência e qualidade. “Para realizar os primeiros serviços compramos uma máquina parcelada no cartão de crédito, lembro até hoje de todas as dificuldades vividas, o longo tempo que demorávamos para executar cada serviço e até os incidentes como um pulverizador que estourou no primeiro cliente atendido. Estávamos aprendendo”, conta Tamara. Para iniciar a divulgação de acordo com as ideias que ele tinha em mente, ele procurou quem entendia do assunto, um amigo dono de agência de marketing digital que posteriormente veio a se tornar sócio da franquia, e ele preparou campanhas de divulgação que apenas no primeiro dia geraram 9 pedidos de orçamento. “Dia após dia fomos aprendendo, os clientes gostavam muito e sempre tínhamos retorno muito positivo”, relembra o fundador da Doutor Sofá, que poucos meses mais tarde vislumbrou o grande potencial no ramo de franquias e decidiu buscar profissionais da área que se tornaram sócios nessa jornada. Seis anos depois e com ampla experiência no negócio, a sociedade é formada por pilares fortes de especialistas nas áreas operacional, marketing digital e franchising, tornando a empresa um sucesso que não para de crescer. “Eu posso dizer que é uma trajetória de muito orgulho! Eu amo o que faço, inclusive faço questão de participar dos treinamentos dos franqueados sempre que possível para conhecer cada um e ter certeza que estão juntos com a gente nessa empreitada”, conclui.

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De metalúrgico a dono de franquia, hoje ele fatura R$ 10 milhões

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Fundador da Doutor Sofá atuou em 6 diferentes segmentos até se encontrar no ramo de franquias e hoje seu empreendimento atingiu mais de 120 cidades com 47 franqueados, de norte a sul do Brasil Nascido em Bento Gonçalves (RS), o empreendedor Willian Tamara, 37 anos, trabalhou em diversos segmentos até se identificar com o ramo de franquias e se tornar dono da Doutor Sofá, líder nacional no segmento de limpeza e impermeabilização de estofados e que atualmente fatura R$ 10 milhões. Antes mesmo de completar 18 anos, Willian Tamara iniciou sua carreira em uma empresa de metalurgia, porém insatisfeito com sua realidade abriu sua primeira empresa, uma lan house, que na época era um negócio promissor. Posteriormente, acompanhando as recorrentes mudanças de mercado, iniciou sua trajetória no franchising, em outra área, na função mais importante do segmento: a do franqueado. Gerenciou desde então sua própria unidade franqueada por mais de uma década, vivenciando todas as experiências agradáveis e desagradáveis que poderia experimentar. Com essa experiência, pôde identificar soluções e corrigir processos que mais tarde trariam grande satisfação aos seus franqueados. Foi quando tomou uma decisão importante na sua vida, deixar de ser franqueado e seguir o caminho solo depois de tantos anos. Em 2013, morando em Joinville-SC, identificou uma área carente de bons profissionais no mercado, estabeleceu um método de divulgação, comprou sua primeira máquina e aprendeu com os próprios erros como trabalhar com excelência e qualidade. “Para realizar os primeiros serviços compramos uma máquina parcelada no cartão de crédito, lembro até hoje de todas as dificuldades vividas, o longo tempo que demorávamos para executar cada serviço e até os incidentes como um pulverizador que estourou no primeiro cliente atendido. Estávamos aprendendo”, conta Tamara. Para iniciar a divulgação de acordo com as ideias que ele tinha em mente, ele procurou quem entendia do assunto, um amigo dono de agência de marketing digital que posteriormente veio a se tornar sócio da franquia, e ele preparou campanhas de divulgação que apenas no primeiro dia geraram 9 pedidos de orçamento. “Dia após dia fomos aprendendo, os clientes gostavam muito e sempre tínhamos retorno muito positivo”, relembra o fundador da Doutor Sofá, que poucos meses mais tarde vislumbrou o grande potencial no ramo de franquias e decidiu buscar profissionais da área que se tornaram sócios nessa jornada. Seis anos depois e com ampla experiência no negócio, a sociedade é formada por pilares fortes de especialistas nas áreas operacional, marketing digital e franchising, tornando a empresa um sucesso que não para de crescer. “Eu posso dizer que é uma trajetória de muito orgulho! Eu amo o que faço, inclusive faço questão de participar dos treinamentos dos franqueados sempre que possível para conhecer cada um e ter certeza que estão juntos com a gente nessa empreitada”, conclui.

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Mercado financeiro começa a reagir contra campanha ofensiva da startup de investimentos ligada a banco

Mercado financeiro começa a reagir contra campanha ofensiva da startup de investimentos ligada a banco

Em resposta a críticas ao segmento de consórcios, a administradora 1consórcio lança vídeo rebatendo a campanha da startup de investimento e prega união de todos os setores contra a ofensiva que gerou muitas críticas Depois das notas de repúdio da Associação Brasileira de Consórcios (ABAC) e da Associação Nacional das Corretoras e Distribuidoras de Títulos e Valores Mobiliários (Ancord), o mercado financeiro já adota medidas para responder à altura a uma campanha agressiva assinada pela startup de investimentos recentemente lançada por um tradicional banco. A primeira resposta vem da 1consórcio, administradora de consórcios com mais de 43 anos de atuação no Brasil. Em vídeo veiculado em suas próprias redes sociais (https://youtu.be/b2EgcWvgldU), a 1consórcio reage – em resposta – às duras críticas feitas ao segmento na campanha da startup de investimentos. “Você querer desmoralizar o sistema de consórcio, que é sucesso há 50 anos, com essa [s#@%*!!] que mal saiu das fraldas… pô, tá de brincadeira, meu irmão!”, revida o ator protagonista da peça veiculada pela administradora de consórcios. “Não poderíamos nos calar diante dessa ofensa, que também é feita a outros setores do mercado financeiro, como os agentes autônomos de investimento. O segmento de consórcios é maduro e há mais de cinco décadas está estabelecido para ajudar os brasileiros em seu planejamento financeiro para a aquisição de diferentes bens e com maior economia”, explica Marcelo Kogut, diretor de marketing da 1consórcio. “O mercado é grande, há espaço para todos, mas é preciso muito cuidado na criação de estereótipos. Não podemos permitir que venham denegrir a imagem e a credibilidade do segmento de consórcios, e é isso que queremos mostrar com nosso vídeo”, complementa. De acordo com a ABAC, no primeiro trimestre de 2019, a venda de consórcios atingiu um patamar recorde – foram mais de R$ 25 bilhões movimentados, uma alta de 24,6% em relação ao mesmo período de 2018. Entre janeiro e março, foram 653,5 mil adesões registradas – número 13,3% maior na comparação com o primeiros três meses do ano passado, que fechou em mais de R$ 106 bilhões em créditos vendidos. Na campanha-resposta da 1consórcio, a administradora enfatiza que a startup de investimento é vinculada a um banco, que tradicionalmente opera também no negócio de consórcios. Na resposta, o ator exclama sobre esta contradição presente na ação divulgada pela startup: “Cara, consórcio é tão bom que até o teu banco vende pra caramba… Ah, vá  [s#@%*!!]!”. A peça da 1consórcio é finalizada com o slogan da empresa – 1 por todos, todos por 1. “Nosso slogan veio bem a calhar com este cenário de absurda afronta. Este momento é de união não somente da classe de profissionais e administradoras de consórcios, mas também de todos os outros segmentos atingidos”, finaliza Marcelo Kogut. Confira – na íntegra – a resposta da 1consórcio à campanha lançada pela startup de investimentos:

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Em resposta a críticas ao segmento de consórcios, a administradora 1consórcio lança vídeo rebatendo a campanha da startup de investimento e prega união de todos os setores contra a ofensiva que gerou muitas críticas Depois das notas de repúdio da Associação Brasileira de Consórcios (ABAC) e da Associação Nacional das Corretoras e Distribuidoras de Títulos e Valores Mobiliários (Ancord), o mercado financeiro já adota medidas para responder à altura a uma campanha agressiva assinada pela startup de investimentos recentemente lançada por um tradicional banco. A primeira resposta vem da 1consórcio, administradora de consórcios com mais de 43 anos de atuação no Brasil. Em vídeo veiculado em suas próprias redes sociais (https://youtu.be/b2EgcWvgldU), a 1consórcio reage – em resposta – às duras críticas feitas ao segmento na campanha da startup de investimentos. “Você querer desmoralizar o sistema de consórcio, que é sucesso há 50 anos, com essa [s#@%*!!] que mal saiu das fraldas… pô, tá de brincadeira, meu irmão!”, revida o ator protagonista da peça veiculada pela administradora de consórcios. “Não poderíamos nos calar diante dessa ofensa, que também é feita a outros setores do mercado financeiro, como os agentes autônomos de investimento. O segmento de consórcios é maduro e há mais de cinco décadas está estabelecido para ajudar os brasileiros em seu planejamento financeiro para a aquisição de diferentes bens e com maior economia”, explica Marcelo Kogut, diretor de marketing da 1consórcio. “O mercado é grande, há espaço para todos, mas é preciso muito cuidado na criação de estereótipos. Não podemos permitir que venham denegrir a imagem e a credibilidade do segmento de consórcios, e é isso que queremos mostrar com nosso vídeo”, complementa. De acordo com a ABAC, no primeiro trimestre de 2019, a venda de consórcios atingiu um patamar recorde – foram mais de R$ 25 bilhões movimentados, uma alta de 24,6% em relação ao mesmo período de 2018. Entre janeiro e março, foram 653,5 mil adesões registradas – número 13,3% maior na comparação com o primeiros três meses do ano passado, que fechou em mais de R$ 106 bilhões em créditos vendidos. Na campanha-resposta da 1consórcio, a administradora enfatiza que a startup de investimento é vinculada a um banco, que tradicionalmente opera também no negócio de consórcios. Na resposta, o ator exclama sobre esta contradição presente na ação divulgada pela startup: “Cara, consórcio é tão bom que até o teu banco vende pra caramba… Ah, vá  [s#@%*!!]!”. A peça da 1consórcio é finalizada com o slogan da empresa – 1 por todos, todos por 1. “Nosso slogan veio bem a calhar com este cenário de absurda afronta. Este momento é de união não somente da classe de profissionais e administradoras de consórcios, mas também de todos os outros segmentos atingidos”, finaliza Marcelo Kogut. Confira – na íntegra – a resposta da 1consórcio à campanha lançada pela startup de investimentos:

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Em resposta a críticas ao segmento de consórcios, a administradora 1consórcio lança vídeo rebatendo a campanha da startup de investimento e prega união de todos os setores contra a ofensiva que gerou muitas críticas Depois das notas de repúdio da Associação Brasileira de Consórcios (ABAC) e da Associação Nacional das Corretoras e Distribuidoras de Títulos e Valores Mobiliários (Ancord), o mercado financeiro já adota medidas para responder à altura a uma campanha agressiva assinada pela startup de investimentos recentemente lançada por um tradicional banco. A primeira resposta vem da 1consórcio, administradora de consórcios com mais de 43 anos de atuação no Brasil. Em vídeo veiculado em suas próprias redes sociais (https://youtu.be/b2EgcWvgldU), a 1consórcio reage – em resposta – às duras críticas feitas ao segmento na campanha da startup de investimentos. “Você querer desmoralizar o sistema de consórcio, que é sucesso há 50 anos, com essa [s#@%*!!] que mal saiu das fraldas… pô, tá de brincadeira, meu irmão!”, revida o ator protagonista da peça veiculada pela administradora de consórcios. “Não poderíamos nos calar diante dessa ofensa, que também é feita a outros setores do mercado financeiro, como os agentes autônomos de investimento. O segmento de consórcios é maduro e há mais de cinco décadas está estabelecido para ajudar os brasileiros em seu planejamento financeiro para a aquisição de diferentes bens e com maior economia”, explica Marcelo Kogut, diretor de marketing da 1consórcio. “O mercado é grande, há espaço para todos, mas é preciso muito cuidado na criação de estereótipos. Não podemos permitir que venham denegrir a imagem e a credibilidade do segmento de consórcios, e é isso que queremos mostrar com nosso vídeo”, complementa. De acordo com a ABAC, no primeiro trimestre de 2019, a venda de consórcios atingiu um patamar recorde – foram mais de R$ 25 bilhões movimentados, uma alta de 24,6% em relação ao mesmo período de 2018. Entre janeiro e março, foram 653,5 mil adesões registradas – número 13,3% maior na comparação com o primeiros três meses do ano passado, que fechou em mais de R$ 106 bilhões em créditos vendidos. Na campanha-resposta da 1consórcio, a administradora enfatiza que a startup de investimento é vinculada a um banco, que tradicionalmente opera também no negócio de consórcios. Na resposta, o ator exclama sobre esta contradição presente na ação divulgada pela startup: “Cara, consórcio é tão bom que até o teu banco vende pra caramba… Ah, vá  [s#@%*!!]!”. A peça da 1consórcio é finalizada com o slogan da empresa – 1 por todos, todos por 1. “Nosso slogan veio bem a calhar com este cenário de absurda afronta. Este momento é de união não somente da classe de profissionais e administradoras de consórcios, mas também de todos os outros segmentos atingidos”, finaliza Marcelo Kogut. Confira – na íntegra – a resposta da 1consórcio à campanha lançada pela startup de investimentos:

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Com descontos de até 50%, Waze e startup espanhola de lavanderias Mr Jeff firmam parceria para sinalizar lojas da rede

Com descontos de até 50%, Waze e startup espanhola de lavanderias Mr Jeff firmam parceria para sinalizar lojas da rede

Usuários do aplicativo poderão identificar no mapa a unidade Mr Jeff mais próxima Com 18 unidades pelo Brasil desde o início das operações no país em janeiro, a startup espanhola de lavanderias Mr Jeff anuncia parceria com o Waze. Agora, a empresa passa a ter algumas de suas lojas sinalizadas no aplicativo de trânsito e navegação em duas versões: pelo pin (ponto no mapa), em que aparece a loja mais próxima, e por meio de um banner da empresa quando o usuário estiver a 2 km de distância de uma loja Mr Jeff. “O Waze é uma ferramenta muito utilizada pelos brasileiros, principalmente pelos motoristas de grandes centros urbanos e que, assim como Mr Jeff, tem uma grande estrutura tecnológica que visa oferecer comodidade e auxiliar o dia a dia dos usuários. Por isso, pensamos nessa parceria para aumentar a visibilidade da nossa marca”, afirma Ingrid. Ela também explica que, para quem já é usuário Waze, haverá descontos de até 50% nos serviços de lavanderia e o usuário visualiza um cupom que dará o acesso à promoção. “Esta é uma forma de incentivar as pessoas a baixarem o aplicativo Mr Jeff e conhecerem nossos serviços onde e quando elas quiserem. Assim, elas otimizam o tempo e conseguem resolver suas tarefas diárias com apenas um clique no celular”, conclui a gerente de marketing da startup. “Com o Waze, a Mr Jeff tem o potencial de participar da vida de milhões de brasileiros. Sabemos que a marca quer levar conveniência para a vida das pessoas – algo muito importante para os motoristas de Waze, que usam o aplicativo para economizar tempo e otimizar o dia a dia. São 400 milhões de ocasiões de consumo por ano dentro da plataforma, um espaço gigante para startups crescerem” afirma Fernando Belfort, Head de SMB do Waze. Segundo Ingrid Lambrecht, Mr Jeff já está avaliando outras parcerias com plataformas digitais para avançar em seu plano de branding e fortalecer ainda mais o seu DNA inovador junto ao público brasileiro. A Mr Jeff – que tem como diferencial um serviço online, pelo aplicativo ou pelo site da rede, para a contratação dos serviços de lavanderia – também oferece atendimento presencial nos balcões de loja. Sobre a Mr Jeff Criada em 2016 pelos três empresários e amigos Eloi Gómez, Adrián Lorenzo e Rubén Muñoz, a Mr Jeff surgiu para oferecer um serviço rápido e conveniente de lavanderia e limpeza delicada. Atualmente a empresa oferece serviços de lavanderia a domicílio na Espanha e na América Latina, que pode ser solicitado através do seu app, web ou ponto físico. O app está disponível para Android e iOS, funciona através de um sistema de assinatura mensal ou de pedidos pontuais em locais próprios espalhados em diferentes cidades, formando uma rede franquias que inova totalmente o modelo tradicional de franquia. Sobre o Waze O Waze é pioneiro em navegação social, otimizando a tecnologia móvel e a comunidade global engajada para redefinir as expectativas em relação aos mapas de hoje. O Waze tem a maior rede de motoristas do mundo, que trabalham juntos diariamente para superar o trânsito e economizar tempo e dinheiro. O app recomenda consistentemente as rotas mais rápidas com base em direção em tempo real e dados de milhares de usuários. De redirecionamento de tráfego, postos de combustíveis com preços baixos e ofertas relevantes de grandes marcas, o Waze é uma das companhias de direção mais amplas do mercado. Para fazer o download gratuito do aplicativo Waze para iOS e Android, visite http://www.waze.com

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Usuários do aplicativo poderão identificar no mapa a unidade Mr Jeff mais próxima Com 18 unidades pelo Brasil desde o início das operações no país em janeiro, a startup espanhola de lavanderias Mr Jeff anuncia parceria com o Waze. Agora, a empresa passa a ter algumas de suas lojas sinalizadas no aplicativo de trânsito e navegação em duas versões: pelo pin (ponto no mapa), em que aparece a loja mais próxima, e por meio de um banner da empresa quando o usuário estiver a 2 km de distância de uma loja Mr Jeff. “O Waze é uma ferramenta muito utilizada pelos brasileiros, principalmente pelos motoristas de grandes centros urbanos e que, assim como Mr Jeff, tem uma grande estrutura tecnológica que visa oferecer comodidade e auxiliar o dia a dia dos usuários. Por isso, pensamos nessa parceria para aumentar a visibilidade da nossa marca”, afirma Ingrid. Ela também explica que, para quem já é usuário Waze, haverá descontos de até 50% nos serviços de lavanderia e o usuário visualiza um cupom que dará o acesso à promoção. “Esta é uma forma de incentivar as pessoas a baixarem o aplicativo Mr Jeff e conhecerem nossos serviços onde e quando elas quiserem. Assim, elas otimizam o tempo e conseguem resolver suas tarefas diárias com apenas um clique no celular”, conclui a gerente de marketing da startup. “Com o Waze, a Mr Jeff tem o potencial de participar da vida de milhões de brasileiros. Sabemos que a marca quer levar conveniência para a vida das pessoas – algo muito importante para os motoristas de Waze, que usam o aplicativo para economizar tempo e otimizar o dia a dia. São 400 milhões de ocasiões de consumo por ano dentro da plataforma, um espaço gigante para startups crescerem” afirma Fernando Belfort, Head de SMB do Waze. Segundo Ingrid Lambrecht, Mr Jeff já está avaliando outras parcerias com plataformas digitais para avançar em seu plano de branding e fortalecer ainda mais o seu DNA inovador junto ao público brasileiro. A Mr Jeff – que tem como diferencial um serviço online, pelo aplicativo ou pelo site da rede, para a contratação dos serviços de lavanderia – também oferece atendimento presencial nos balcões de loja. Sobre a Mr Jeff Criada em 2016 pelos três empresários e amigos Eloi Gómez, Adrián Lorenzo e Rubén Muñoz, a Mr Jeff surgiu para oferecer um serviço rápido e conveniente de lavanderia e limpeza delicada. Atualmente a empresa oferece serviços de lavanderia a domicílio na Espanha e na América Latina, que pode ser solicitado através do seu app, web ou ponto físico. O app está disponível para Android e iOS, funciona através de um sistema de assinatura mensal ou de pedidos pontuais em locais próprios espalhados em diferentes cidades, formando uma rede franquias que inova totalmente o modelo tradicional de franquia. Sobre o Waze O Waze é pioneiro em navegação social, otimizando a tecnologia móvel e a comunidade global engajada para redefinir as expectativas em relação aos mapas de hoje. O Waze tem a maior rede de motoristas do mundo, que trabalham juntos diariamente para superar o trânsito e economizar tempo e dinheiro. O app recomenda consistentemente as rotas mais rápidas com base em direção em tempo real e dados de milhares de usuários. De redirecionamento de tráfego, postos de combustíveis com preços baixos e ofertas relevantes de grandes marcas, o Waze é uma das companhias de direção mais amplas do mercado. Para fazer o download gratuito do aplicativo Waze para iOS e Android, visite http://www.waze.com

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Usuários do aplicativo poderão identificar no mapa a unidade Mr Jeff mais próxima Com 18 unidades pelo Brasil desde o início das operações no país em janeiro, a startup espanhola de lavanderias Mr Jeff anuncia parceria com o Waze. Agora, a empresa passa a ter algumas de suas lojas sinalizadas no aplicativo de trânsito e navegação em duas versões: pelo pin (ponto no mapa), em que aparece a loja mais próxima, e por meio de um banner da empresa quando o usuário estiver a 2 km de distância de uma loja Mr Jeff. “O Waze é uma ferramenta muito utilizada pelos brasileiros, principalmente pelos motoristas de grandes centros urbanos e que, assim como Mr Jeff, tem uma grande estrutura tecnológica que visa oferecer comodidade e auxiliar o dia a dia dos usuários. Por isso, pensamos nessa parceria para aumentar a visibilidade da nossa marca”, afirma Ingrid. Ela também explica que, para quem já é usuário Waze, haverá descontos de até 50% nos serviços de lavanderia e o usuário visualiza um cupom que dará o acesso à promoção. “Esta é uma forma de incentivar as pessoas a baixarem o aplicativo Mr Jeff e conhecerem nossos serviços onde e quando elas quiserem. Assim, elas otimizam o tempo e conseguem resolver suas tarefas diárias com apenas um clique no celular”, conclui a gerente de marketing da startup. “Com o Waze, a Mr Jeff tem o potencial de participar da vida de milhões de brasileiros. Sabemos que a marca quer levar conveniência para a vida das pessoas – algo muito importante para os motoristas de Waze, que usam o aplicativo para economizar tempo e otimizar o dia a dia. São 400 milhões de ocasiões de consumo por ano dentro da plataforma, um espaço gigante para startups crescerem” afirma Fernando Belfort, Head de SMB do Waze. Segundo Ingrid Lambrecht, Mr Jeff já está avaliando outras parcerias com plataformas digitais para avançar em seu plano de branding e fortalecer ainda mais o seu DNA inovador junto ao público brasileiro. A Mr Jeff – que tem como diferencial um serviço online, pelo aplicativo ou pelo site da rede, para a contratação dos serviços de lavanderia – também oferece atendimento presencial nos balcões de loja. Sobre a Mr Jeff Criada em 2016 pelos três empresários e amigos Eloi Gómez, Adrián Lorenzo e Rubén Muñoz, a Mr Jeff surgiu para oferecer um serviço rápido e conveniente de lavanderia e limpeza delicada. Atualmente a empresa oferece serviços de lavanderia a domicílio na Espanha e na América Latina, que pode ser solicitado através do seu app, web ou ponto físico. O app está disponível para Android e iOS, funciona através de um sistema de assinatura mensal ou de pedidos pontuais em locais próprios espalhados em diferentes cidades, formando uma rede franquias que inova totalmente o modelo tradicional de franquia. Sobre o Waze O Waze é pioneiro em navegação social, otimizando a tecnologia móvel e a comunidade global engajada para redefinir as expectativas em relação aos mapas de hoje. O Waze tem a maior rede de motoristas do mundo, que trabalham juntos diariamente para superar o trânsito e economizar tempo e dinheiro. O app recomenda consistentemente as rotas mais rápidas com base em direção em tempo real e dados de milhares de usuários. De redirecionamento de tráfego, postos de combustíveis com preços baixos e ofertas relevantes de grandes marcas, o Waze é uma das companhias de direção mais amplas do mercado. Para fazer o download gratuito do aplicativo Waze para iOS e Android, visite http://www.waze.com

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Pelo fim da precificação dinâmica nos apps de transporte: um apelo humano e pró-sociedade

Pelo fim da precificação dinâmica nos apps de transporte: um apelo humano e pró-sociedade

Por Armindo Mota Junior* As fortes chuvas que assolaram o Rio de Janeiro no início de abril não apenas deixaram famílias entristecidas com a perda de entes queridos e mesmo a destruição de bens, como veículos e casas. Os temporais na capital carioca repetem também a falta de humanismo em torno dos benefícios que a tecnologia pode trazer à sociedade. Assim como moradores de São Paulo nas águas de março, na tentativa de se deslocarem com segurança, parte da população do Rio que optou pelos aplicativos de mobilidade se deparou com preços absurdos – até 400% maiores -, fruto da chamada precificação dinâmica. Balizada pela lógica capitalista de oferta versus procura, a precificação dinâmica é opressora. Se, de um lado, os motoristas se beneficiam por maior rentabilização – e ganham sobrevida em seus rendimentos -, de outro, os usuários dos apps ficam intimidados pelos valores exorbitantes praticados quando mais precisam, como por exemplo ao terem de enfrentar fortes chuvas. Esta prática – que se tornou comum entre os maiores players do setor – afeta, sobretudo, a qualidade do serviço prestado. O preço dinâmico deixa o motorista mal acostumado, enquanto ele poderia (deveria!) ter uma remuneração mais justa durante o dia inteiro, e não apenas diante da alta demanda. Num passado não muito distante – quando pouco ou nada se discutia sobre a economia colaborativa – eram frequentes as reclamações acerca da qualidade de atendimento e serviço de taxistas (que, hoje, é importante ressaltar, volta a se desenvolver). O advento dos aplicativos que mobilizam motoristas de carros particulares veio na contramão, com a proposta de entregar todas as melhorias que se perderam nos táxis, em especial o conforto e segurança. O que se vê hoje, no entanto, é o exato oposto: seja por política agressiva de descontos, bastante comum na época em que as cooperativas de táxi reinavam, ou pelos abusos da precificação dinâmica, tais decisões atingem diretamente o usuário final. Em minha visão, a solução está numa palavra bastante proliferada, mas pouco praticada: equilíbrio – no caso, dos preços adotados, com tarifas justas e, obviamente, a extinção da arbitrária precificação dinâmica. Atualmente, os passageiros são privados em duas frentes: o bom serviço – perdido em meio a tresloucada guerra de preços – e o uso do aplicativo em momentos de maior necessidade do dia pelo valor exorbitante. A adoção de preços equilibrados – muito provavelmente maiores do que os exercidos nos períodos de desconto concedido por alguns players do segmento – se mostra o catalizador da profissionalização motorista de carros particulares. As vantagens se apresentam para todos: rentabilização dos aplicativos; apoio aos motoristas credenciados em todas as suas necessidades, da manutenção do veículo a benefícios exclusivos; e, na ponta final, um serviço de qualidade ao usuário. Peguemos a realidade de Nova York: por regulamentação local, ainda que haja limite de carros que podem circular pela cidade, há exigência sobre uma receita mínima dos motoristas, o que faz com que o ticket médio de corridas nos apps seja igual ou maior que o táxi nova-iorquino. Neste cenário, a pessoa que opta em prestar tal serviço tende a ser motorista – e não estar, ao contrário do contexto brasileiro, em que o turnover é, em média, de 4 meses -, contribuindo para a profissionalização da atividade. O ciclo virtuoso passa por esse apoio mútuo entre os apps e seus credenciados e a natural entrega de um serviço de qualidade, a preços justos: nem descontos insalubres e nem o abuso da precificação dinâmica. É fundamental para a competição saudável a independência de ideias e ações de comunicação com o público, mas sempre tendo como guia não somente o bom senso, mas também o lado humano, na definição de um teto de preços para momentos especiais do dia. Inclusive, junto com meu time, temos estudado formas de engajar nossa frota de motoristas credenciados para ajudar a população em situações específicas que demandem novas rotas de fuga nas cidades. Independentemente das circunstâncias, seja o horário de pico pré ou pós-expediente ou diante de fenômenos naturais como os que atingiram o Rio de Janeiro, o olhar humano deve prevalecer, até mesmo na forma de como tornar rentáveis diferentes negócios, inclusive os de aplicativos de transporte. Somente assim veremos as criações tecnológicas para mobilidade urbana serem revertidas em benefícios práticos para a sociedade, que passará a ter – de fato – mais uma opção de modal segura e de qualidade. *Armindo Mota Junior é CEO e fundador da Wappa, empresa de mobilidade 100% brasileira e app de transporte, com 15 anos de atuação no mercado corporativo e que desde 2018 abriu sua plataforma a qualquer usuário para corridas de táxis ou carros particulares credenciados

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Por Armindo Mota Junior* As fortes chuvas que assolaram o Rio de Janeiro no início de abril não apenas deixaram famílias entristecidas com a perda de entes queridos e mesmo a destruição de bens, como veículos e casas. Os temporais na capital carioca repetem também a falta de humanismo em torno dos benefícios que a tecnologia pode trazer à sociedade. Assim como moradores de São Paulo nas águas de março, na tentativa de se deslocarem com segurança, parte da população do Rio que optou pelos aplicativos de mobilidade se deparou com preços absurdos – até 400% maiores -, fruto da chamada precificação dinâmica. Balizada pela lógica capitalista de oferta versus procura, a precificação dinâmica é opressora. Se, de um lado, os motoristas se beneficiam por maior rentabilização – e ganham sobrevida em seus rendimentos -, de outro, os usuários dos apps ficam intimidados pelos valores exorbitantes praticados quando mais precisam, como por exemplo ao terem de enfrentar fortes chuvas. Esta prática – que se tornou comum entre os maiores players do setor – afeta, sobretudo, a qualidade do serviço prestado. O preço dinâmico deixa o motorista mal acostumado, enquanto ele poderia (deveria!) ter uma remuneração mais justa durante o dia inteiro, e não apenas diante da alta demanda. Num passado não muito distante – quando pouco ou nada se discutia sobre a economia colaborativa – eram frequentes as reclamações acerca da qualidade de atendimento e serviço de taxistas (que, hoje, é importante ressaltar, volta a se desenvolver). O advento dos aplicativos que mobilizam motoristas de carros particulares veio na contramão, com a proposta de entregar todas as melhorias que se perderam nos táxis, em especial o conforto e segurança. O que se vê hoje, no entanto, é o exato oposto: seja por política agressiva de descontos, bastante comum na época em que as cooperativas de táxi reinavam, ou pelos abusos da precificação dinâmica, tais decisões atingem diretamente o usuário final. Em minha visão, a solução está numa palavra bastante proliferada, mas pouco praticada: equilíbrio – no caso, dos preços adotados, com tarifas justas e, obviamente, a extinção da arbitrária precificação dinâmica. Atualmente, os passageiros são privados em duas frentes: o bom serviço – perdido em meio a tresloucada guerra de preços – e o uso do aplicativo em momentos de maior necessidade do dia pelo valor exorbitante. A adoção de preços equilibrados – muito provavelmente maiores do que os exercidos nos períodos de desconto concedido por alguns players do segmento – se mostra o catalizador da profissionalização motorista de carros particulares. As vantagens se apresentam para todos: rentabilização dos aplicativos; apoio aos motoristas credenciados em todas as suas necessidades, da manutenção do veículo a benefícios exclusivos; e, na ponta final, um serviço de qualidade ao usuário. Peguemos a realidade de Nova York: por regulamentação local, ainda que haja limite de carros que podem circular pela cidade, há exigência sobre uma receita mínima dos motoristas, o que faz com que o ticket médio de corridas nos apps seja igual ou maior que o táxi nova-iorquino. Neste cenário, a pessoa que opta em prestar tal serviço tende a ser motorista – e não estar, ao contrário do contexto brasileiro, em que o turnover é, em média, de 4 meses -, contribuindo para a profissionalização da atividade. O ciclo virtuoso passa por esse apoio mútuo entre os apps e seus credenciados e a natural entrega de um serviço de qualidade, a preços justos: nem descontos insalubres e nem o abuso da precificação dinâmica. É fundamental para a competição saudável a independência de ideias e ações de comunicação com o público, mas sempre tendo como guia não somente o bom senso, mas também o lado humano, na definição de um teto de preços para momentos especiais do dia. Inclusive, junto com meu time, temos estudado formas de engajar nossa frota de motoristas credenciados para ajudar a população em situações específicas que demandem novas rotas de fuga nas cidades. Independentemente das circunstâncias, seja o horário de pico pré ou pós-expediente ou diante de fenômenos naturais como os que atingiram o Rio de Janeiro, o olhar humano deve prevalecer, até mesmo na forma de como tornar rentáveis diferentes negócios, inclusive os de aplicativos de transporte. Somente assim veremos as criações tecnológicas para mobilidade urbana serem revertidas em benefícios práticos para a sociedade, que passará a ter – de fato – mais uma opção de modal segura e de qualidade. *Armindo Mota Junior é CEO e fundador da Wappa, empresa de mobilidade 100% brasileira e app de transporte, com 15 anos de atuação no mercado corporativo e que desde 2018 abriu sua plataforma a qualquer usuário para corridas de táxis ou carros particulares credenciados

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Fundador da Pinta Mundi assume direção executiva da Associação dos Revendedores de Tintas de São Paulo

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Nassim Katri, CEO e fundador da rede Pinta Mundi Tintas, tem como principal objetivo contribuir para o aperfeiçoamento do segmento a partir do engajamento e união dos lojistas O empresário Nassim Katri, CEO e fundador da franquia de tintas Pinta Mundi, passa a compor a direção executiva da Associação dos Revendedores de Tintas de São Paulo (Artesp) para o biênio 2019-2020. Sua nomeação se dá por escolha do presidente eleito, Jeanderson Ricardo Santaguita. A instituição – que tem a proposta de representar a categoria dos varejistas de tintas e oferece aos associados recursos para que tenham uma melhor gestão – está passando por mudanças internas com o objetivo de trazer melhorias para o segmento. Além da definição da estrutura da nova gestão da associação, o conselho também aprovou alterações no Estatuto, entre elas, a possibilidade de a Artesp ter representatividade nacional, aumentando o número de lojas associadas. De acordo com Katri, sua missão como membro da diretoria da Artesp é engajar e unir os lojistas para que o setor continue evoluindo. “Meu propósito é tentar fazer com que os lojistas se unam cada vez mais para que possamos acompanhar a evolução do varejo. É preciso que todo mundo participe, comente os problemas e encontre soluções para termos um objetivo em comum alcançado, que é um mercado melhor. Estou muito feliz e orgulhoso por assumir esta posição na direção executiva da Artesp e desejo construir uma excelente gestão ao lado dos meus colegas”, diz o também CEO e fundador da Pinta Mundi, rede de franquia de tintas com atuação de mais de 28 anos no segmento. Para integrar a diretoria da entidade, requisitos como experiência no setor e notabilidade no varejo de tintas são fundamentais. Como novo membro do board da Artesp, Nassim Katri se reunirá pela primeira vez com seus colegas em em encontro que deve ocorrer na segunda quinzena de junho para definição de funções específicas definidas pelo presidente eleito. Sobre a Pinta Mundi A Pinta Mundi é uma rede de franquias de loja de tintas, com mais de 27  anos de atuação no mercado. Em 2017, a marca passou a implementar o modelo de franquias. Atualmente, a rede encontra-se com 12 unidades próprias e 3 franqueadas e busca expansão pela capital e Grande São Paulo.

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Nassim Katri, CEO e fundador da rede Pinta Mundi Tintas, tem como principal objetivo contribuir para o aperfeiçoamento do segmento a partir do engajamento e união dos lojistas O empresário Nassim Katri, CEO e fundador da franquia de tintas Pinta Mundi, passa a compor a direção executiva da Associação dos Revendedores de Tintas de São Paulo (Artesp) para o biênio 2019-2020. Sua nomeação se dá por escolha do presidente eleito, Jeanderson Ricardo Santaguita. A instituição – que tem a proposta de representar a categoria dos varejistas de tintas e oferece aos associados recursos para que tenham uma melhor gestão – está passando por mudanças internas com o objetivo de trazer melhorias para o segmento. Além da definição da estrutura da nova gestão da associação, o conselho também aprovou alterações no Estatuto, entre elas, a possibilidade de a Artesp ter representatividade nacional, aumentando o número de lojas associadas. De acordo com Katri, sua missão como membro da diretoria da Artesp é engajar e unir os lojistas para que o setor continue evoluindo. “Meu propósito é tentar fazer com que os lojistas se unam cada vez mais para que possamos acompanhar a evolução do varejo. É preciso que todo mundo participe, comente os problemas e encontre soluções para termos um objetivo em comum alcançado, que é um mercado melhor. Estou muito feliz e orgulhoso por assumir esta posição na direção executiva da Artesp e desejo construir uma excelente gestão ao lado dos meus colegas”, diz o também CEO e fundador da Pinta Mundi, rede de franquia de tintas com atuação de mais de 28 anos no segmento. Para integrar a diretoria da entidade, requisitos como experiência no setor e notabilidade no varejo de tintas são fundamentais. Como novo membro do board da Artesp, Nassim Katri se reunirá pela primeira vez com seus colegas em em encontro que deve ocorrer na segunda quinzena de junho para definição de funções específicas definidas pelo presidente eleito. Sobre a Pinta Mundi A Pinta Mundi é uma rede de franquias de loja de tintas, com mais de 27  anos de atuação no mercado. Em 2017, a marca passou a implementar o modelo de franquias. Atualmente, a rede encontra-se com 12 unidades próprias e 3 franqueadas e busca expansão pela capital e Grande São Paulo.

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D’pil abre unidade na zona sul de São Paulo

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Unidade fica na região do Morumbi próximo ao estádio Na semana passada foi inaugurada a D’pil Morumbi. A empreendedora Christiane Benassi, formada em comunicação social, confiou nos procedimentos e o nome forte da marca para abrir a unidade em São Paulo. “A D’pil possui um tratamento indolor, pois remove os pelos progressivamente e agride menos que o laser, com resultados idênticos. Temos certeza que um nome forte aliado a uma localização estratégica de São Paulo será um casamento perfeito para o sucesso do negócio”, ressalta Benassi. Localizada na zona sul de São Paulo, a nova unidade oferecerá serviços de fotodepilação, expertise da D’pil, que foi pioneira ao trazer este serviço para o Brasil. “Além de fotodepilação, vamos oferecer os serviços de fototerapia de manchas e acne, emulsões, limpeza de pele, peeling de diamante e vacuoterapia facial”, complementa a franqueada. Serviço – D’pil Morumbi Local: Avenida Jorge João Saad, 667 Segunda-feira a Sexta-Feira – 07:30hs -19:00hs Sábado – 08:00hs – 18:00hs Siga a D’pil nas redes sociais Facebook/dpilmorumbi Instagram: @dpilmorumbi Sobre a D’pil – A D’pil é a maior rede de franquia de estética, com 10 anos de atuação no mercado brasileiro e todas as certificações necessárias e importantes para a qualidade do negócio. Marca pioneira, responsável por trazer para o Brasil o tratamento de fotodepilação (depilação por luz pulsada), conta atualmente com diversos outros tratamentos como: massagens, tratamentos faciais, redução de medidas, sobrancelhas etc. No modelo de franquias, a rede possui um plano com entrega de rápido retorno sobre o investimento, baixo custo operacional, fácil administração, treinamento e suporte.

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Unidade fica na região do Morumbi próximo ao estádio Na semana passada foi inaugurada a D’pil Morumbi. A empreendedora Christiane Benassi, formada em comunicação social, confiou nos procedimentos e o nome forte da marca para abrir a unidade em São Paulo. “A D’pil possui um tratamento indolor, pois remove os pelos progressivamente e agride menos que o laser, com resultados idênticos. Temos certeza que um nome forte aliado a uma localização estratégica de São Paulo será um casamento perfeito para o sucesso do negócio”, ressalta Benassi. Localizada na zona sul de São Paulo, a nova unidade oferecerá serviços de fotodepilação, expertise da D’pil, que foi pioneira ao trazer este serviço para o Brasil. “Além de fotodepilação, vamos oferecer os serviços de fototerapia de manchas e acne, emulsões, limpeza de pele, peeling de diamante e vacuoterapia facial”, complementa a franqueada. Serviço – D’pil Morumbi Local: Avenida Jorge João Saad, 667 Segunda-feira a Sexta-Feira – 07:30hs -19:00hs Sábado – 08:00hs – 18:00hs Siga a D’pil nas redes sociais Facebook/dpilmorumbi Instagram: @dpilmorumbi Sobre a D’pil – A D’pil é a maior rede de franquia de estética, com 10 anos de atuação no mercado brasileiro e todas as certificações necessárias e importantes para a qualidade do negócio. Marca pioneira, responsável por trazer para o Brasil o tratamento de fotodepilação (depilação por luz pulsada), conta atualmente com diversos outros tratamentos como: massagens, tratamentos faciais, redução de medidas, sobrancelhas etc. No modelo de franquias, a rede possui um plano com entrega de rápido retorno sobre o investimento, baixo custo operacional, fácil administração, treinamento e suporte.

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Unidade fica na região do Morumbi próximo ao estádio Na semana passada foi inaugurada a D’pil Morumbi. A empreendedora Christiane Benassi, formada em comunicação social, confiou nos procedimentos e o nome forte da marca para abrir a unidade em São Paulo. “A D’pil possui um tratamento indolor, pois remove os pelos progressivamente e agride menos que o laser, com resultados idênticos. Temos certeza que um nome forte aliado a uma localização estratégica de São Paulo será um casamento perfeito para o sucesso do negócio”, ressalta Benassi. Localizada na zona sul de São Paulo, a nova unidade oferecerá serviços de fotodepilação, expertise da D’pil, que foi pioneira ao trazer este serviço para o Brasil. “Além de fotodepilação, vamos oferecer os serviços de fototerapia de manchas e acne, emulsões, limpeza de pele, peeling de diamante e vacuoterapia facial”, complementa a franqueada. Serviço – D’pil Morumbi Local: Avenida Jorge João Saad, 667 Segunda-feira a Sexta-Feira – 07:30hs -19:00hs Sábado – 08:00hs – 18:00hs Siga a D’pil nas redes sociais Facebook/dpilmorumbi Instagram: @dpilmorumbi Sobre a D’pil – A D’pil é a maior rede de franquia de estética, com 10 anos de atuação no mercado brasileiro e todas as certificações necessárias e importantes para a qualidade do negócio. Marca pioneira, responsável por trazer para o Brasil o tratamento de fotodepilação (depilação por luz pulsada), conta atualmente com diversos outros tratamentos como: massagens, tratamentos faciais, redução de medidas, sobrancelhas etc. No modelo de franquias, a rede possui um plano com entrega de rápido retorno sobre o investimento, baixo custo operacional, fácil administração, treinamento e suporte.

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