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Segundo o IBGE, hoje no Brasil são 40,8 milhões de mulheres que trabalham no mercado formal, isso significa 43,8% dos trabalhadores. Dessas mulheres a maioria já são mães, ou seja as mães que trabalham são agora a regra e não a exceção. As mulheres estão entrando na força de trabalho não apenas pela satisfação na carreira, mas também porque elas e suas famílias precisam da renda. Por que as mulheres trabalham Em muitas famílias hoje, as mães continuam a trabalhar porque têm carreiras que passaram anos desenvolvendo. Algumas mulheres retornam ao trabalho logo após o parto, porque sabem que a maioria dos empregadores não é simpática às mães que trabalham fora. Se essas mulheres pararem de trabalhar, mesmo que por poucos meses, podem perder algumas das vantagens que ganharam ou correr o risco de perder certas oportunidades de carreira. O mercado de trabalho brasileiro Segundo recente pesquisa feita em 2018 com 10 mil mulheres brasileiras constatou que 56% delas enxergam dificuldade no sucesso profissional se tiverem filhos. E ainda 23% delas alteraram os planos de ter filhos por motivos profissionais (principalmente as que estavam na faixa entre 35 e 39 anos). 3 em cada 7 mulheres sente medo de perder seu emprego se engravidar e 22% delas não conseguem voltar ao mercado após a chegada dos filhos. Segundo a empresária Marília Tannuri Verni, mãe de 2 filhos e proprietária do e-commerce Petit Papillon Bebê & Criança esses dados foram coletados a partir de pesquisa distribuída por diversos blogs maternos para mulheres em todas as regiões do país. Marília conta que a pesquisa trouxe a tona relatos verdadeiros das mulheres brasileiras e como elas lidam com a Maternidade e o Mercado de Trabalho. A partir desses números ela resolveu desenvolver um infográfico para ilustrar essa pesquisa e também orientar gestores e mercado de trabalho as melhores formas de conduzir essa questão tão importante num país do tamanho do Brasil Infográfico sobre a Maternidade e o Mercado de trabalho no Brasil

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A maternidade e o Mercado de Trabalho no Brasil

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A maternidade e o Mercado de Trabalho no Brasil:

Segundo o IBGE, hoje no Brasil são 40,8 milhões de mulheres que trabalham no mercado formal, isso significa 43,8% dos trabalhadores. Dessas mulheres a maioria já são mães, ou seja as mães que trabalham são agora a regra e não a exceção. As mulheres estão entrando na força de trabalho não apenas pela satisfação na carreira, mas também porque elas e suas famílias precisam da renda. Por que as mulheres trabalham Em muitas famílias hoje, as mães continuam a trabalhar porque têm carreiras que passaram anos desenvolvendo. Algumas mulheres retornam ao trabalho logo após o parto, porque sabem que a maioria dos empregadores não é simpática às mães que trabalham fora. Se essas mulheres pararem de trabalhar, mesmo que por poucos meses, podem perder algumas das vantagens que ganharam ou correr o risco de perder certas oportunidades de carreira. O mercado de trabalho brasileiro Segundo recente pesquisa feita em 2018 com 10 mil mulheres brasileiras constatou que 56% delas enxergam dificuldade no sucesso profissional se tiverem filhos. E ainda 23% delas alteraram os planos de ter filhos por motivos profissionais (principalmente as que estavam na faixa entre 35 e 39 anos). 3 em cada 7 mulheres sente medo de perder seu emprego se engravidar e 22% delas não conseguem voltar ao mercado após a chegada dos filhos. Segundo a empresária Marília Tannuri Verni, mãe de 2 filhos e proprietária do e-commerce Petit Papillon Bebê & Criança esses dados foram coletados a partir de pesquisa distribuída por diversos blogs maternos para mulheres em todas as regiões do país. Marília conta que a pesquisa trouxe a tona relatos verdadeiros das mulheres brasileiras e como elas lidam com a Maternidade e o Mercado de Trabalho. A partir desses números ela resolveu desenvolver um infográfico para ilustrar essa pesquisa e também orientar gestores e mercado de trabalho as melhores formas de conduzir essa questão tão importante num país do tamanho do Brasil Infográfico sobre a Maternidade e o Mercado de trabalho no Brasil

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Segundo o IBGE, hoje no Brasil são 40,8 milhões de mulheres que trabalham no mercado formal, isso significa 43,8% dos trabalhadores. Dessas mulheres a maioria já são mães, ou seja as mães que trabalham são agora a regra e não a exceção. As mulheres estão entrando na força de trabalho não apenas pela satisfação na carreira, mas também porque elas e suas famílias precisam da renda. Por que as mulheres trabalham Em muitas famílias hoje, as mães continuam a trabalhar porque têm carreiras que passaram anos desenvolvendo. Algumas mulheres retornam ao trabalho logo após o parto, porque sabem que a maioria dos empregadores não é simpática às mães que trabalham fora. Se essas mulheres pararem de trabalhar, mesmo que por poucos meses, podem perder algumas das vantagens que ganharam ou correr o risco de perder certas oportunidades de carreira. O mercado de trabalho brasileiro Segundo recente pesquisa feita em 2018 com 10 mil mulheres brasileiras constatou que 56% delas enxergam dificuldade no sucesso profissional se tiverem filhos. E ainda 23% delas alteraram os planos de ter filhos por motivos profissionais (principalmente as que estavam na faixa entre 35 e 39 anos). 3 em cada 7 mulheres sente medo de perder seu emprego se engravidar e 22% delas não conseguem voltar ao mercado após a chegada dos filhos. Segundo a empresária Marília Tannuri Verni, mãe de 2 filhos e proprietária do e-commerce Petit Papillon Bebê & Criança esses dados foram coletados a partir de pesquisa distribuída por diversos blogs maternos para mulheres em todas as regiões do país. Marília conta que a pesquisa trouxe a tona relatos verdadeiros das mulheres brasileiras e como elas lidam com a Maternidade e o Mercado de Trabalho. A partir desses números ela resolveu desenvolver um infográfico para ilustrar essa pesquisa e também orientar gestores e mercado de trabalho as melhores formas de conduzir essa questão tão importante num país do tamanho do Brasil Infográfico sobre a Maternidade e o Mercado de trabalho no Brasil

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Cheirin Bão participa da Feira e estará junto à Associação Brasileira de Franchising (ABF) em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX) Para dar continuidade ao plano de expansão internacional, a rede de cafés especiais, Cheirin Bão, participa da Feria Internacional de Franquicias del Paraguay (FIFPy) nos próximos dias 3 e 4 de abril no Centro de Convenciones Mariscal. De acordo com o diretor comercial, Artur Larangeira, o evento é uma oportunidade para mostrar a projeção da marca frente ao mercado paraguaio e ampliar o contato com investidores de fora do Brasil, visto que a rede já está presente também em Portugal, em Vila Nova de Gaia, na região do Porto. “A Feira é uma referência do mercado de franquias no Paraguai, o que nos traz mais prestígio ainda, além de maior posicionamento em nível internacional. Vamos nos aproximar do público de empreendedores paraguaios e mostrar nosso modelo de negócios que já está ganhando projeções internacionais pela qualidade do nosso café especial, aliado a uma boa gestão e de um planejamento alinhado”, pontua Larangeira. A empresa estará no estande junto à Associação Brasileira de Franchising (ABF) e receberá os interessados em adquirir uma unidade da franquia no país. Sobre a Cheirin Bão Adquirida pela holding Universal Franchising em 2016 na cidade de São Lourenço (MG), a rede de franquias Cheirin Bão tem como objetivo disseminar a cultura do café especial nas mais de 70 lojas já implantadas. Além do café, eles oferecem um mix com mais de 90 produtos entre bebidas geladas, cachaças, pimentas, pães de queijo e doces. A empresa tem como modelo de negócios os quiosques e as lojas.

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Rede de franquias mineira de cafés especiais participa da Feria Internacional de Franquicias del Paraguay (FIFPy)

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Cheirin Bão participa da Feira e estará junto à Associação Brasileira de Franchising (ABF) em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX) Para dar continuidade ao plano de expansão internacional, a rede de cafés especiais, Cheirin Bão, participa da Feria Internacional de Franquicias del Paraguay (FIFPy) nos próximos dias 3 e 4 de abril no Centro de Convenciones Mariscal. De acordo com o diretor comercial, Artur Larangeira, o evento é uma oportunidade para mostrar a projeção da marca frente ao mercado paraguaio e ampliar o contato com investidores de fora do Brasil, visto que a rede já está presente também em Portugal, em Vila Nova de Gaia, na região do Porto. “A Feira é uma referência do mercado de franquias no Paraguai, o que nos traz mais prestígio ainda, além de maior posicionamento em nível internacional. Vamos nos aproximar do público de empreendedores paraguaios e mostrar nosso modelo de negócios que já está ganhando projeções internacionais pela qualidade do nosso café especial, aliado a uma boa gestão e de um planejamento alinhado”, pontua Larangeira. A empresa estará no estande junto à Associação Brasileira de Franchising (ABF) e receberá os interessados em adquirir uma unidade da franquia no país. Sobre a Cheirin Bão Adquirida pela holding Universal Franchising em 2016 na cidade de São Lourenço (MG), a rede de franquias Cheirin Bão tem como objetivo disseminar a cultura do café especial nas mais de 70 lojas já implantadas. Além do café, eles oferecem um mix com mais de 90 produtos entre bebidas geladas, cachaças, pimentas, pães de queijo e doces. A empresa tem como modelo de negócios os quiosques e as lojas.

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Cheirin Bão participa da Feira e estará junto à Associação Brasileira de Franchising (ABF) em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX) Para dar continuidade ao plano de expansão internacional, a rede de cafés especiais, Cheirin Bão, participa da Feria Internacional de Franquicias del Paraguay (FIFPy) nos próximos dias 3 e 4 de abril no Centro de Convenciones Mariscal. De acordo com o diretor comercial, Artur Larangeira, o evento é uma oportunidade para mostrar a projeção da marca frente ao mercado paraguaio e ampliar o contato com investidores de fora do Brasil, visto que a rede já está presente também em Portugal, em Vila Nova de Gaia, na região do Porto. “A Feira é uma referência do mercado de franquias no Paraguai, o que nos traz mais prestígio ainda, além de maior posicionamento em nível internacional. Vamos nos aproximar do público de empreendedores paraguaios e mostrar nosso modelo de negócios que já está ganhando projeções internacionais pela qualidade do nosso café especial, aliado a uma boa gestão e de um planejamento alinhado”, pontua Larangeira. A empresa estará no estande junto à Associação Brasileira de Franchising (ABF) e receberá os interessados em adquirir uma unidade da franquia no país. Sobre a Cheirin Bão Adquirida pela holding Universal Franchising em 2016 na cidade de São Lourenço (MG), a rede de franquias Cheirin Bão tem como objetivo disseminar a cultura do café especial nas mais de 70 lojas já implantadas. Além do café, eles oferecem um mix com mais de 90 produtos entre bebidas geladas, cachaças, pimentas, pães de queijo e doces. A empresa tem como modelo de negócios os quiosques e as lojas.

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Você sabe qual a importância de ter um site? Antes de mais nada, um site é um vendedor. É o acesso direto ao seu produto ou marca. Agência de desenvolvimento de sites – você sabe qual a importância de saber escolher a melhor e mais adequada para sua empresa? Um site pode criar uma conexão direta com seu cliente-potencial ou exercer exatamente o contrário, afastar os usuários. Por isso é vital saber escolher e acertar! Os usuários podem se informar com familiares, amigos, ver comerciais na TV, panfletos nas ruas, mas uma coisa é certa: ele irá procurar informações sobre a sua empresa na internet. Mais de 88% dos usuários pesquisam na WEB antes de comprar um produto. Ele/Ela irá fazer isso provavelmente pelo celular. Será que seu site vai vender bem o seu produto, sua marca ou sua imagem? Vender na era digital, assumiu outra proporção. É engajar um relacionamento com o usuário e proporcionar uma experiência de fácil navegabilidade, do tipo : “nossa esse site tem todas as informações de que eu preciso” Portanto, fique atento a essas dicas, que podem te ajudar a encontrar uma desenvolvedora de sites certa para o seu projeto. 1. A Primeira Impressão é a que Fica Uma desenvolvedora de sites, competente, possui programadores, designers, redatores e diretores de arte, capazes de criar uma “cara profissional” ao seu site. O que é um site profissional? Esse tipo de site utiliza os últimos recursos em construção de sites, com funcionalidades avançadas e layouts que falam com o usuário. 2. Uma Agência Desenvolvedora de Sites que ofereça o Pacote Completo O que seria um pacote completo? App Existem desenvolvedoras de sites que também criam seu app, é unir o útil ao agradável. Os apps caíram nas graças do usuário e se tornaram outra adorada interação digital. Dessa forma você garante a continuidade da voz da sua marca, as estratégias de UX (experiência do usuário), o mesmo design, cores e imagens. Isso tudo, reafirma também o seu posicionamento no app que pode ser uma extensão do seu site. Divulgação Já dizia o ditado: quem não é visto não é lembrado. É preciso realizar campanhas online em diversos canais para promover seu site. Usar as mídias sociais para encontrar a persona e ser mais assertivo. Suas chances de sucesso serão mais eficazes, quando a mesma desenvolvedora do seu site realizar a sua campanha de marketing. Ganhe tempo. A parceria certa é aquela que lhe proporciona todo processo de criação de site, até a divulgação. Não perca tempo explicando novamente o que faz e o que é sua empresa para uma nova equipe de desenvolvimento. Encontre uma que possa ir do começo, à conclusão do projeto. SEO O desenvolvimento de um site passa pelo SEO, se ninguém lhe oferecer esse pacote, desconfie. Essa técnica é capaz de proporcionar mais visibilidade para o seu site na escolha das palavras-chave que seu usuário para buscar produtos ou serviços como o seu. Além disso, o SEO exige uma maior otimização do site e conformidade com os buscadores o como Google. Se o seu site não existir para o Google, você estará na idade das trevas. WordPress Uma desenvolvedora experiente vai te oferecer uma das melhores plataformas para se construir sites. O WordPress proporciona segurança, flexibilidade para personalizar o site, além de você ter controle sobre ele. Existem agências que oferecem plataformas das quais você não tem acesso. Fique esperto. 3. A Clientela Peça uma lista dos antigos clientes da agência desenvolvedora de sites, verifique esses websites. Veja se o design é moderno, verifique se a navegação no site é inteligente. Faça uma avaliação de pelo menos 5 clientes e dê sua opinião de 1 a 10 para cada site. Se a pontuação geral for superior a 30 pontos, esta agência tem desenvolvido sites que estão mais próximos do que você quer. 4. A Experiência do Usuário Uma agência que está atualizada com as últimas tendências em comportamento do usuário, vai ser enfática ao lhe informar: O site não é apenas para agradar à você e sua empresa, mas é construído absolutamente na jornada do cliente, ou seja, permitir que sua passagem no site seja inesquecível. Cuidado, uma agência de desenvolvimento de sites que aceita tudo que você pede, sendo que sua área de atuação não é construção de site, quer apenas faturar. Um projeto de site sério, evidência, estudos e expertise que comprovem decisões mais acertadas, lógicas e direcionadas ao usuário. Questionar e expor para você a forma como o usuário se identifica com as funcionalidades, usabilidade e a escrita de um site, é uma marca de qualificação e atualização. 5. O Responsivo A criação de sites de um site focado somente na visualização pelo desktop, é um erro, fuja desesperadamente desta proposta. Um site hoje é criado e pensado para o celular, tudo deve ser feito para aquela pequena tela. Com imagens e layouts criados para explodirem em cores e facilidade de visualização. Informações claras e ícones direcionam a ações para conduzir o usuário em sua experiência digital de forma mais que satisfatória, na verdade, empolgante e convincente. Primeiro de tudo, lembre-se de projetar o site para celular e depois basta adequar para as outras plataformas. A Agência A agência desenvolvedora de sites ideal, é aquela que pode lhe oferecer inúmeros recursos tecnológicos e um time qualificado e experiente. Seja pela alta disponibilidade de conhecimento técnico como também humano, para oferecer um diferencial ao seu projeto. Por isso, quero que conheça a Camelo Digital, com mais de 200 clientes e centenas de sites criados para fazer a diferença na vida do usuário.

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Como Escolher uma Agência de Desenvolvimento de Sites em São Paulo

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Você sabe qual a importância de ter um site? Antes de mais nada, um site é um vendedor. É o acesso direto ao seu produto ou marca. Agência de desenvolvimento de sites – você sabe qual a importância de saber escolher a melhor e mais adequada para sua empresa? Um site pode criar uma conexão direta com seu cliente-potencial ou exercer exatamente o contrário, afastar os usuários. Por isso é vital saber escolher e acertar! Os usuários podem se informar com familiares, amigos, ver comerciais na TV, panfletos nas ruas, mas uma coisa é certa: ele irá procurar informações sobre a sua empresa na internet. Mais de 88% dos usuários pesquisam na WEB antes de comprar um produto. Ele/Ela irá fazer isso provavelmente pelo celular. Será que seu site vai vender bem o seu produto, sua marca ou sua imagem? Vender na era digital, assumiu outra proporção. É engajar um relacionamento com o usuário e proporcionar uma experiência de fácil navegabilidade, do tipo : “nossa esse site tem todas as informações de que eu preciso” Portanto, fique atento a essas dicas, que podem te ajudar a encontrar uma desenvolvedora de sites certa para o seu projeto. 1. A Primeira Impressão é a que Fica Uma desenvolvedora de sites, competente, possui programadores, designers, redatores e diretores de arte, capazes de criar uma “cara profissional” ao seu site. O que é um site profissional? Esse tipo de site utiliza os últimos recursos em construção de sites, com funcionalidades avançadas e layouts que falam com o usuário. 2. Uma Agência Desenvolvedora de Sites que ofereça o Pacote Completo O que seria um pacote completo? App Existem desenvolvedoras de sites que também criam seu app, é unir o útil ao agradável. Os apps caíram nas graças do usuário e se tornaram outra adorada interação digital. Dessa forma você garante a continuidade da voz da sua marca, as estratégias de UX (experiência do usuário), o mesmo design, cores e imagens. Isso tudo, reafirma também o seu posicionamento no app que pode ser uma extensão do seu site. Divulgação Já dizia o ditado: quem não é visto não é lembrado. É preciso realizar campanhas online em diversos canais para promover seu site. Usar as mídias sociais para encontrar a persona e ser mais assertivo. Suas chances de sucesso serão mais eficazes, quando a mesma desenvolvedora do seu site realizar a sua campanha de marketing. Ganhe tempo. A parceria certa é aquela que lhe proporciona todo processo de criação de site, até a divulgação. Não perca tempo explicando novamente o que faz e o que é sua empresa para uma nova equipe de desenvolvimento. Encontre uma que possa ir do começo, à conclusão do projeto. SEO O desenvolvimento de um site passa pelo SEO, se ninguém lhe oferecer esse pacote, desconfie. Essa técnica é capaz de proporcionar mais visibilidade para o seu site na escolha das palavras-chave que seu usuário para buscar produtos ou serviços como o seu. Além disso, o SEO exige uma maior otimização do site e conformidade com os buscadores o como Google. Se o seu site não existir para o Google, você estará na idade das trevas. WordPress Uma desenvolvedora experiente vai te oferecer uma das melhores plataformas para se construir sites. O WordPress proporciona segurança, flexibilidade para personalizar o site, além de você ter controle sobre ele. Existem agências que oferecem plataformas das quais você não tem acesso. Fique esperto. 3. A Clientela Peça uma lista dos antigos clientes da agência desenvolvedora de sites, verifique esses websites. Veja se o design é moderno, verifique se a navegação no site é inteligente. Faça uma avaliação de pelo menos 5 clientes e dê sua opinião de 1 a 10 para cada site. Se a pontuação geral for superior a 30 pontos, esta agência tem desenvolvido sites que estão mais próximos do que você quer. 4. A Experiência do Usuário Uma agência que está atualizada com as últimas tendências em comportamento do usuário, vai ser enfática ao lhe informar: O site não é apenas para agradar à você e sua empresa, mas é construído absolutamente na jornada do cliente, ou seja, permitir que sua passagem no site seja inesquecível. Cuidado, uma agência de desenvolvimento de sites que aceita tudo que você pede, sendo que sua área de atuação não é construção de site, quer apenas faturar. Um projeto de site sério, evidência, estudos e expertise que comprovem decisões mais acertadas, lógicas e direcionadas ao usuário. Questionar e expor para você a forma como o usuário se identifica com as funcionalidades, usabilidade e a escrita de um site, é uma marca de qualificação e atualização. 5. O Responsivo A criação de sites de um site focado somente na visualização pelo desktop, é um erro, fuja desesperadamente desta proposta. Um site hoje é criado e pensado para o celular, tudo deve ser feito para aquela pequena tela. Com imagens e layouts criados para explodirem em cores e facilidade de visualização. Informações claras e ícones direcionam a ações para conduzir o usuário em sua experiência digital de forma mais que satisfatória, na verdade, empolgante e convincente. Primeiro de tudo, lembre-se de projetar o site para celular e depois basta adequar para as outras plataformas. A Agência A agência desenvolvedora de sites ideal, é aquela que pode lhe oferecer inúmeros recursos tecnológicos e um time qualificado e experiente. Seja pela alta disponibilidade de conhecimento técnico como também humano, para oferecer um diferencial ao seu projeto. Por isso, quero que conheça a Camelo Digital, com mais de 200 clientes e centenas de sites criados para fazer a diferença na vida do usuário.

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Como Escolher uma Agência de Desenvolvimento de Sites em São Paulo

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É engajar um relacionamento com o usuário e proporcionar uma experiência de fácil navegabilidade, do tipo : “nossa esse site tem todas as informações de que eu preciso” Portanto, fique atento a essas dicas, que podem te ajudar a encontrar uma desenvolvedora de sites certa para o seu projeto. 1. A Primeira Impressão é a que Fica Uma desenvolvedora de sites, competente, possui programadores, designers, redatores e diretores de arte, capazes de criar uma “cara profissional” ao seu site. O que é um site profissional? Esse tipo de site utiliza os últimos recursos em construção de sites, com funcionalidades avançadas e layouts que falam com o usuário. 2. Uma Agência Desenvolvedora de Sites que ofereça o Pacote Completo O que seria um pacote completo? App Existem desenvolvedoras de sites que também criam seu app, é unir o útil ao agradável. Os apps caíram nas graças do usuário e se tornaram outra adorada interação digital. Dessa forma você garante a continuidade da voz da sua marca, as estratégias de UX (experiência do usuário), o mesmo design, cores e imagens. Isso tudo, reafirma também o seu posicionamento no app que pode ser uma extensão do seu site. Divulgação Já dizia o ditado: quem não é visto não é lembrado. É preciso realizar campanhas online em diversos canais para promover seu site. Usar as mídias sociais para encontrar a persona e ser mais assertivo. Suas chances de sucesso serão mais eficazes, quando a mesma desenvolvedora do seu site realizar a sua campanha de marketing. Ganhe tempo. A parceria certa é aquela que lhe proporciona todo processo de criação de site, até a divulgação. Não perca tempo explicando novamente o que faz e o que é sua empresa para uma nova equipe de desenvolvimento. Encontre uma que possa ir do começo, à conclusão do projeto. SEO O desenvolvimento de um site passa pelo SEO, se ninguém lhe oferecer esse pacote, desconfie. Essa técnica é capaz de proporcionar mais visibilidade para o seu site na escolha das palavras-chave que seu usuário para buscar produtos ou serviços como o seu. Além disso, o SEO exige uma maior otimização do site e conformidade com os buscadores o como Google. Se o seu site não existir para o Google, você estará na idade das trevas. WordPress Uma desenvolvedora experiente vai te oferecer uma das melhores plataformas para se construir sites. O WordPress proporciona segurança, flexibilidade para personalizar o site, além de você ter controle sobre ele. Existem agências que oferecem plataformas das quais você não tem acesso. Fique esperto. 3. A Clientela Peça uma lista dos antigos clientes da agência desenvolvedora de sites, verifique esses websites. Veja se o design é moderno, verifique se a navegação no site é inteligente. Faça uma avaliação de pelo menos 5 clientes e dê sua opinião de 1 a 10 para cada site. Se a pontuação geral for superior a 30 pontos, esta agência tem desenvolvido sites que estão mais próximos do que você quer. 4. A Experiência do Usuário Uma agência que está atualizada com as últimas tendências em comportamento do usuário, vai ser enfática ao lhe informar: O site não é apenas para agradar à você e sua empresa, mas é construído absolutamente na jornada do cliente, ou seja, permitir que sua passagem no site seja inesquecível. Cuidado, uma agência de desenvolvimento de sites que aceita tudo que você pede, sendo que sua área de atuação não é construção de site, quer apenas faturar. Um projeto de site sério, evidência, estudos e expertise que comprovem decisões mais acertadas, lógicas e direcionadas ao usuário. Questionar e expor para você a forma como o usuário se identifica com as funcionalidades, usabilidade e a escrita de um site, é uma marca de qualificação e atualização. 5. O Responsivo A criação de sites de um site focado somente na visualização pelo desktop, é um erro, fuja desesperadamente desta proposta. Um site hoje é criado e pensado para o celular, tudo deve ser feito para aquela pequena tela. Com imagens e layouts criados para explodirem em cores e facilidade de visualização. Informações claras e ícones direcionam a ações para conduzir o usuário em sua experiência digital de forma mais que satisfatória, na verdade, empolgante e convincente. Primeiro de tudo, lembre-se de projetar o site para celular e depois basta adequar para as outras plataformas. A Agência A agência desenvolvedora de sites ideal, é aquela que pode lhe oferecer inúmeros recursos tecnológicos e um time qualificado e experiente. Seja pela alta disponibilidade de conhecimento técnico como também humano, para oferecer um diferencial ao seu projeto. Por isso, quero que conheça a Camelo Digital, com mais de 200 clientes e centenas de sites criados para fazer a diferença na vida do usuário.

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A 88i, plataforma de serviços digitais para distribuição de seguros, participa da 4ª edição do Bitcoin Summit, no dia 6 de abril, em Florianópolis (SC). Rodrigo Ventura, CEO e fundador da 88i, irá palestrar durante o evento – realizado pela Stratum.hk – com a apresentação sobre a proposta revolucionária da plataforma no mercado de seguros. “Este é o segundo ano que participamos do Bitcoin Summit. O governo de Santa Catarina e a prefeitura de Florianópolis têm direcionado recursos para o  incentivo à inovação na região, considerada uma Silicon Island ao reunir startups e todo o ecossistema de apoio à tecnologia. Este evento é específico de bitcoin e blockchain e somos os únicos a disponibilizar seguros a partir destas tecnologias na América Latina. Queremos reforçar e compartilhar nossa proposta, inclusive a de gerar impacto social”, destaca Rodrigo Ventura. De acordo com Ventura, como a 88i é 100% digital, os custos são infinitamente menores, o que viabiliza que a empresa consiga reverter o valor da sinistralidade para quem não consegue se proteger sozinho, promovendo inclusão social de milhões de pessoas sem acesso a este benefício. “Uma parcela do pagamento de quem contrata nossa proteção e não tem sinistro durante a validade do contrato é destinada para microsseguros”, enfatiza. Segundo o fundador da 88i, a aplicação do blockchain é um meio fundamental para provar que a doação foi entregue a quem mais precisa. Atualmente, ao app da 88i está disponível para usuários de dispositivos com sistema operacional Android e pode ser baixado na Google Play. Mais informações sobre o Bitcoin Summit podem ser obtidas no link: https://conteudo.stratum.hk/summit-floripa-2019

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88i marca presença na 4ª edição do Bitcoin Summit, em Florianópolis

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A 88i, plataforma de serviços digitais para distribuição de seguros, participa da 4ª edição do Bitcoin Summit, no dia 6 de abril, em Florianópolis (SC). Rodrigo Ventura, CEO e fundador da 88i, irá palestrar durante o evento – realizado pela Stratum.hk – com a apresentação sobre a proposta revolucionária da plataforma no mercado de seguros. “Este é o segundo ano que participamos do Bitcoin Summit. O governo de Santa Catarina e a prefeitura de Florianópolis têm direcionado recursos para o  incentivo à inovação na região, considerada uma Silicon Island ao reunir startups e todo o ecossistema de apoio à tecnologia. Este evento é específico de bitcoin e blockchain e somos os únicos a disponibilizar seguros a partir destas tecnologias na América Latina. Queremos reforçar e compartilhar nossa proposta, inclusive a de gerar impacto social”, destaca Rodrigo Ventura. De acordo com Ventura, como a 88i é 100% digital, os custos são infinitamente menores, o que viabiliza que a empresa consiga reverter o valor da sinistralidade para quem não consegue se proteger sozinho, promovendo inclusão social de milhões de pessoas sem acesso a este benefício. “Uma parcela do pagamento de quem contrata nossa proteção e não tem sinistro durante a validade do contrato é destinada para microsseguros”, enfatiza. Segundo o fundador da 88i, a aplicação do blockchain é um meio fundamental para provar que a doação foi entregue a quem mais precisa. Atualmente, ao app da 88i está disponível para usuários de dispositivos com sistema operacional Android e pode ser baixado na Google Play. Mais informações sobre o Bitcoin Summit podem ser obtidas no link: https://conteudo.stratum.hk/summit-floripa-2019

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A 88i, plataforma de serviços digitais para distribuição de seguros, participa da 4ª edição do Bitcoin Summit, no dia 6 de abril, em Florianópolis (SC). Rodrigo Ventura, CEO e fundador da 88i, irá palestrar durante o evento – realizado pela Stratum.hk – com a apresentação sobre a proposta revolucionária da plataforma no mercado de seguros. “Este é o segundo ano que participamos do Bitcoin Summit. O governo de Santa Catarina e a prefeitura de Florianópolis têm direcionado recursos para o  incentivo à inovação na região, considerada uma Silicon Island ao reunir startups e todo o ecossistema de apoio à tecnologia. Este evento é específico de bitcoin e blockchain e somos os únicos a disponibilizar seguros a partir destas tecnologias na América Latina. Queremos reforçar e compartilhar nossa proposta, inclusive a de gerar impacto social”, destaca Rodrigo Ventura. De acordo com Ventura, como a 88i é 100% digital, os custos são infinitamente menores, o que viabiliza que a empresa consiga reverter o valor da sinistralidade para quem não consegue se proteger sozinho, promovendo inclusão social de milhões de pessoas sem acesso a este benefício. “Uma parcela do pagamento de quem contrata nossa proteção e não tem sinistro durante a validade do contrato é destinada para microsseguros”, enfatiza. Segundo o fundador da 88i, a aplicação do blockchain é um meio fundamental para provar que a doação foi entregue a quem mais precisa. Atualmente, ao app da 88i está disponível para usuários de dispositivos com sistema operacional Android e pode ser baixado na Google Play. Mais informações sobre o Bitcoin Summit podem ser obtidas no link: https://conteudo.stratum.hk/summit-floripa-2019

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Rede D’pil levará para a capital paraibana  o método de depilação por luz pulsada A cidade de João Pessoa, capital da Paraíba, acaba de receber a primeira unidade D’Pil, maior rede de estética do Brasil com mais de 200 unidades. Presente no país há 10 anos, a empresa foi responsável por trazer o método de fotodepilação, uma depilação realizada através de luz pulsada, aos brasileiros. O procedimento é quase indolor e, além de remover os pelos por períodos mais longos, agride menos que o laser, com resultados idênticos. A nova unidade da rede está localizada no Shopping Via Mar Empresarial. “Escolhemos um ponto estratégico e muito bom para abertura da nova loja, pois além da localização, o fluxo de pessoas que passa por aqui é excelente”, comemora a nova franqueada Alessandra Ferreira Alves, que já era cliente da marca quando morava no Rio de Janeiro. Quando se mudou para João Pessoa, Alessandra queria continuar com o seu tratamento e não encontrou nenhuma clínica que oferecesse um serviço de qualidade como o que encontrava na D’pil. “Os concorrentes não me atenderam da maneira que a D’pil recebe os seus clientes. Como estava desempregada, conversei com meu esposo e minha filha e decidimos abrir uma unidade aqui em João Pessoa. Uni o útil ao agradável”, comenta. A unidade de João Pessoa oferecerá tratamentos com máquina de luz pulsada, fotorrejuvenescimento, fototerapia de acne e manchas e pacote de massagem – modeladora, linfática, relaxante e massagem com  pantala. “A nossa expectativa é atender também o público masculino que está cada vez mais em busca de tratamentos estéticos e não encontrava na região”, finaliza Alessandra. Serviço – D’pil João Pessoa Local: Shopping Via Mar Empresarial (R. Governador Flávio Ribeiro Coutinho, 213 – Manaíra)  – Tel: (83) 3508-9111 Consulte o horário de atendimento Siga a D´pil João Pessoas nas redes sociais Facebook/dpilmanaira Instagram: @dpilmmanaira

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Maior rede de clínicas de estética do Brasil abre sua primeira unidade em João Pessoa

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Até pouco tempo, os tatuadores eram vistos como verdadeiros artistas, cujo talento era nato. Ou seja, o profissional nascia com esse dom. Aos poucos, esse mito foi quebrado, provando que qualquer pessoa interessada pode seguir nessa carreira. Tanto que muitos estão trocando de área para tatuar. Essa é a visão do sócio fundador da RM Academy, Renan Marin. “Agora a profissão tem sido vista como uma alternativa para quem quer trabalhar em uma área diferente, complementar a renda ou fazer algo mais artístico”, afirma. De acordo com o especialista, até mesmo quem nunca teve aptidão para o desenho pode ser tatuador. “Apesar de ser uma carreira aberta a todos, grande parte das pessoas que procuram o nosso curso de tatuagem são ligadas às áreas artísticas, como designers e arquitetos”, garante o especialista. Área sem crise Em 2012, quando a crise econômica brasileira começava a afetar diversos segmentos, o de tatuagem foi um dos poucos que não foi prejudicado. De acordo com relatório do Sebrae, o serviço dos tatuadores naquela época teve um índice de sobrevivência de 90%. Em outras palavras, a maior parte dos estúdios criados naquele ano ainda estavam abertos dois anos depois. A popularização das tatuagens nas redes sociais também contribuiu para esse mercado. Boa parte dos tatuadores estão utilizando canais como o Instagram para divulgar o portfólio e, assim, alcançar mais clientes. Como ser tatuador Para ser tatuador, o interessado pode tentar aprender a profissão por conta própria, apesar de isso não ser indicado. “É lógico que existem excelentes tatuadores que são autodidatas, mas eles demoraram para atingir esse nível”, afirma Marin. Também é possível ser aprendiz de um tatuador. Nesse caso, o aprendizado pode ser lento e focado em apenas um jeito de fazer a tatuagem. Como o aluno só tem contato com um profissional, a visão dele fica restrita ao que o mestre apresenta, incluindo alguns vícios de execução das tarefas. O jeito mais profissional de entrar na área é por meio de um curso estruturado. Essa metodologia costuma ser rápida e ensinar o que realmente importa para os alunos. Nesses cursos profissionalizantes, o estudante também tem todo o suporte para aprender e colocar em prática o que aprendeu. Depois de ter o conhecimento técnico, o novo tatuador precisa seguir algumas etapas para poder abrir a empresa. Ele precisará, por exemplo, tirar um CNPJ, verificar o que a legislação requer quanto à vigilância sanitária e providenciar um ambiente de acordo com as exigências. Segundo pesquisa do instituto alemão Dalia, o Brasil é o 9º país em número de tatuagens. O ranking é liderado por Itália, Suécia e Estados Unidos. Ao todo, cerca de 35% da população mundial tem algo escrito ou desenhado na pele.

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Carreira de tatuador é opção para mudar de profissão

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Até pouco tempo, os tatuadores eram vistos como verdadeiros artistas, cujo talento era nato. Ou seja, o profissional nascia com esse dom. Aos poucos, esse mito foi quebrado, provando que qualquer pessoa interessada pode seguir nessa carreira. Tanto que muitos estão trocando de área para tatuar. Essa é a visão do sócio fundador da RM Academy, Renan Marin. “Agora a profissão tem sido vista como uma alternativa para quem quer trabalhar em uma área diferente, complementar a renda ou fazer algo mais artístico”, afirma. De acordo com o especialista, até mesmo quem nunca teve aptidão para o desenho pode ser tatuador. “Apesar de ser uma carreira aberta a todos, grande parte das pessoas que procuram o nosso curso de tatuagem são ligadas às áreas artísticas, como designers e arquitetos”, garante o especialista. Área sem crise Em 2012, quando a crise econômica brasileira começava a afetar diversos segmentos, o de tatuagem foi um dos poucos que não foi prejudicado. De acordo com relatório do Sebrae, o serviço dos tatuadores naquela época teve um índice de sobrevivência de 90%. Em outras palavras, a maior parte dos estúdios criados naquele ano ainda estavam abertos dois anos depois. A popularização das tatuagens nas redes sociais também contribuiu para esse mercado. Boa parte dos tatuadores estão utilizando canais como o Instagram para divulgar o portfólio e, assim, alcançar mais clientes. Como ser tatuador Para ser tatuador, o interessado pode tentar aprender a profissão por conta própria, apesar de isso não ser indicado. “É lógico que existem excelentes tatuadores que são autodidatas, mas eles demoraram para atingir esse nível”, afirma Marin. Também é possível ser aprendiz de um tatuador. Nesse caso, o aprendizado pode ser lento e focado em apenas um jeito de fazer a tatuagem. Como o aluno só tem contato com um profissional, a visão dele fica restrita ao que o mestre apresenta, incluindo alguns vícios de execução das tarefas. O jeito mais profissional de entrar na área é por meio de um curso estruturado. Essa metodologia costuma ser rápida e ensinar o que realmente importa para os alunos. Nesses cursos profissionalizantes, o estudante também tem todo o suporte para aprender e colocar em prática o que aprendeu. Depois de ter o conhecimento técnico, o novo tatuador precisa seguir algumas etapas para poder abrir a empresa. Ele precisará, por exemplo, tirar um CNPJ, verificar o que a legislação requer quanto à vigilância sanitária e providenciar um ambiente de acordo com as exigências. Segundo pesquisa do instituto alemão Dalia, o Brasil é o 9º país em número de tatuagens. O ranking é liderado por Itália, Suécia e Estados Unidos. Ao todo, cerca de 35% da população mundial tem algo escrito ou desenhado na pele.

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Carreira de tatuador é opção para mudar de profissão

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Para fidelizar ainda mais os clientes em suas mais de 350 unidades espalhadas por todo o Brasil, a rede de lavanderias Lava e Leva anuncia o clube de vantagens Lava&Leva Benefícios. O programa já nasce com mais de 10 empresas parceiras de segmentos como varejo supermercadista, turismo & hospedagem, livraria, petshop, eletrodomésticos e eletrônicos para compras online com descontos que podem chegar até 40% de desconto. Entre as marcas que oferecem benefícios aos clientes Lava e Leva estão Philips, Sephora, Petz, Electrolux, Carrefour, Mobly, Centauro, Puket, Bento Store e Found It. De acordo com Ingrid Lambrecht, Gerente de Marketing da Lava e Leva, novos parceiros devem ser incorporados a cada mês – para abril, já há um acordo com a locadora de veículos Hertz. “Esta ação nasceu em março com o objetivo de valorizar ainda mais nossos clientes. Fazemos parte do dia a dia deles, nos cuidados com suas roupas mais diversas, e queremos oferecer experiências ainda mais incríveis no relacionamento que eles têm com nossas lojas”, afirma Ingrid. Para participar do Lava&Leva Benefícios, o cliente precisa realizar compras acima de R$ 30,00 na rede. A cada compra acima deste valor, o cliente receberá um voucher de acesso paraque o consumidor realize o cadastro no site do programa (http://lavaelevabeneficios.com/). A Lava e Leva oferece planos para todos os tipos e necessidades. Sobre a Lava e Leva Presente em todo o Brasil com mais de 350 unidades, a Lava e Leva é uma alternativa para facilitar o dia a dia das pessoas oferecendo uma solução para os cuidados das roupas. Na rede, o cliente paga um valor fechado por mês e tem todas as suas roupas lavadas e passadas.

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Rede de lavanderias lança clube de vantagens para consumidores

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Para fidelizar ainda mais os clientes em suas mais de 350 unidades espalhadas por todo o Brasil, a rede de lavanderias Lava e Leva anuncia o clube de vantagens Lava&Leva Benefícios. O programa já nasce com mais de 10 empresas parceiras de segmentos como varejo supermercadista, turismo & hospedagem, livraria, petshop, eletrodomésticos e eletrônicos para compras online com descontos que podem chegar até 40% de desconto. Entre as marcas que oferecem benefícios aos clientes Lava e Leva estão Philips, Sephora, Petz, Electrolux, Carrefour, Mobly, Centauro, Puket, Bento Store e Found It. De acordo com Ingrid Lambrecht, Gerente de Marketing da Lava e Leva, novos parceiros devem ser incorporados a cada mês – para abril, já há um acordo com a locadora de veículos Hertz. “Esta ação nasceu em março com o objetivo de valorizar ainda mais nossos clientes. Fazemos parte do dia a dia deles, nos cuidados com suas roupas mais diversas, e queremos oferecer experiências ainda mais incríveis no relacionamento que eles têm com nossas lojas”, afirma Ingrid. Para participar do Lava&Leva Benefícios, o cliente precisa realizar compras acima de R$ 30,00 na rede. A cada compra acima deste valor, o cliente receberá um voucher de acesso paraque o consumidor realize o cadastro no site do programa (http://lavaelevabeneficios.com/). A Lava e Leva oferece planos para todos os tipos e necessidades. Sobre a Lava e Leva Presente em todo o Brasil com mais de 350 unidades, a Lava e Leva é uma alternativa para facilitar o dia a dia das pessoas oferecendo uma solução para os cuidados das roupas. Na rede, o cliente paga um valor fechado por mês e tem todas as suas roupas lavadas e passadas.

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Segundo Aureo Villagra, CEO da Goldratt Consulting no Brasil, um dos principais diferenciais da Teoria das Restrições (TOC) é a focalização, olhar o sistema como um todo e ajustar somente aquilo que precisa ser melhorado O Brasil está em um momento de transição e recuperação econômica. Com a aplicação da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC, na sigla em inglês) – metodologia importada de Israel que tem ajudado companhias nacionais e multinacionais, incluindo empresas familiares, a identificarem seu ponto de alavancagem – as organizações podem voltar a ter crescimento, estabilidade e harmonia em 2019. É o que garante o Partner e CEO Brasil e Portugal da Goldratt Consulting, Aureo Villagra. “O dia a dia atribulado da vida empresarial nos leva a complicar mais do deveria as coisas, a perder o foco, sobretudo em períodos de crise. Enquanto na recessão os gestores querem cortar custos, o que chama a atenção na Teoria das Restrições é o poder de focalização naquilo que deve ser mudado, não fazer tudo o que pode ser feito, mas fazer primeiro o que realmente traz um grande impacto para a organização. O diferencial da TOC é a simplicidade dos seus processos de raciocínio”, conta Villagra, enfatizando que o corte de custos pode ser necessário em algumas situações, mas o que faz a diferença é acelerar o fluxo de geração de valor da empresa. “Melhor do que reduzir custos para aumentar a produtividade é entregar valor para o cliente. É assim que se cria a vantagem competitiva que pode garantir o sucesso da empresa no curto e no longo prazo”. Quando a empresa oscila entre crescer, fazer investimentos e ações de longo prazo, e ter estabilidade, cortar custos e focar em ações de curto prazo, gera desarmonia e possíveis conflitos entre as áreas. “Quando identificamos o ponto de alavancagem da empresa e colocamos foco em desenvolvê-la, o crescimento e a estabilidade podem andar juntos. Resolvendo bem esse dilema, é possível ter harmonia”, explica Aureo Villagra. “As prioridades são claras para todos e a empresa está focada em entregar valor ao seu cliente”. Introduzida no livro A Meta, best-seller no mundo da gestão de empresas, a Teoria das Restrições, elaborada pelo físico Dr. Eli Goldratt, explica que uma das coisas mais importantes para os CEOs é olhar o sistema empresarial como um todo –  e não cada parte do sistema de forma isolada – para que o processo fique mais produtivo, com pouco custo e muita entrega.  Entre as centenas de casos de sucesso da Goldratt Consulting Brasil, está a Betânea Lácteos, empresa de laticínios do Nordeste, produtora e distribuidora líder na região. Utilizando a Teoria das Restrições, a empresa percebeu que seu crescimento não estava relacionado ao custo de produtividade de mão de obra, mas sim de colocar os itens mais procurados pelos clientes  nas gôndolas dos supermercados. Dessa forma, em questão de seis meses, a empresa saiu de um nível de corte de 13% para 7%, aumentando 40% seu giro de estoque, sem mais investimentos, deixando os processos mais simples e com mais harmonia entre as equipes. “Em varejo, o raciocínio é simples: o empresário precisa colocar na loja aquilo que o cliente quer. Através de lead times curtos do Centro de Distribuição para as lojas, é possível ressuprir a venda de forma ágil, sem precisar ter excesso de estoques nas lojas para proteger a disponibilidade dos produtos”, explica Villagra. Segundo o especialista, com as ferramentas da TOC, é possível inserir um sistema puxado pela demanda real, para atingir resultados reais, não tentando melhorar as previsões de vendas. Com operações no Japão, na Índia, na China, na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, a Goldratt Consulting atua com clientes como P&G, Boeing, Riachuelo, Vivara, Toyota, Sony e Panasonic, auxiliando empresas através de diferentes processos: coaching pessoal, treinamentos, conferências e eventos que discutem as aplicações da Teoria das Restrições e, até mesmo, projetos grandes e estruturados de consultoria. Os resultados, por sua vez, dependem de cada caso, uma vez que existem clientes que precisam aumentar a produtividade com urgência e outros que estão mudando todo o modelo de negócios. “As ações tomadas a partir da Teoria das Restrições são simples, porém é preciso que os gestores quebrem paradigmas e mudem o mindset. A TOC permite que as organizações obtenham, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia. Deixando as prioridades claras para todos, desde o chão de fábrica até a diretoria e presidência, para que o fluxo possa ser acelerado”, relata o CEO da Goldratt Consulting no Brasil. “Apesar de falarmos muito em lógica, há uma tríade tão importante quanto: emoção, intuição e razão. Se as pessoas gostam do que fazem, começam a desenvolver a sua intuição e percebem que algo deve ser melhorado, fazendo de uma maneira diferente. E assim pode ser usado os processos de raciocínio da TOC, para transformar essa intuição em algo concreto”. Sobre a Goldratt Consulting Com sede em Israel, a Goldratt Consulting aplica a Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) para ajudar organizações de diversos tamanhos e perfis a identificarem os obstáculos que impedem seu crescimento no mercado, definindo as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados, com aplicações em varejo, distribuição, produção, inovação, hospitais, em setores públicos e privados.

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Teoria das Restrições permite que as empresas atinjam simultaneamente crescimento, estabilidade e harmonia

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Enquanto na recessão os gestores querem cortar custos, o que chama a atenção na Teoria das Restrições é o poder de focalização naquilo que deve ser mudado, não fazer tudo o que pode ser feito, mas fazer primeiro o que realmente traz um grande impacto para a organização. O diferencial da TOC é a simplicidade dos seus processos de raciocínio”, conta Villagra, enfatizando que o corte de custos pode ser necessário em algumas situações, mas o que faz a diferença é acelerar o fluxo de geração de valor da empresa. “Melhor do que reduzir custos para aumentar a produtividade é entregar valor para o cliente. É assim que se cria a vantagem competitiva que pode garantir o sucesso da empresa no curto e no longo prazo”. Quando a empresa oscila entre crescer, fazer investimentos e ações de longo prazo, e ter estabilidade, cortar custos e focar em ações de curto prazo, gera desarmonia e possíveis conflitos entre as áreas. “Quando identificamos o ponto de alavancagem da empresa e colocamos foco em desenvolvê-la, o crescimento e a estabilidade podem andar juntos. Resolvendo bem esse dilema, é possível ter harmonia”, explica Aureo Villagra. “As prioridades são claras para todos e a empresa está focada em entregar valor ao seu cliente”. Introduzida no livro A Meta, best-seller no mundo da gestão de empresas, a Teoria das Restrições, elaborada pelo físico Dr. Eli Goldratt, explica que uma das coisas mais importantes para os CEOs é olhar o sistema empresarial como um todo –  e não cada parte do sistema de forma isolada – para que o processo fique mais produtivo, com pouco custo e muita entrega.  Entre as centenas de casos de sucesso da Goldratt Consulting Brasil, está a Betânea Lácteos, empresa de laticínios do Nordeste, produtora e distribuidora líder na região. Utilizando a Teoria das Restrições, a empresa percebeu que seu crescimento não estava relacionado ao custo de produtividade de mão de obra, mas sim de colocar os itens mais procurados pelos clientes  nas gôndolas dos supermercados. Dessa forma, em questão de seis meses, a empresa saiu de um nível de corte de 13% para 7%, aumentando 40% seu giro de estoque, sem mais investimentos, deixando os processos mais simples e com mais harmonia entre as equipes. “Em varejo, o raciocínio é simples: o empresário precisa colocar na loja aquilo que o cliente quer. Através de lead times curtos do Centro de Distribuição para as lojas, é possível ressuprir a venda de forma ágil, sem precisar ter excesso de estoques nas lojas para proteger a disponibilidade dos produtos”, explica Villagra. Segundo o especialista, com as ferramentas da TOC, é possível inserir um sistema puxado pela demanda real, para atingir resultados reais, não tentando melhorar as previsões de vendas. Com operações no Japão, na Índia, na China, na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, a Goldratt Consulting atua com clientes como P&G, Boeing, Riachuelo, Vivara, Toyota, Sony e Panasonic, auxiliando empresas através de diferentes processos: coaching pessoal, treinamentos, conferências e eventos que discutem as aplicações da Teoria das Restrições e, até mesmo, projetos grandes e estruturados de consultoria. Os resultados, por sua vez, dependem de cada caso, uma vez que existem clientes que precisam aumentar a produtividade com urgência e outros que estão mudando todo o modelo de negócios. “As ações tomadas a partir da Teoria das Restrições são simples, porém é preciso que os gestores quebrem paradigmas e mudem o mindset. A TOC permite que as organizações obtenham, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia. Deixando as prioridades claras para todos, desde o chão de fábrica até a diretoria e presidência, para que o fluxo possa ser acelerado”, relata o CEO da Goldratt Consulting no Brasil. “Apesar de falarmos muito em lógica, há uma tríade tão importante quanto: emoção, intuição e razão. Se as pessoas gostam do que fazem, começam a desenvolver a sua intuição e percebem que algo deve ser melhorado, fazendo de uma maneira diferente. E assim pode ser usado os processos de raciocínio da TOC, para transformar essa intuição em algo concreto”. Sobre a Goldratt Consulting Com sede em Israel, a Goldratt Consulting aplica a Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) para ajudar organizações de diversos tamanhos e perfis a identificarem os obstáculos que impedem seu crescimento no mercado, definindo as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados, com aplicações em varejo, distribuição, produção, inovação, hospitais, em setores públicos e privados.

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Teoria das Restrições permite que as empresas atinjam simultaneamente crescimento, estabilidade e harmonia

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Segundo Aureo Villagra, CEO da Goldratt Consulting no Brasil, um dos principais diferenciais da Teoria das Restrições (TOC) é a focalização, olhar o sistema como um todo e ajustar somente aquilo que precisa ser melhorado O Brasil está em um momento de transição e recuperação econômica. Com a aplicação da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC, na sigla em inglês) – metodologia importada de Israel que tem ajudado companhias nacionais e multinacionais, incluindo empresas familiares, a identificarem seu ponto de alavancagem – as organizações podem voltar a ter crescimento, estabilidade e harmonia em 2019. É o que garante o Partner e CEO Brasil e Portugal da Goldratt Consulting, Aureo Villagra. “O dia a dia atribulado da vida empresarial nos leva a complicar mais do deveria as coisas, a perder o foco, sobretudo em períodos de crise. Enquanto na recessão os gestores querem cortar custos, o que chama a atenção na Teoria das Restrições é o poder de focalização naquilo que deve ser mudado, não fazer tudo o que pode ser feito, mas fazer primeiro o que realmente traz um grande impacto para a organização. O diferencial da TOC é a simplicidade dos seus processos de raciocínio”, conta Villagra, enfatizando que o corte de custos pode ser necessário em algumas situações, mas o que faz a diferença é acelerar o fluxo de geração de valor da empresa. “Melhor do que reduzir custos para aumentar a produtividade é entregar valor para o cliente. É assim que se cria a vantagem competitiva que pode garantir o sucesso da empresa no curto e no longo prazo”. Quando a empresa oscila entre crescer, fazer investimentos e ações de longo prazo, e ter estabilidade, cortar custos e focar em ações de curto prazo, gera desarmonia e possíveis conflitos entre as áreas. “Quando identificamos o ponto de alavancagem da empresa e colocamos foco em desenvolvê-la, o crescimento e a estabilidade podem andar juntos. Resolvendo bem esse dilema, é possível ter harmonia”, explica Aureo Villagra. “As prioridades são claras para todos e a empresa está focada em entregar valor ao seu cliente”. Introduzida no livro A Meta, best-seller no mundo da gestão de empresas, a Teoria das Restrições, elaborada pelo físico Dr. Eli Goldratt, explica que uma das coisas mais importantes para os CEOs é olhar o sistema empresarial como um todo –  e não cada parte do sistema de forma isolada – para que o processo fique mais produtivo, com pouco custo e muita entrega.  Entre as centenas de casos de sucesso da Goldratt Consulting Brasil, está a Betânea Lácteos, empresa de laticínios do Nordeste, produtora e distribuidora líder na região. Utilizando a Teoria das Restrições, a empresa percebeu que seu crescimento não estava relacionado ao custo de produtividade de mão de obra, mas sim de colocar os itens mais procurados pelos clientes  nas gôndolas dos supermercados. Dessa forma, em questão de seis meses, a empresa saiu de um nível de corte de 13% para 7%, aumentando 40% seu giro de estoque, sem mais investimentos, deixando os processos mais simples e com mais harmonia entre as equipes. “Em varejo, o raciocínio é simples: o empresário precisa colocar na loja aquilo que o cliente quer. Através de lead times curtos do Centro de Distribuição para as lojas, é possível ressuprir a venda de forma ágil, sem precisar ter excesso de estoques nas lojas para proteger a disponibilidade dos produtos”, explica Villagra. Segundo o especialista, com as ferramentas da TOC, é possível inserir um sistema puxado pela demanda real, para atingir resultados reais, não tentando melhorar as previsões de vendas. Com operações no Japão, na Índia, na China, na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, a Goldratt Consulting atua com clientes como P&G, Boeing, Riachuelo, Vivara, Toyota, Sony e Panasonic, auxiliando empresas através de diferentes processos: coaching pessoal, treinamentos, conferências e eventos que discutem as aplicações da Teoria das Restrições e, até mesmo, projetos grandes e estruturados de consultoria. Os resultados, por sua vez, dependem de cada caso, uma vez que existem clientes que precisam aumentar a produtividade com urgência e outros que estão mudando todo o modelo de negócios. “As ações tomadas a partir da Teoria das Restrições são simples, porém é preciso que os gestores quebrem paradigmas e mudem o mindset. A TOC permite que as organizações obtenham, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia. Deixando as prioridades claras para todos, desde o chão de fábrica até a diretoria e presidência, para que o fluxo possa ser acelerado”, relata o CEO da Goldratt Consulting no Brasil. “Apesar de falarmos muito em lógica, há uma tríade tão importante quanto: emoção, intuição e razão. Se as pessoas gostam do que fazem, começam a desenvolver a sua intuição e percebem que algo deve ser melhorado, fazendo de uma maneira diferente. E assim pode ser usado os processos de raciocínio da TOC, para transformar essa intuição em algo concreto”. Sobre a Goldratt Consulting Com sede em Israel, a Goldratt Consulting aplica a Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) para ajudar organizações de diversos tamanhos e perfis a identificarem os obstáculos que impedem seu crescimento no mercado, definindo as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados, com aplicações em varejo, distribuição, produção, inovação, hospitais, em setores públicos e privados.

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