Mês: junho 2024

Em janeiro deste ano, a startup Mr Jeff anunciou oficialmente a empresa no país e já inaugurou quatro unidades: duas em São Paulo (capital), uma no Rio de Janeiro (capital) e uma em Brasília (DF)  Para as operações no Brasil, rede já direciona investimento de R$ 13 milhões Em solo brasileiro, a startup espanhola Mr Jeff – plataforma online de lavanderia – estreou no país e as perspectivas são muito otimistas: finalizar 2019 com 145 franquias da marca, o que vai significar uma média de 510 empregos diretos e indiretos. Em menos de dois meses de operação, a empresa já inaugurou quatro lojas: duas em São Paulo (SP), uma no Rio de Janeiro (RJ) e uma em Brasília (DF). “O Brasil vive um momento de aquecimento da economia e estamos muito entusiasmados por iniciar nossas operações nesta região estratégica e num cenário promissor. Além de oferecer oportunidade para quem quer empreender com uma plataforma inovadora como a Mr Jeff, pensamos no quanto podemos contribuir com a retomada de postos de trabalho, consumo e renda no Brasil”, afirma Eloi Gómez, CEO e um dos fundadores da Mr Jeff. As projeções de negociações de unidades franqueadas fazem parte do plano estratégico de expansão da rede, que inclui um investimento na ordem de R$ 13 milhões especificamente para a operação brasileira. De acordo com Eloi Gómez, o montante investido facilita também a consolidação da startup espanhola no Brasil. A empresa ainda planeja o desenvolvimento de negócios em novos mercados, como Costa Rica, Panamá e Uruguai, e o aumento da equipe com a incorporação de talentos internacionais. Além da operação brasileira e da matriz na Espanha, a Mr Jeff possui unidades na Argentina, Chile, Colômbia, México, Costa Rica e Peru. Criada em 2015 por Eloi Gómez, Adrián Lorenzo e Rubén Muñoz, três empresários espanhóis com menos de 25 anos à época, a Mr Jeff oferece serviços de lavanderia e lavagem a seco com a entrega de conforto e economia de tempo às pessoas. Além das lojas físicas, por meio do aplicativo ou da web, o cliente escolhe quando e onde quer que o pedido seja recebido e, em menos de 48 horas, recebe as roupas limpas e passadas. Sobre a Mr Jeff A Mr Jeff nasceu em agosto de 2015 para oferecer um serviço rápido e conveniente de lavanderia e lavagem a seco. O objetivo do aplicativo é que seus usuários possam aproveitar o tempo livre em vez de investi-lo em todas as etapas da lavagem roupas. A Mr Jeff iniciou suas atividades em Valência, para depois de poucos meses levar os seus serviços para Madrid e Valencia. Além da operação brasileira e da matriz na Espanha, a Mr Jeff possui unidades na Argentina, Uruguai, Chile, Colômbia, México, Costa Rica, Panamá e Peru.

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Startup espanhola chega ao Brasil com expectativa de 145 franquias e geração de mais de 500 empregos

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Startup espanhola chega ao Brasil com expectativa de 145 franquias e geração de mais de 500 empregos

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Em janeiro deste ano, a startup Mr Jeff anunciou oficialmente a empresa no país e já inaugurou quatro unidades: duas em São Paulo (capital), uma no Rio de Janeiro (capital) e uma em Brasília (DF)  Para as operações no Brasil, rede já direciona investimento de R$ 13 milhões Em solo brasileiro, a startup espanhola Mr Jeff – plataforma online de lavanderia – estreou no país e as perspectivas são muito otimistas: finalizar 2019 com 145 franquias da marca, o que vai significar uma média de 510 empregos diretos e indiretos. Em menos de dois meses de operação, a empresa já inaugurou quatro lojas: duas em São Paulo (SP), uma no Rio de Janeiro (RJ) e uma em Brasília (DF). “O Brasil vive um momento de aquecimento da economia e estamos muito entusiasmados por iniciar nossas operações nesta região estratégica e num cenário promissor. Além de oferecer oportunidade para quem quer empreender com uma plataforma inovadora como a Mr Jeff, pensamos no quanto podemos contribuir com a retomada de postos de trabalho, consumo e renda no Brasil”, afirma Eloi Gómez, CEO e um dos fundadores da Mr Jeff. As projeções de negociações de unidades franqueadas fazem parte do plano estratégico de expansão da rede, que inclui um investimento na ordem de R$ 13 milhões especificamente para a operação brasileira. De acordo com Eloi Gómez, o montante investido facilita também a consolidação da startup espanhola no Brasil. A empresa ainda planeja o desenvolvimento de negócios em novos mercados, como Costa Rica, Panamá e Uruguai, e o aumento da equipe com a incorporação de talentos internacionais. Além da operação brasileira e da matriz na Espanha, a Mr Jeff possui unidades na Argentina, Chile, Colômbia, México, Costa Rica e Peru. Criada em 2015 por Eloi Gómez, Adrián Lorenzo e Rubén Muñoz, três empresários espanhóis com menos de 25 anos à época, a Mr Jeff oferece serviços de lavanderia e lavagem a seco com a entrega de conforto e economia de tempo às pessoas. Além das lojas físicas, por meio do aplicativo ou da web, o cliente escolhe quando e onde quer que o pedido seja recebido e, em menos de 48 horas, recebe as roupas limpas e passadas. Sobre a Mr Jeff A Mr Jeff nasceu em agosto de 2015 para oferecer um serviço rápido e conveniente de lavanderia e lavagem a seco. O objetivo do aplicativo é que seus usuários possam aproveitar o tempo livre em vez de investi-lo em todas as etapas da lavagem roupas. A Mr Jeff iniciou suas atividades em Valência, para depois de poucos meses levar os seus serviços para Madrid e Valencia. Além da operação brasileira e da matriz na Espanha, a Mr Jeff possui unidades na Argentina, Uruguai, Chile, Colômbia, México, Costa Rica, Panamá e Peru.

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Empresa aposta no modelo de licenciamento para expandir por todo o país Com mais de 25 anos de mercado, o Balão da Informática, empresa de licenciamento especializada no segmento de informática, conta atualmente com mais 80 lojas em todo o país e recentemente passou por uma reestruturação para fortalecer a sua marca no mercado e aprimorar seu atendimento com clientes e licenciados. A partir de agora a marca conta com um modelo de negócios 3 em 1, operando de uma maneira diferenciada no mercado de licenciamento. Para Elaine Passarella, diretora de marketing do Balão da Informática, esse formato permite um crescimento rápido e consistente. “O licenciado da marca possui um formato inédito dentro do mercado. Ele pode contar com a venda de produtos na loja física, manutenção, além da loja virtual que vai potencializar o retorno do investimento”, analisa Passarella. A rede pretende ampliar a sua capilaridade para todo o país e o suporte para o licenciado conta diferenciais como assessoria para o ponto comercial, material de identidade visual, kit de uniforme, projeto arquitetônico, treinamento presencial, publicidade e marketing compartilhados e ferramentas e instrumentos para conserto. O investimento total para adquirir uma unidade do Balão da Informática é a partir de 60 mil reais e esse diferencial facilita para o empreendedor que gostaria de abrir um modelo diferenciado e rentável. “Trabalhamos na faixa de 5.1% a 8.7% de rentabilidade para o nosso licenciado e sempre queremos facilitar e desburocratizar os processos para aumentar a lucratividade”, finaliza Elaine. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o comércio varejista obteve um crescimento de 0,4% de dezembro 2018 para janeiro 2019. Inclusive um dos maiores segmentos que atingiu um crescimento expressivo foi o de equipamentos e material para escritório, informática e comunicação que marcou o crescimento do volume de vendas para 8,2% no mesmo período. Para 2019 a rede pretende fechar com 200 unidades e aumentar sua presença em todo o território nacional. Com foco em 100 lojas por ano, o crescimento da rede será de maneira agressiva. “Realizamos uma pesquisa de mercado e mapeamos mais de centenas de áreas que podemos expandir o Balão da Informática. No momento vamos encontrar os candidatos e empreendedores que querem construir essa nova fase da empresa”, complementa Elaine Passarella.

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Balão da Informática pretende atingir 500 lojas nos próximos 5 anos

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Balão da Informática pretende atingir 500 lojas nos próximos 5 anos:

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Balão da Informática pretende atingir 500 lojas nos próximos 5 anos

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Empresa aposta no modelo de licenciamento para expandir por todo o país Com mais de 25 anos de mercado, o Balão da Informática, empresa de licenciamento especializada no segmento de informática, conta atualmente com mais 80 lojas em todo o país e recentemente passou por uma reestruturação para fortalecer a sua marca no mercado e aprimorar seu atendimento com clientes e licenciados. A partir de agora a marca conta com um modelo de negócios 3 em 1, operando de uma maneira diferenciada no mercado de licenciamento. Para Elaine Passarella, diretora de marketing do Balão da Informática, esse formato permite um crescimento rápido e consistente. “O licenciado da marca possui um formato inédito dentro do mercado. Ele pode contar com a venda de produtos na loja física, manutenção, além da loja virtual que vai potencializar o retorno do investimento”, analisa Passarella. A rede pretende ampliar a sua capilaridade para todo o país e o suporte para o licenciado conta diferenciais como assessoria para o ponto comercial, material de identidade visual, kit de uniforme, projeto arquitetônico, treinamento presencial, publicidade e marketing compartilhados e ferramentas e instrumentos para conserto. O investimento total para adquirir uma unidade do Balão da Informática é a partir de 60 mil reais e esse diferencial facilita para o empreendedor que gostaria de abrir um modelo diferenciado e rentável. “Trabalhamos na faixa de 5.1% a 8.7% de rentabilidade para o nosso licenciado e sempre queremos facilitar e desburocratizar os processos para aumentar a lucratividade”, finaliza Elaine. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o comércio varejista obteve um crescimento de 0,4% de dezembro 2018 para janeiro 2019. Inclusive um dos maiores segmentos que atingiu um crescimento expressivo foi o de equipamentos e material para escritório, informática e comunicação que marcou o crescimento do volume de vendas para 8,2% no mesmo período. Para 2019 a rede pretende fechar com 200 unidades e aumentar sua presença em todo o território nacional. Com foco em 100 lojas por ano, o crescimento da rede será de maneira agressiva. “Realizamos uma pesquisa de mercado e mapeamos mais de centenas de áreas que podemos expandir o Balão da Informática. No momento vamos encontrar os candidatos e empreendedores que querem construir essa nova fase da empresa”, complementa Elaine Passarella.

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Com o uso da Teoria das Restrições, Aureo Villagra tem ajudado empresas a atingirem, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia; nos últimos 15 anos, o volume de negócios que o empreendedor administra com consultoria aumentou em 28 vezes Com uma metodologia israelense apresentada em um best-seller do mundo da gestão de empresas, o brasileiro Aureo Villagra tem obtido enorme sucesso na concorrência com consultorias tradicionais. Sócio global da Goldratt Consulting e CEO da operação no Brasil e Portugal, Villagra tem ajudado companhias de diversos tamanhos e perfis – de empresas familiares a multinacionais – a identificarem seus principais pontos de alavancagem por meio da aplicação da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC), introduzida no livro A Meta (1984), do físico Dr. Eli Goldratt. Com operações no Japão, na Índia, na China, na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, a Goldratt Consulting atua mundialmente com clientes como P&G, Boeing, Grupo Tata, Lufthansa, Toyota, Sony, Estado de Utah, governo japonês e a força aérea americana. “Com a Teoria das Restrições, ajudamos organizações a identificarem os pontos de alavancagem que liberam seu crescimento e definimos as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados”, explica Aureo Villagra. “No país, competimos com empresas tradicionais no setor de consultoria e temos obtido bastante sucesso ao implementarmos uma metodologia diferente, como é o caso da Teoria das Restrições”. Engenheiro eletrônico formado pela Pontifícia do Rio Grande do Sul (PUC/RS), o brasileiro foi apresentado à Teoria das Restrições em meados dos anos 80, enquanto fazia MBA em Gestão Empresarial na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Ao ler o livro A Meta e colocar em prática as ideias trazidas na publicação em uma fábrica da Siemens onde trabalhava no Rio Grande do Sul, obteve os primeiros resultados em 15 dias: o lead time caiu de 7 para 2 dias, enquanto estoque em processo foram reduzidos em 50%. “Meu colega de trabalho percebeu que eu era mais consultor que executivo e me apresentou para o dono da Fundação Fockink, que prestava consultoria no mercado brasileiro. Me tornei sócio da companhia em 1992 e nos anos 2000 fui morar em Lisboa, porque abrimos um escritório em Portugal. Em 2002, voltei para o Brasil já com a minha própria consultoria, a Villagra Gestão Empresarial, e com clientes como Riachuelo e Picadilly”, conta o diretor. “Dessa época pra cá, o volume de negócios que eu administro cresceu 28 vezes”. A TOC faz com que as empresas atinjam, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia, uma vez que utiliza uma abordagem sistêmica, que alinha uma robusta lógica de causa e efeito e análise de comportamento humano. “Além dos resultados financeiros, a aplicação dessa filosofia de gestão aumenta o nível de harmonia na empresa porque torna mais simples o entendimento do negócio por todos os envolvidos e a solução de dilemas” diz Villagra. Goldratt Consulting no Brasil A Goldratt Consulting chegou no país em 2010. Naquela época, seus primeiros parceiros foram as empresas da Villagra Gestão Empresarial que estavam utilizando a Teoria das Restrições no varejo. Devido ao bom relacionamento do israelense com o empresário brasileiro, em 2012 Villagra passou a ser o administrador da Goldratt Consulting Brasil e, em 2016, se tornou sócio da companhia. “A Goldratt Consulting é uma empresa global e cada país ou região do mundo tem um Partner. Também atuo com clientes em Portugal, Estados Unidos, Alemanha e Espanha, montando estratégias e orientando o cliente na gestão da empresa.” Sobre a Goldratt Consulting Com sede em Israel, Goldratt Consulting usa da Teoria das Restrições (TOC – Theory Of Constraints), introduzida no livro A Meta (1984), do físico Dr. Eli Goldratt, com o objetivo de ajudar empresas de diversos tamanhos e perfis a identificarem os pontos de alavancagem que impedem seu crescimento no mercado, definindo as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados. A Goldratt Consulting desenvolve e implementa estratégias de crescimento e soluções holísticas para eliminar as restrições de mercado que exigem inovação e criação de valor de produtos ou serviços, bem como restrições operacionais que exigem inovação de processo para realizar mais com os recursos disponíveis.

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Brasileiro importa metodologia de Israel para competir com consultorias tradicionais no mercado brasileiro

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Com o uso da Teoria das Restrições, Aureo Villagra tem ajudado empresas a atingirem, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia; nos últimos 15 anos, o volume de negócios que o empreendedor administra com consultoria aumentou em 28 vezes Com uma metodologia israelense apresentada em um best-seller do mundo da gestão de empresas, o brasileiro Aureo Villagra tem obtido enorme sucesso na concorrência com consultorias tradicionais. Sócio global da Goldratt Consulting e CEO da operação no Brasil e Portugal, Villagra tem ajudado companhias de diversos tamanhos e perfis – de empresas familiares a multinacionais – a identificarem seus principais pontos de alavancagem por meio da aplicação da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC), introduzida no livro A Meta (1984), do físico Dr. Eli Goldratt. Com operações no Japão, na Índia, na China, na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, a Goldratt Consulting atua mundialmente com clientes como P&G, Boeing, Grupo Tata, Lufthansa, Toyota, Sony, Estado de Utah, governo japonês e a força aérea americana. “Com a Teoria das Restrições, ajudamos organizações a identificarem os pontos de alavancagem que liberam seu crescimento e definimos as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados”, explica Aureo Villagra. “No país, competimos com empresas tradicionais no setor de consultoria e temos obtido bastante sucesso ao implementarmos uma metodologia diferente, como é o caso da Teoria das Restrições”. Engenheiro eletrônico formado pela Pontifícia do Rio Grande do Sul (PUC/RS), o brasileiro foi apresentado à Teoria das Restrições em meados dos anos 80, enquanto fazia MBA em Gestão Empresarial na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Ao ler o livro A Meta e colocar em prática as ideias trazidas na publicação em uma fábrica da Siemens onde trabalhava no Rio Grande do Sul, obteve os primeiros resultados em 15 dias: o lead time caiu de 7 para 2 dias, enquanto estoque em processo foram reduzidos em 50%. “Meu colega de trabalho percebeu que eu era mais consultor que executivo e me apresentou para o dono da Fundação Fockink, que prestava consultoria no mercado brasileiro. Me tornei sócio da companhia em 1992 e nos anos 2000 fui morar em Lisboa, porque abrimos um escritório em Portugal. Em 2002, voltei para o Brasil já com a minha própria consultoria, a Villagra Gestão Empresarial, e com clientes como Riachuelo e Picadilly”, conta o diretor. “Dessa época pra cá, o volume de negócios que eu administro cresceu 28 vezes”. A TOC faz com que as empresas atinjam, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia, uma vez que utiliza uma abordagem sistêmica, que alinha uma robusta lógica de causa e efeito e análise de comportamento humano. “Além dos resultados financeiros, a aplicação dessa filosofia de gestão aumenta o nível de harmonia na empresa porque torna mais simples o entendimento do negócio por todos os envolvidos e a solução de dilemas” diz Villagra. Goldratt Consulting no Brasil A Goldratt Consulting chegou no país em 2010. Naquela época, seus primeiros parceiros foram as empresas da Villagra Gestão Empresarial que estavam utilizando a Teoria das Restrições no varejo. Devido ao bom relacionamento do israelense com o empresário brasileiro, em 2012 Villagra passou a ser o administrador da Goldratt Consulting Brasil e, em 2016, se tornou sócio da companhia. “A Goldratt Consulting é uma empresa global e cada país ou região do mundo tem um Partner. Também atuo com clientes em Portugal, Estados Unidos, Alemanha e Espanha, montando estratégias e orientando o cliente na gestão da empresa.” Sobre a Goldratt Consulting Com sede em Israel, Goldratt Consulting usa da Teoria das Restrições (TOC – Theory Of Constraints), introduzida no livro A Meta (1984), do físico Dr. Eli Goldratt, com o objetivo de ajudar empresas de diversos tamanhos e perfis a identificarem os pontos de alavancagem que impedem seu crescimento no mercado, definindo as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados. A Goldratt Consulting desenvolve e implementa estratégias de crescimento e soluções holísticas para eliminar as restrições de mercado que exigem inovação e criação de valor de produtos ou serviços, bem como restrições operacionais que exigem inovação de processo para realizar mais com os recursos disponíveis.

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O evento aconteceu na cidade de Curitiba e teve a presença de 120 participantes. Após o evento foram assinados 10 novos contratos A Sniper, maior rede de entretenimento do país, realizou nos dias 15 e 16 deste mês sua 2ª Convenção NACIONAL com franqueados e investidores. O evento, que aconteceu em Curitiba, teve como principal foco treinar os franqueados, além de mostrar um panorama geral de todo o mercado e apresentar estratégias ligadas à logística e a vendas. Na oportunidade, foram apresentados os resultados de 2018 e planejamento para 2019 do Marketing da empresa, números de crescimento e novos produtos. Palestras com o consultor empresarial e coach, Sergio Ricardo Rocha – conhecido como Dr. Vendas -, e a palestra empresarial com Rodrigo Pimentel, ex-capitão do BOPE e autor dos filmes Tropa de Elite 1 e 2, e com o empreendedor Shirleyson Kaiser também fizeram parte da programação. De acordo com o diretor de marketing e sócio-fundador da rede, Gare Marques, a Convenção da Sniper é importante, porque aproxima os franqueados e permite uma troca de experiência entre eles, além de poder apresentar detalhes a empreendedores interessados em adquirir unidades da franquia. “Acreditamos que juntos podemos analisar os pontos a serem melhorados, além de traçarmos um panorama geral de toda a rede. E nosso trabalho tem sido alinhado de forma bem efetiva, tanto que obtivemos um crescimento de 50% entre 2017 para 2018”, afirma Marques. E logo após o evento foram assinados 10 novos contratos para novas unidades. Atualmente com 35 unidades em operação pelo país e um faturamento de R$ 50 milhões, a empresa tem como expectativa fechar o ano de 2019 com o total de 50 lojas em funcionamento nas 5 regiões do país. Sobre a Sniper: A Sniper é uma rede de franquias de entretenimento para shopping centers. A modalidade é adaptada a ambientes fechados e os tiros – com armas de Airsoft – são sempre contra alvos, nunca contra o oponente para a máxima segurança dos praticantes de qualquer gênero, idade, inclusive cadeirantes.

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Sniper reúne franqueados e investidores em Convenção

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O evento aconteceu na cidade de Curitiba e teve a presença de 120 participantes. Após o evento foram assinados 10 novos contratos A Sniper, maior rede de entretenimento do país, realizou nos dias 15 e 16 deste mês sua 2ª Convenção NACIONAL com franqueados e investidores. O evento, que aconteceu em Curitiba, teve como principal foco treinar os franqueados, além de mostrar um panorama geral de todo o mercado e apresentar estratégias ligadas à logística e a vendas. Na oportunidade, foram apresentados os resultados de 2018 e planejamento para 2019 do Marketing da empresa, números de crescimento e novos produtos. Palestras com o consultor empresarial e coach, Sergio Ricardo Rocha – conhecido como Dr. Vendas -, e a palestra empresarial com Rodrigo Pimentel, ex-capitão do BOPE e autor dos filmes Tropa de Elite 1 e 2, e com o empreendedor Shirleyson Kaiser também fizeram parte da programação. De acordo com o diretor de marketing e sócio-fundador da rede, Gare Marques, a Convenção da Sniper é importante, porque aproxima os franqueados e permite uma troca de experiência entre eles, além de poder apresentar detalhes a empreendedores interessados em adquirir unidades da franquia. “Acreditamos que juntos podemos analisar os pontos a serem melhorados, além de traçarmos um panorama geral de toda a rede. E nosso trabalho tem sido alinhado de forma bem efetiva, tanto que obtivemos um crescimento de 50% entre 2017 para 2018”, afirma Marques. E logo após o evento foram assinados 10 novos contratos para novas unidades. Atualmente com 35 unidades em operação pelo país e um faturamento de R$ 50 milhões, a empresa tem como expectativa fechar o ano de 2019 com o total de 50 lojas em funcionamento nas 5 regiões do país. Sobre a Sniper: A Sniper é uma rede de franquias de entretenimento para shopping centers. A modalidade é adaptada a ambientes fechados e os tiros – com armas de Airsoft – são sempre contra alvos, nunca contra o oponente para a máxima segurança dos praticantes de qualquer gênero, idade, inclusive cadeirantes.

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Sniper reúne franqueados e investidores em Convenção

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O evento aconteceu na cidade de Curitiba e teve a presença de 120 participantes. Após o evento foram assinados 10 novos contratos A Sniper, maior rede de entretenimento do país, realizou nos dias 15 e 16 deste mês sua 2ª Convenção NACIONAL com franqueados e investidores. O evento, que aconteceu em Curitiba, teve como principal foco treinar os franqueados, além de mostrar um panorama geral de todo o mercado e apresentar estratégias ligadas à logística e a vendas. Na oportunidade, foram apresentados os resultados de 2018 e planejamento para 2019 do Marketing da empresa, números de crescimento e novos produtos. Palestras com o consultor empresarial e coach, Sergio Ricardo Rocha – conhecido como Dr. Vendas -, e a palestra empresarial com Rodrigo Pimentel, ex-capitão do BOPE e autor dos filmes Tropa de Elite 1 e 2, e com o empreendedor Shirleyson Kaiser também fizeram parte da programação. De acordo com o diretor de marketing e sócio-fundador da rede, Gare Marques, a Convenção da Sniper é importante, porque aproxima os franqueados e permite uma troca de experiência entre eles, além de poder apresentar detalhes a empreendedores interessados em adquirir unidades da franquia. “Acreditamos que juntos podemos analisar os pontos a serem melhorados, além de traçarmos um panorama geral de toda a rede. E nosso trabalho tem sido alinhado de forma bem efetiva, tanto que obtivemos um crescimento de 50% entre 2017 para 2018”, afirma Marques. E logo após o evento foram assinados 10 novos contratos para novas unidades. Atualmente com 35 unidades em operação pelo país e um faturamento de R$ 50 milhões, a empresa tem como expectativa fechar o ano de 2019 com o total de 50 lojas em funcionamento nas 5 regiões do país. Sobre a Sniper: A Sniper é uma rede de franquias de entretenimento para shopping centers. A modalidade é adaptada a ambientes fechados e os tiros – com armas de Airsoft – são sempre contra alvos, nunca contra o oponente para a máxima segurança dos praticantes de qualquer gênero, idade, inclusive cadeirantes.

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O mercado imobiliário está voltando a crescer. É isso o que aponta o Secovi de São Paulo. Em dezembro de 2018, as vendas aumentaram 4,7% em relação ao mesmo mês de 2017. Diante desse cenário, quem trabalha nesse setor tem muitas oportunidades pela frente. Pensando nisso e nos benefícios que a tecnologia pode trazer, a Agência 242 irá reunir especialistas em marketing digital e mercado imobiliário. O encontro é voltado para os profissionais que desejam ter mais sucesso nas vendas com ajuda tecnológica. O evento de marketing imobiliário irá mostrar as principais tecnologias, tendências e cases neste setor. Como, por exemplo, os óculos de realidade virtual que podem ser usados para que os corretores apresentem os imóveis aos clientes. Ou, ainda, a utilização de chatbots pode ajudar a melhorar a comunicação com o público, diminuindo o número de desistências. Nomeado de “O impacto da tecnologia e inovação no mercado imobiliário e na sua empresa”, o evento terá palestras de Gustavo Zannotto, Matheus Baumer e Pedro Hermano. O ingresso custa R$ 3.940, mas o workshop é gratuito para convidados. Onde: Av. Dr. Cardoso de Melo, 90 (Digital House) Quando: 08 de abril às 08h Link de acesso para o site: http://agencia-242.rds.land/evento-imobiliario Contato: (11) 3062-5773

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Agência 242 reúne especialistas para tratar da tecnologia no mercado imobiliário

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O mercado imobiliário está voltando a crescer. É isso o que aponta o Secovi de São Paulo. Em dezembro de 2018, as vendas aumentaram 4,7% em relação ao mesmo mês de 2017. Diante desse cenário, quem trabalha nesse setor tem muitas oportunidades pela frente. Pensando nisso e nos benefícios que a tecnologia pode trazer, a Agência 242 irá reunir especialistas em marketing digital e mercado imobiliário. O encontro é voltado para os profissionais que desejam ter mais sucesso nas vendas com ajuda tecnológica. O evento de marketing imobiliário irá mostrar as principais tecnologias, tendências e cases neste setor. Como, por exemplo, os óculos de realidade virtual que podem ser usados para que os corretores apresentem os imóveis aos clientes. Ou, ainda, a utilização de chatbots pode ajudar a melhorar a comunicação com o público, diminuindo o número de desistências. Nomeado de “O impacto da tecnologia e inovação no mercado imobiliário e na sua empresa”, o evento terá palestras de Gustavo Zannotto, Matheus Baumer e Pedro Hermano. O ingresso custa R$ 3.940, mas o workshop é gratuito para convidados. Onde: Av. Dr. Cardoso de Melo, 90 (Digital House) Quando: 08 de abril às 08h Link de acesso para o site: http://agencia-242.rds.land/evento-imobiliario Contato: (11) 3062-5773

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O mercado imobiliário está voltando a crescer. É isso o que aponta o Secovi de São Paulo. Em dezembro de 2018, as vendas aumentaram 4,7% em relação ao mesmo mês de 2017. Diante desse cenário, quem trabalha nesse setor tem muitas oportunidades pela frente. Pensando nisso e nos benefícios que a tecnologia pode trazer, a Agência 242 irá reunir especialistas em marketing digital e mercado imobiliário. O encontro é voltado para os profissionais que desejam ter mais sucesso nas vendas com ajuda tecnológica. O evento de marketing imobiliário irá mostrar as principais tecnologias, tendências e cases neste setor. Como, por exemplo, os óculos de realidade virtual que podem ser usados para que os corretores apresentem os imóveis aos clientes. Ou, ainda, a utilização de chatbots pode ajudar a melhorar a comunicação com o público, diminuindo o número de desistências. Nomeado de “O impacto da tecnologia e inovação no mercado imobiliário e na sua empresa”, o evento terá palestras de Gustavo Zannotto, Matheus Baumer e Pedro Hermano. O ingresso custa R$ 3.940, mas o workshop é gratuito para convidados. Onde: Av. Dr. Cardoso de Melo, 90 (Digital House) Quando: 08 de abril às 08h Link de acesso para o site: http://agencia-242.rds.land/evento-imobiliario Contato: (11) 3062-5773

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É um negócio social que atua desde 2011 em hospitais públicos e privados com a intenção de desenvolver cidadania, promover a arte, levar bons bate papos, amor e alegria para pacientes adultos, idosos, acompanhantes e profissionais da saúde. Desde 2014 o grupo ministra o Curso Livre de formação que prepara pessoas, das mais diversas áreas, para fazer a diferença através da arte e da figura do palhaço, visitando unidades de saúde. Com as experiências adquiridas nas visitas animadas, compartilha o conhecimento e propaga o voluntariado como pano de fundo para profundas mudanças interiores e inspirando também políticas públicas. O trabalho do Soul Alegria é mantido através de palestras, cursos, intervenções lúdicas em empresas e feiras, cujo recurso é revertido para manter as atividades voluntárias em 8 hospitais públicos e 1 lar de longa permanência. Em 2017 o grupo visitou mais de 33 mil pessoas. Em 2018 foram mais de 32 mil impactadas com as ações do grupo. Hospitais visitados voluntariamente  Santa Casa de São Paulo (Santa Cecília)  Hospital BP de São Paulo (Vergueiro)  Instituto Dante Pazzanese (V. Mariana)  HSPM (Vergueiro)  Hospital Regional Sul (Santo Amaro)  Hospital do Rim (Vila Clementino)  AACD (Ibirapuera)  Casa Geriátrica Santa Madalena (Mooca)  Hospital Ipiranga A atividade dos palhaços O trabalho do Soul Alegria nos hospitais é continuado e acontece o ano inteiro. Uma dupla ou trio de palhaços do grupo realiza visitas animadas quinzenais levando esperança, carinho e acolhimento para pacientes de todas as idades e principalmente para os profissionais da saúde, que vivenciam de perto a ansiedade de uma internação. Nós cuidamos do cuidador. Entre as técnicas utilizadas nas visitas estão a ludicidade, o relacionamento interpessoal e a  abordagem centrada na pessoa. O grupo procura desenvolver a qualidade de vida e o bem estar de todos os envolvidos em uma internação. Para Saber Mais Clerson Pacheco – (11) 98658-9800 | (11) 2371-8225 – cpacheco@soulalegria.com.br

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Conheça mais sobre o trabalho do Soul Alegria

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É um negócio social que atua desde 2011 em hospitais públicos e privados com a intenção de desenvolver cidadania, promover a arte, levar bons bate papos, amor e alegria para pacientes adultos, idosos, acompanhantes e profissionais da saúde. Desde 2014 o grupo ministra o Curso Livre de formação que prepara pessoas, das mais diversas áreas, para fazer a diferença através da arte e da figura do palhaço, visitando unidades de saúde. Com as experiências adquiridas nas visitas animadas, compartilha o conhecimento e propaga o voluntariado como pano de fundo para profundas mudanças interiores e inspirando também políticas públicas. O trabalho do Soul Alegria é mantido através de palestras, cursos, intervenções lúdicas em empresas e feiras, cujo recurso é revertido para manter as atividades voluntárias em 8 hospitais públicos e 1 lar de longa permanência. Em 2017 o grupo visitou mais de 33 mil pessoas. Em 2018 foram mais de 32 mil impactadas com as ações do grupo. Hospitais visitados voluntariamente  Santa Casa de São Paulo (Santa Cecília)  Hospital BP de São Paulo (Vergueiro)  Instituto Dante Pazzanese (V. Mariana)  HSPM (Vergueiro)  Hospital Regional Sul (Santo Amaro)  Hospital do Rim (Vila Clementino)  AACD (Ibirapuera)  Casa Geriátrica Santa Madalena (Mooca)  Hospital Ipiranga A atividade dos palhaços O trabalho do Soul Alegria nos hospitais é continuado e acontece o ano inteiro. Uma dupla ou trio de palhaços do grupo realiza visitas animadas quinzenais levando esperança, carinho e acolhimento para pacientes de todas as idades e principalmente para os profissionais da saúde, que vivenciam de perto a ansiedade de uma internação. Nós cuidamos do cuidador. Entre as técnicas utilizadas nas visitas estão a ludicidade, o relacionamento interpessoal e a  abordagem centrada na pessoa. O grupo procura desenvolver a qualidade de vida e o bem estar de todos os envolvidos em uma internação. Para Saber Mais Clerson Pacheco – (11) 98658-9800 | (11) 2371-8225 – cpacheco@soulalegria.com.br

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É um negócio social que atua desde 2011 em hospitais públicos e privados com a intenção de desenvolver cidadania, promover a arte, levar bons bate papos, amor e alegria para pacientes adultos, idosos, acompanhantes e profissionais da saúde. Desde 2014 o grupo ministra o Curso Livre de formação que prepara pessoas, das mais diversas áreas, para fazer a diferença através da arte e da figura do palhaço, visitando unidades de saúde. Com as experiências adquiridas nas visitas animadas, compartilha o conhecimento e propaga o voluntariado como pano de fundo para profundas mudanças interiores e inspirando também políticas públicas. O trabalho do Soul Alegria é mantido através de palestras, cursos, intervenções lúdicas em empresas e feiras, cujo recurso é revertido para manter as atividades voluntárias em 8 hospitais públicos e 1 lar de longa permanência. Em 2017 o grupo visitou mais de 33 mil pessoas. Em 2018 foram mais de 32 mil impactadas com as ações do grupo. Hospitais visitados voluntariamente  Santa Casa de São Paulo (Santa Cecília)  Hospital BP de São Paulo (Vergueiro)  Instituto Dante Pazzanese (V. Mariana)  HSPM (Vergueiro)  Hospital Regional Sul (Santo Amaro)  Hospital do Rim (Vila Clementino)  AACD (Ibirapuera)  Casa Geriátrica Santa Madalena (Mooca)  Hospital Ipiranga A atividade dos palhaços O trabalho do Soul Alegria nos hospitais é continuado e acontece o ano inteiro. Uma dupla ou trio de palhaços do grupo realiza visitas animadas quinzenais levando esperança, carinho e acolhimento para pacientes de todas as idades e principalmente para os profissionais da saúde, que vivenciam de perto a ansiedade de uma internação. Nós cuidamos do cuidador. Entre as técnicas utilizadas nas visitas estão a ludicidade, o relacionamento interpessoal e a  abordagem centrada na pessoa. O grupo procura desenvolver a qualidade de vida e o bem estar de todos os envolvidos em uma internação. Para Saber Mais Clerson Pacheco – (11) 98658-9800 | (11) 2371-8225 – cpacheco@soulalegria.com.br

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Alexandre Magalhães, CEO da Construtora Montago – especialista em linhas de transmissão e subestação de energia –  iniciou 4 cursos universitários e, sem concluir nenhum, comanda hoje uma das maiores empresas paranaenses do setor elétrico Nascido e criado em Maringá, no interior do estado do Paraná, o empresário Alexandre Magalhães, 43, decidiu – ainda na juventude – que abandonaria os estudos universitários para trabalhar na empresa de obras de energia elétrica do pai, que na época se chamava Promenge. Após iniciar os cursos de engenharia civil, comércio exterior, administração e direito, foi aos 22 anos que Alexandre resolveu que ganharia dinheiro apostando no setor elétrico brasileiro. Hoje, quase duas décadas depois, ele é dono da Construtora Montago, segunda maior companhia da região, especialista em linhas de transmissão e subestação de energia. “Meu pai é engenheiro eletricista formado pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), e fundou a Promenge quando nasci. Eu literalmente cresci no meio de caminhão, bobina de cabo e nesse contexto de obras públicas e privadas no setor de energia”, conta Magalhães. “Desde que eu tenho 11 anos, meu pai me chamava para trabalhar com ele nas férias: eu pintava lixo e consertava coisas na oficina”. Ao decidir largar o curso de direito na Faculdade Maringá e se dedicar à área comercial da empresa do pai, fazendo orçamentos de obras e aquisições, Alexandre se encontrou, se empolgando e se envolvendo cada vez mais com o trabalho. Em 2004, quando a Promenge encerrou as atividades, ele sabia que queria continuar no ramo e foi atrás da realização do sonho.   “Um amigo da família tinha uma construtora no setor imobiliário inativa desde 1986 e me cedeu o espaço. Fiquei dois anos encerrando as atividades da Promenge e reformulando todo o projeto do que viria a ser a Montago já com a base e documentação desta empresa. Comecei do zero, peguei o know how de obras e trabalhava dentro de uma salinha, com a ajuda de mais uma pessoa”, explica Magalhães. “No primeiro ano da empresa, entre 2006 e 2007, faturei R$ 200 mil. Hoje, temos aproximadamente 400 funcionários e estamos com 16 contratos e 22 obras em andamento”. Natação brasileira O empresário Alexandre Magalhães divide a sua rotina como diretor executivo da Construtora Montago com outra grande paixão: a natação. Bicampeão brasileiro no esporte, ele vem se preparando para o Campeonato Brasileiro que acontecerá em abril em Curitiba (PR) e para o Campeonato Mundial, na Coréia do Sul, em agosto. “Os campeonatos são super difíceis e dedico duas horas e meia dos meus dias – todos os dias! – para nadar 5 km. Minha meta é conseguir medalha no Mundial, sendo um marco extremamente importante. Apesar de eu praticar o esporte desde o 8 anos de idade, retomei os treinos agora, com 40 anos”. Sobre a Montago A Montago foi fundada em 1986 com o propósito de levar soluções completas em engenharia. A empresa atua em estações de energia, linhas de transmissão, indústrias e concessão — área em que presta consultoria e implantação de projetos para investidores. Além disso, a Montago também trabalha no setor de infraestrutura com drenagem, pavimentação, terraplanagem e contenção.

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Ele apostou no setor elétrico brasileiro ainda na juventude e hoje é dono da segunda maior construtora do Paraná

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Alexandre Magalhães, CEO da Construtora Montago – especialista em linhas de transmissão e subestação de energia –  iniciou 4 cursos universitários e, sem concluir nenhum, comanda hoje uma das maiores empresas paranaenses do setor elétrico Nascido e criado em Maringá, no interior do estado do Paraná, o empresário Alexandre Magalhães, 43, decidiu – ainda na juventude – que abandonaria os estudos universitários para trabalhar na empresa de obras de energia elétrica do pai, que na época se chamava Promenge. Após iniciar os cursos de engenharia civil, comércio exterior, administração e direito, foi aos 22 anos que Alexandre resolveu que ganharia dinheiro apostando no setor elétrico brasileiro. Hoje, quase duas décadas depois, ele é dono da Construtora Montago, segunda maior companhia da região, especialista em linhas de transmissão e subestação de energia. “Meu pai é engenheiro eletricista formado pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), e fundou a Promenge quando nasci. Eu literalmente cresci no meio de caminhão, bobina de cabo e nesse contexto de obras públicas e privadas no setor de energia”, conta Magalhães. “Desde que eu tenho 11 anos, meu pai me chamava para trabalhar com ele nas férias: eu pintava lixo e consertava coisas na oficina”. Ao decidir largar o curso de direito na Faculdade Maringá e se dedicar à área comercial da empresa do pai, fazendo orçamentos de obras e aquisições, Alexandre se encontrou, se empolgando e se envolvendo cada vez mais com o trabalho. Em 2004, quando a Promenge encerrou as atividades, ele sabia que queria continuar no ramo e foi atrás da realização do sonho.   “Um amigo da família tinha uma construtora no setor imobiliário inativa desde 1986 e me cedeu o espaço. Fiquei dois anos encerrando as atividades da Promenge e reformulando todo o projeto do que viria a ser a Montago já com a base e documentação desta empresa. Comecei do zero, peguei o know how de obras e trabalhava dentro de uma salinha, com a ajuda de mais uma pessoa”, explica Magalhães. “No primeiro ano da empresa, entre 2006 e 2007, faturei R$ 200 mil. Hoje, temos aproximadamente 400 funcionários e estamos com 16 contratos e 22 obras em andamento”. Natação brasileira O empresário Alexandre Magalhães divide a sua rotina como diretor executivo da Construtora Montago com outra grande paixão: a natação. Bicampeão brasileiro no esporte, ele vem se preparando para o Campeonato Brasileiro que acontecerá em abril em Curitiba (PR) e para o Campeonato Mundial, na Coréia do Sul, em agosto. “Os campeonatos são super difíceis e dedico duas horas e meia dos meus dias – todos os dias! – para nadar 5 km. Minha meta é conseguir medalha no Mundial, sendo um marco extremamente importante. Apesar de eu praticar o esporte desde o 8 anos de idade, retomei os treinos agora, com 40 anos”. Sobre a Montago A Montago foi fundada em 1986 com o propósito de levar soluções completas em engenharia. A empresa atua em estações de energia, linhas de transmissão, indústrias e concessão — área em que presta consultoria e implantação de projetos para investidores. Além disso, a Montago também trabalha no setor de infraestrutura com drenagem, pavimentação, terraplanagem e contenção.

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Alexandre Magalhães, CEO da Construtora Montago – especialista em linhas de transmissão e subestação de energia –  iniciou 4 cursos universitários e, sem concluir nenhum, comanda hoje uma das maiores empresas paranaenses do setor elétrico Nascido e criado em Maringá, no interior do estado do Paraná, o empresário Alexandre Magalhães, 43, decidiu – ainda na juventude – que abandonaria os estudos universitários para trabalhar na empresa de obras de energia elétrica do pai, que na época se chamava Promenge. Após iniciar os cursos de engenharia civil, comércio exterior, administração e direito, foi aos 22 anos que Alexandre resolveu que ganharia dinheiro apostando no setor elétrico brasileiro. Hoje, quase duas décadas depois, ele é dono da Construtora Montago, segunda maior companhia da região, especialista em linhas de transmissão e subestação de energia. “Meu pai é engenheiro eletricista formado pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), e fundou a Promenge quando nasci. Eu literalmente cresci no meio de caminhão, bobina de cabo e nesse contexto de obras públicas e privadas no setor de energia”, conta Magalhães. “Desde que eu tenho 11 anos, meu pai me chamava para trabalhar com ele nas férias: eu pintava lixo e consertava coisas na oficina”. Ao decidir largar o curso de direito na Faculdade Maringá e se dedicar à área comercial da empresa do pai, fazendo orçamentos de obras e aquisições, Alexandre se encontrou, se empolgando e se envolvendo cada vez mais com o trabalho. Em 2004, quando a Promenge encerrou as atividades, ele sabia que queria continuar no ramo e foi atrás da realização do sonho.   “Um amigo da família tinha uma construtora no setor imobiliário inativa desde 1986 e me cedeu o espaço. Fiquei dois anos encerrando as atividades da Promenge e reformulando todo o projeto do que viria a ser a Montago já com a base e documentação desta empresa. Comecei do zero, peguei o know how de obras e trabalhava dentro de uma salinha, com a ajuda de mais uma pessoa”, explica Magalhães. “No primeiro ano da empresa, entre 2006 e 2007, faturei R$ 200 mil. Hoje, temos aproximadamente 400 funcionários e estamos com 16 contratos e 22 obras em andamento”. Natação brasileira O empresário Alexandre Magalhães divide a sua rotina como diretor executivo da Construtora Montago com outra grande paixão: a natação. Bicampeão brasileiro no esporte, ele vem se preparando para o Campeonato Brasileiro que acontecerá em abril em Curitiba (PR) e para o Campeonato Mundial, na Coréia do Sul, em agosto. “Os campeonatos são super difíceis e dedico duas horas e meia dos meus dias – todos os dias! – para nadar 5 km. Minha meta é conseguir medalha no Mundial, sendo um marco extremamente importante. Apesar de eu praticar o esporte desde o 8 anos de idade, retomei os treinos agora, com 40 anos”. Sobre a Montago A Montago foi fundada em 1986 com o propósito de levar soluções completas em engenharia. A empresa atua em estações de energia, linhas de transmissão, indústrias e concessão — área em que presta consultoria e implantação de projetos para investidores. Além disso, a Montago também trabalha no setor de infraestrutura com drenagem, pavimentação, terraplanagem e contenção.

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