fevereiro 2024 – Página: 3

Saiba o que levar em consideração na hora de investir em Renda Fixa

Na hora de investir, é comum o indivíduo não entender a descrição dos produtos financeiros. Além da rentabilidade, é preciso verificar com cautela outras informações importantes fornecidas pelas corretoras e bancos. “Compreender exatamente o significado dos diversos termos de cada aplicação financeira é o primeiro passo para o investidor iniciante perder o medo de sair da Poupança e começar uma jornada de sucesso na Renda Fixa”, afirma Ricardo Cid, fundador do site sobre educação financeira Bons Investimentos. Aplicação “pré-fixada” ou “pós-fixada”? Quando o investimento é pré-fixado, isso significa que a rentabilidade é conhecida no momento da aplicação financeira e não sofrerá alteração ao longo do tempo. Por exemplo: Se você investir R$ 10.000 numa LCI com taxa pré-fixada de 8,0% ao ano, ao final de um ano você terá um lucro de R$ 800. Por outro lado, nos produtos pós-fixados, o rendimento só é conhecido verdadeiramente no final da aplicação porque eles possuem a rentabilidade associada a algum indexador, como CDI, Taxa Selic ou IPCA (índice oficial da inflação no país). Por exemplo: se você investir R$ 10.000 numa LCI com taxa pós-fixada atrelada ao IPCA pelo período de 1 ano, é muito difícil você acertar qual será o seu lucro, pois o IPCA varia em cada mês e você só conhecerá o valor da sua rentabilidade no momento do resgate da LCI. Pode parecer mais fácil e seguro investir sempre em produtos pré-fixados. Porém, como a economia brasileira é muito dinâmica, pode acontecer da aplicação pré-fixada render menos do que a inflação do período. Já os produtos pós-fixados costumam ser mais seguros e render mais, pois acompanham as mudanças do país. Indexadores Como mencionado no item anterior, os investimentos pós-fixados são aqueles atrelados a algum indexador da economia. Os principais indexadores utilizados nos produtos de Renda Fixa são: IPCA: índice oficial de inflação do país Selic: taxa básica de juros da economia CDI: média dos juros usados nas operações entre bancos Geralmente, as aplicações atreladas ao IPCA possuem também uma parcela pré-fixada e por isso são chamadas de aplicações híbridas. Por exemplo: LCI com rentabilidade de “IPCA + 3,0% ao ano”. O investimento de Renda Fixa atrelado à Selic mais conhecido do mercado é o Tesouro Selic, que remunera seus investidores em 100% da variação da Taxa Selic no período em que o dinheiro estiver aplicado. Já o CDI é um indexador muito utilizado em LCI’s e CDB’s. Por exemplo: CDB com rentabilidade de 120% do CDI. Prazo Todos os investimentos em Renda Fixa possuem um prazo de resgate. Isto significa que a rentabilidade será obtida após o período acordado no momento da aplicação. Na maioria das aplicações não é possível sacar o dinheiro antes do prazo final, mas existem algumas opções onde o investidor possui liquidez diária, ou seja, é possível fazer o saque do dinheiro investido em qualquer dia útil. Entretanto, é importante você entender que geralmente as maiores rentabilidades são oferecidas para os investidores que aceitam deixar o seu dinheiro aplicado por períodos mais longo, como por exemplo 3 ou 5 anos. Porém, isto não quer dizer que investimentos com liquidez diária sejam ruins. Desse modo, na hora de investir, também é importante alinhar o prazo aos planos para o dinheiro. Se o investidor deseja, por exemplo, fazer uma viagem ou curso em até dois anos, ele deve procurar por produtos dentro desse tempo. Já se a ideia é poupar para a aposentadoria, os prazos mais longos trarão melhores resultados.

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Na hora de investir, é comum o indivíduo não entender a descrição dos produtos financeiros. Além da rentabilidade, é preciso verificar com cautela outras informações importantes fornecidas pelas corretoras e bancos. “Compreender exatamente o significado dos diversos termos de cada aplicação financeira é o primeiro passo para o investidor iniciante perder o medo de sair da Poupança e começar uma jornada de sucesso na Renda Fixa”, afirma Ricardo Cid, fundador do site sobre educação financeira Bons Investimentos. Aplicação “pré-fixada” ou “pós-fixada”? Quando o investimento é pré-fixado, isso significa que a rentabilidade é conhecida no momento da aplicação financeira e não sofrerá alteração ao longo do tempo. Por exemplo: Se você investir R$ 10.000 numa LCI com taxa pré-fixada de 8,0% ao ano, ao final de um ano você terá um lucro de R$ 800. Por outro lado, nos produtos pós-fixados, o rendimento só é conhecido verdadeiramente no final da aplicação porque eles possuem a rentabilidade associada a algum indexador, como CDI, Taxa Selic ou IPCA (índice oficial da inflação no país). Por exemplo: se você investir R$ 10.000 numa LCI com taxa pós-fixada atrelada ao IPCA pelo período de 1 ano, é muito difícil você acertar qual será o seu lucro, pois o IPCA varia em cada mês e você só conhecerá o valor da sua rentabilidade no momento do resgate da LCI. Pode parecer mais fácil e seguro investir sempre em produtos pré-fixados. Porém, como a economia brasileira é muito dinâmica, pode acontecer da aplicação pré-fixada render menos do que a inflação do período. Já os produtos pós-fixados costumam ser mais seguros e render mais, pois acompanham as mudanças do país. Indexadores Como mencionado no item anterior, os investimentos pós-fixados são aqueles atrelados a algum indexador da economia. Os principais indexadores utilizados nos produtos de Renda Fixa são: IPCA: índice oficial de inflação do país Selic: taxa básica de juros da economia CDI: média dos juros usados nas operações entre bancos Geralmente, as aplicações atreladas ao IPCA possuem também uma parcela pré-fixada e por isso são chamadas de aplicações híbridas. Por exemplo: LCI com rentabilidade de “IPCA + 3,0% ao ano”. O investimento de Renda Fixa atrelado à Selic mais conhecido do mercado é o Tesouro Selic, que remunera seus investidores em 100% da variação da Taxa Selic no período em que o dinheiro estiver aplicado. Já o CDI é um indexador muito utilizado em LCI’s e CDB’s. Por exemplo: CDB com rentabilidade de 120% do CDI. Prazo Todos os investimentos em Renda Fixa possuem um prazo de resgate. Isto significa que a rentabilidade será obtida após o período acordado no momento da aplicação. Na maioria das aplicações não é possível sacar o dinheiro antes do prazo final, mas existem algumas opções onde o investidor possui liquidez diária, ou seja, é possível fazer o saque do dinheiro investido em qualquer dia útil. Entretanto, é importante você entender que geralmente as maiores rentabilidades são oferecidas para os investidores que aceitam deixar o seu dinheiro aplicado por períodos mais longo, como por exemplo 3 ou 5 anos. Porém, isto não quer dizer que investimentos com liquidez diária sejam ruins. Desse modo, na hora de investir, também é importante alinhar o prazo aos planos para o dinheiro. Se o investidor deseja, por exemplo, fazer uma viagem ou curso em até dois anos, ele deve procurar por produtos dentro desse tempo. Já se a ideia é poupar para a aposentadoria, os prazos mais longos trarão melhores resultados.

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Rede de lavanderias lança clube de vantagens para consumidores

Para fidelizar ainda mais os clientes em suas mais de 350 unidades espalhadas por todo o Brasil, a rede de lavanderias Lava e Leva anuncia o clube de vantagens Lava&Leva Benefícios. O programa já nasce com mais de 10 empresas parceiras de segmentos como varejo supermercadista, turismo & hospedagem, livraria, petshop, eletrodomésticos e eletrônicos para compras online com descontos que podem chegar até 40% de desconto. Entre as marcas que oferecem benefícios aos clientes Lava e Leva estão Philips, Sephora, Petz, Electrolux, Carrefour, Mobly, Centauro, Puket, Bento Store e Found It. De acordo com Ingrid Lambrecht, Gerente de Marketing da Lava e Leva, novos parceiros devem ser incorporados a cada mês – para abril, já há um acordo com a locadora de veículos Hertz. “Esta ação nasceu em março com o objetivo de valorizar ainda mais nossos clientes. Fazemos parte do dia a dia deles, nos cuidados com suas roupas mais diversas, e queremos oferecer experiências ainda mais incríveis no relacionamento que eles têm com nossas lojas”, afirma Ingrid. Para participar do Lava&Leva Benefícios, o cliente precisa realizar compras acima de R$ 30,00 na rede. A cada compra acima deste valor, o cliente receberá um voucher de acesso paraque o consumidor realize o cadastro no site do programa (http://lavaelevabeneficios.com/). A Lava e Leva oferece planos para todos os tipos e necessidades. Sobre a Lava e Leva Presente em todo o Brasil com mais de 350 unidades, a Lava e Leva é uma alternativa para facilitar o dia a dia das pessoas oferecendo uma solução para os cuidados das roupas. Na rede, o cliente paga um valor fechado por mês e tem todas as suas roupas lavadas e passadas.

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Maior rede de clínicas de estética do Brasil abre sua primeira unidade em Primavera do Leste

Rede D’pil – responsável por trazer ao país o método de depilação por luz pulsada – oferece à população uma ampla gama de procedimentos estéticos A cidade de Primavera do Leste, no estado do Mato Grosso, acaba de receber a primeira fraquia D´pil, maior rede de estética do Brasil com mais de 200 unidades. Presente no país já há 10 anos, a empresa foi responsável por trazer o método de fotodepilação, uma depilação realizada através de luz pulsada, aos brasileiros. O procedimento é quase indolor, e além de remover os pelos por períodos mais longos, agride menos que o laser, com resultados idênticos. A nova loja será comandada por Silvana Ricieri, que sempre foi cliente assídua da marca. “Eu frequentava a clínica D´pil da cidade de Cambé, próximo a Londrina, no Paraná, onde morei. Além dos tratamentos realizados, o atendimento era impecável, e esse foi um dos fatores decisivos na hora de escolher uma franquia para investir”, conta Silvana. A cidade de Primavera do Leste está localizada em Mato Grosso. Antes, caso a população local quisesse utilizar os serviços de estética da maior rede do segmento no país, a unidade mais próxima da D’pil ficava localizada em Rondonópolis, a cerca de 140 km. “Quando apareceu a oportunidade de abrir uma unidade aqui, não pensei duas vezes. Eu já conhecia a cidade, pois meu filho mora aqui há mais ou menos um ano. É uma região promissora com ótimo potencial de crescimento”, comenta a nova franqueada. As clientes poderão contar com uma gama de tratamentos na unidade, como: fotodepilação, fototerapia de manchas e acne, fotorrejuvenescimento e emulsões D´pil. “As nossas expectativas são as melhores com a abertura da clínica. Estamos muitos ansiosos e felizes, pois muitas pessoas já nos pediam informações de quando iríamos abrir. Além disso, já estamos pensando em algumas promoções para atrair ainda mais público”, finaliza Silvana. Serviço – D’pil Primavera do Leste Local: R. Cuiabá, 1.274, Quadra 70 – Lote 01 – Sala 04 – Primavera I – Primavera do Leste – MT Tel.: (66) 3498-5609 Horário de funcionamento: De 2ª a 6ª, das 8h às 12h e das 13h às 18h. Aos sábados, das 8h às 12h.

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A Fórmula realiza curso de prescrição de fitoterápicos e suplementos em Belém (PA) e Petrolina (PE)

Coordenado pelo professor Leandro Medeiros, farmacêutico e mestre em Inovação Terapêutica, Grupo de Estudos em Prescrição Magistral serve como preparatório para a prova de título de especialista em fitoterapia da ASBRAN Em parceria com A Fórmula – rede de farmácia de manipulação com mais de 30 anos de atuação nos segmentos de saúde, beleza e bem-estar – as cidades de Belém e Petrolina, localizadas respectivamente nos estados do Pará e Pernambuco, receberão o Grupo de Estudos em Prescrição Magistral para a atualização de prescrição de fitoterápicos e suplementos. O curso, que será presencial, também serve como preparatório para a prova de título de especialista em fitoterapia da Associação Brasileira de Nutrição (ASBRAN) para os profissionais da área. De acordo com o professor Leandro Medeiros, farmacêutico e mestre em Inovação Terapêutica, que ministrará os Grupos de Estudos, os cursos têm como objetivo central promover a atualização científica e legal sobre a prescrição de fórmulas manipuladas, abordando temas relacionados aos fundamentos da prescrição magistral à base de fitoterápicos, nutrientes e compostos bioativos; gestão do peso, diabetes e saúde cardiovascular; insônia, estados da fadiga física e mental e saúde digestiva e hepática, por exemplo. “A base fundamental do curso é trabalhar bem a terapia com fitoterápicos, que são fórmulas pautadas em medicamentos a base de plantas, e os suplementos, explicando um outro viés da prescrição em saúde. Voltado para médicos e nutricionistas, os estudos serão pautados no uso racional dos medicamentos. Trabalharemos as necessidades, os benefícios, os custos e os potenciais danos das fórmulas manipuladas e veremos tanto aquilo que pode e deve ser feito quanto o que não pode e não deve ser feito”, explica Medeiros. A plataforma de estudos possui um ambiente de aprendizado amplo, que envolve um banco de mais de 100 questões sobre fitoterapia e suplementação, monografias de produtos e livros, vídeo-aulas, avaliações presenciais e grupo de WhatsApp da turma. “Não temos a proposta de ser um cursinho preparatório para a prova de título de especialista em fitoterapia da ASBRAN, mas aqueles que farão o exame podem usar os materiais do Grupo de Estudos para se preparar”, conta o professor. Em Belém (PA), os cursos foram iniciados no dia 12 de março e seguirão até o mês de junho, no auditório do Shopping Boulevard, onde A Fórmula tem uma loja. Já em Petrolina (PE), as aulas estão previstas para o mês de maio, em datas e endereço ainda não estabelecidos. “Quem quiser se inscrever na turma de Belém ainda dá tempo. Para a obtenção do certificado, os nutricionistas devem ter carga horária mínima de 75%, ou seja, participação em três dos quatro módulos previstos no curso”, finaliza Medeiros. Serviço Evento: Grupo de Estudos em Prescrição Magistral, por Leandro Medeiros Data: De 12 de março até o mês de junho Hora: Das 18h30 às 22h00 Local: Auditório do Shopping Boulevard (Av. Visconde de Souza Franco, 776 – Umarizal, Belém (PA). Em caso de dúvidas, consultar o WhatsApp: (81) 99879.4912 Sobre A Fórmula Com quase 90 unidades pelo Brasil, A Fórmula tem como modelo de negócio o sistema de franquias, possuindo modernos laboratórios e mais de 4 mil substâncias disponíveis para prescrição, além de uma linha de produtos de marca própria. Site: http://www.aformulabr.com.br/.

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Coordenado pelo professor Leandro Medeiros, farmacêutico e mestre em Inovação Terapêutica, Grupo de Estudos em Prescrição Magistral serve como preparatório para a prova de título de especialista em fitoterapia da ASBRAN Em parceria com A Fórmula – rede de farmácia de manipulação com mais de 30 anos de atuação nos segmentos de saúde, beleza e bem-estar – as cidades de Belém e Petrolina, localizadas respectivamente nos estados do Pará e Pernambuco, receberão o Grupo de Estudos em Prescrição Magistral para a atualização de prescrição de fitoterápicos e suplementos. O curso, que será presencial, também serve como preparatório para a prova de título de especialista em fitoterapia da Associação Brasileira de Nutrição (ASBRAN) para os profissionais da área. De acordo com o professor Leandro Medeiros, farmacêutico e mestre em Inovação Terapêutica, que ministrará os Grupos de Estudos, os cursos têm como objetivo central promover a atualização científica e legal sobre a prescrição de fórmulas manipuladas, abordando temas relacionados aos fundamentos da prescrição magistral à base de fitoterápicos, nutrientes e compostos bioativos; gestão do peso, diabetes e saúde cardiovascular; insônia, estados da fadiga física e mental e saúde digestiva e hepática, por exemplo. “A base fundamental do curso é trabalhar bem a terapia com fitoterápicos, que são fórmulas pautadas em medicamentos a base de plantas, e os suplementos, explicando um outro viés da prescrição em saúde. Voltado para médicos e nutricionistas, os estudos serão pautados no uso racional dos medicamentos. Trabalharemos as necessidades, os benefícios, os custos e os potenciais danos das fórmulas manipuladas e veremos tanto aquilo que pode e deve ser feito quanto o que não pode e não deve ser feito”, explica Medeiros. A plataforma de estudos possui um ambiente de aprendizado amplo, que envolve um banco de mais de 100 questões sobre fitoterapia e suplementação, monografias de produtos e livros, vídeo-aulas, avaliações presenciais e grupo de WhatsApp da turma. “Não temos a proposta de ser um cursinho preparatório para a prova de título de especialista em fitoterapia da ASBRAN, mas aqueles que farão o exame podem usar os materiais do Grupo de Estudos para se preparar”, conta o professor. Em Belém (PA), os cursos foram iniciados no dia 12 de março e seguirão até o mês de junho, no auditório do Shopping Boulevard, onde A Fórmula tem uma loja. Já em Petrolina (PE), as aulas estão previstas para o mês de maio, em datas e endereço ainda não estabelecidos. “Quem quiser se inscrever na turma de Belém ainda dá tempo. Para a obtenção do certificado, os nutricionistas devem ter carga horária mínima de 75%, ou seja, participação em três dos quatro módulos previstos no curso”, finaliza Medeiros. Serviço Evento: Grupo de Estudos em Prescrição Magistral, por Leandro Medeiros Data: De 12 de março até o mês de junho Hora: Das 18h30 às 22h00 Local: Auditório do Shopping Boulevard (Av. Visconde de Souza Franco, 776 – Umarizal, Belém (PA). Em caso de dúvidas, consultar o WhatsApp: (81) 99879.4912 Sobre A Fórmula Com quase 90 unidades pelo Brasil, A Fórmula tem como modelo de negócio o sistema de franquias, possuindo modernos laboratórios e mais de 4 mil substâncias disponíveis para prescrição, além de uma linha de produtos de marca própria. Site: http://www.aformulabr.com.br/.

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A Fórmula realiza curso de prescrição de fitoterápicos e suplementos em Belém (PA) e Petrolina (PE)

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Coordenado pelo professor Leandro Medeiros, farmacêutico e mestre em Inovação Terapêutica, Grupo de Estudos em Prescrição Magistral serve como preparatório para a prova de título de especialista em fitoterapia da ASBRAN Em parceria com A Fórmula – rede de farmácia de manipulação com mais de 30 anos de atuação nos segmentos de saúde, beleza e bem-estar – as cidades de Belém e Petrolina, localizadas respectivamente nos estados do Pará e Pernambuco, receberão o Grupo de Estudos em Prescrição Magistral para a atualização de prescrição de fitoterápicos e suplementos. O curso, que será presencial, também serve como preparatório para a prova de título de especialista em fitoterapia da Associação Brasileira de Nutrição (ASBRAN) para os profissionais da área. De acordo com o professor Leandro Medeiros, farmacêutico e mestre em Inovação Terapêutica, que ministrará os Grupos de Estudos, os cursos têm como objetivo central promover a atualização científica e legal sobre a prescrição de fórmulas manipuladas, abordando temas relacionados aos fundamentos da prescrição magistral à base de fitoterápicos, nutrientes e compostos bioativos; gestão do peso, diabetes e saúde cardiovascular; insônia, estados da fadiga física e mental e saúde digestiva e hepática, por exemplo. “A base fundamental do curso é trabalhar bem a terapia com fitoterápicos, que são fórmulas pautadas em medicamentos a base de plantas, e os suplementos, explicando um outro viés da prescrição em saúde. Voltado para médicos e nutricionistas, os estudos serão pautados no uso racional dos medicamentos. Trabalharemos as necessidades, os benefícios, os custos e os potenciais danos das fórmulas manipuladas e veremos tanto aquilo que pode e deve ser feito quanto o que não pode e não deve ser feito”, explica Medeiros. A plataforma de estudos possui um ambiente de aprendizado amplo, que envolve um banco de mais de 100 questões sobre fitoterapia e suplementação, monografias de produtos e livros, vídeo-aulas, avaliações presenciais e grupo de WhatsApp da turma. “Não temos a proposta de ser um cursinho preparatório para a prova de título de especialista em fitoterapia da ASBRAN, mas aqueles que farão o exame podem usar os materiais do Grupo de Estudos para se preparar”, conta o professor. Em Belém (PA), os cursos foram iniciados no dia 12 de março e seguirão até o mês de junho, no auditório do Shopping Boulevard, onde A Fórmula tem uma loja. Já em Petrolina (PE), as aulas estão previstas para o mês de maio, em datas e endereço ainda não estabelecidos. “Quem quiser se inscrever na turma de Belém ainda dá tempo. Para a obtenção do certificado, os nutricionistas devem ter carga horária mínima de 75%, ou seja, participação em três dos quatro módulos previstos no curso”, finaliza Medeiros. Serviço Evento: Grupo de Estudos em Prescrição Magistral, por Leandro Medeiros Data: De 12 de março até o mês de junho Hora: Das 18h30 às 22h00 Local: Auditório do Shopping Boulevard (Av. Visconde de Souza Franco, 776 – Umarizal, Belém (PA). Em caso de dúvidas, consultar o WhatsApp: (81) 99879.4912 Sobre A Fórmula Com quase 90 unidades pelo Brasil, A Fórmula tem como modelo de negócio o sistema de franquias, possuindo modernos laboratórios e mais de 4 mil substâncias disponíveis para prescrição, além de uma linha de produtos de marca própria. Site: http://www.aformulabr.com.br/.

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Teoria das Restrições permite que as empresas atinjam simultaneamente crescimento, estabilidade e harmonia

Segundo Aureo Villagra, CEO da Goldratt Consulting no Brasil, um dos principais diferenciais da Teoria das Restrições (TOC) é a focalização, olhar o sistema como um todo e ajustar somente aquilo que precisa ser melhorado O Brasil está em um momento de transição e recuperação econômica. Com a aplicação da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC, na sigla em inglês) – metodologia importada de Israel que tem ajudado companhias nacionais e multinacionais, incluindo empresas familiares, a identificarem seu ponto de alavancagem – as organizações podem voltar a ter crescimento, estabilidade e harmonia em 2019. É o que garante o Partner e CEO Brasil e Portugal da Goldratt Consulting, Aureo Villagra. “O dia a dia atribulado da vida empresarial nos leva a complicar mais do deveria as coisas, a perder o foco, sobretudo em períodos de crise. Enquanto na recessão os gestores querem cortar custos, o que chama a atenção na Teoria das Restrições é o poder de focalização naquilo que deve ser mudado, não fazer tudo o que pode ser feito, mas fazer primeiro o que realmente traz um grande impacto para a organização. O diferencial da TOC é a simplicidade dos seus processos de raciocínio”, conta Villagra, enfatizando que o corte de custos pode ser necessário em algumas situações, mas o que faz a diferença é acelerar o fluxo de geração de valor da empresa. “Melhor do que reduzir custos para aumentar a produtividade é entregar valor para o cliente. É assim que se cria a vantagem competitiva que pode garantir o sucesso da empresa no curto e no longo prazo”. Quando a empresa oscila entre crescer, fazer investimentos e ações de longo prazo, e ter estabilidade, cortar custos e focar em ações de curto prazo, gera desarmonia e possíveis conflitos entre as áreas. “Quando identificamos o ponto de alavancagem da empresa e colocamos foco em desenvolvê-la, o crescimento e a estabilidade podem andar juntos. Resolvendo bem esse dilema, é possível ter harmonia”, explica Aureo Villagra. “As prioridades são claras para todos e a empresa está focada em entregar valor ao seu cliente”. Introduzida no livro A Meta, best-seller no mundo da gestão de empresas, a Teoria das Restrições, elaborada pelo físico Dr. Eli Goldratt, explica que uma das coisas mais importantes para os CEOs é olhar o sistema empresarial como um todo – e não cada parte do sistema de forma isolada – para que o processo fique mais produtivo, com pouco custo e muita entrega. Entre as centenas de casos de sucesso da Goldratt Consulting Brasil, está a Betânea Lácteos, empresa de laticínios do Nordeste, produtora e distribuidora líder na região. Utilizando a Teoria das Restrições, a empresa percebeu que seu crescimento não estava relacionado ao custo de produtividade de mão de obra, mas sim de colocar os itens mais procurados pelos clientes nas gôndolas dos supermercados. Dessa forma, em questão de seis meses, a empresa saiu de um nível de corte de 13% para 7%, aumentando 40% seu giro de estoque, sem mais investimentos, deixando os processos mais simples e com mais harmonia entre as equipes. “Em varejo, o raciocínio é simples: o empresário precisa colocar na loja aquilo que o cliente quer. Através de lead times curtos do Centro de Distribuição para as lojas, é possível ressuprir a venda de forma ágil, sem precisar ter excesso de estoques nas lojas para proteger a disponibilidade dos produtos”, explica Villagra. Segundo o especialista, com as ferramentas da TOC, é possível inserir um sistema puxado pela demanda real, para atingir resultados reais, não tentando melhorar as previsões de vendas. Com operações no Japão, na Índia, na China, na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, a Goldratt Consulting atua com clientes como P&G, Boeing, Riachuelo, Vivara, Toyota, Sony e Panasonic, auxiliando empresas através de diferentes processos: coaching pessoal, treinamentos, conferências e eventos que discutem as aplicações da Teoria das Restrições e, até mesmo, projetos grandes e estruturados de consultoria. Os resultados, por sua vez, dependem de cada caso, uma vez que existem clientes que precisam aumentar a produtividade com urgência e outros que estão mudando todo o modelo de negócios. “As ações tomadas a partir da Teoria das Restrições são simples, porém é preciso que os gestores quebrem paradigmas e mudem o mindset. A TOC permite que as organizações obtenham, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia. Deixando as prioridades claras para todos, desde o chão de fábrica até a diretoria e presidência, para que o fluxo possa ser acelerado”, relata o CEO da Goldratt Consulting no Brasil. “Apesar de falarmos muito em lógica, há uma tríade tão importante quanto: emoção, intuição e razão. Se as pessoas gostam do que fazem, começam a desenvolver a sua intuição e percebem que algo deve ser melhorado, fazendo de uma maneira diferente. E assim pode ser usado os processos de raciocínio da TOC, para transformar essa intuição em algo concreto”. Sobre a Goldratt Consulting Com sede em Israel, a Goldratt Consulting aplica a Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) para ajudar organizações de diversos tamanhos e perfis a identificarem os obstáculos que impedem seu crescimento no mercado, definindo as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados, com aplicações em varejo, distribuição, produção, inovação, hospitais, em setores públicos e privados.

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Segundo Aureo Villagra, CEO da Goldratt Consulting no Brasil, um dos principais diferenciais da Teoria das Restrições (TOC) é a focalização, olhar o sistema como um todo e ajustar somente aquilo que precisa ser melhorado O Brasil está em um momento de transição e recuperação econômica. Com a aplicação da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC, na sigla em inglês) – metodologia importada de Israel que tem ajudado companhias nacionais e multinacionais, incluindo empresas familiares, a identificarem seu ponto de alavancagem – as organizações podem voltar a ter crescimento, estabilidade e harmonia em 2019. É o que garante o Partner e CEO Brasil e Portugal da Goldratt Consulting, Aureo Villagra. “O dia a dia atribulado da vida empresarial nos leva a complicar mais do deveria as coisas, a perder o foco, sobretudo em períodos de crise. Enquanto na recessão os gestores querem cortar custos, o que chama a atenção na Teoria das Restrições é o poder de focalização naquilo que deve ser mudado, não fazer tudo o que pode ser feito, mas fazer primeiro o que realmente traz um grande impacto para a organização. O diferencial da TOC é a simplicidade dos seus processos de raciocínio”, conta Villagra, enfatizando que o corte de custos pode ser necessário em algumas situações, mas o que faz a diferença é acelerar o fluxo de geração de valor da empresa. “Melhor do que reduzir custos para aumentar a produtividade é entregar valor para o cliente. É assim que se cria a vantagem competitiva que pode garantir o sucesso da empresa no curto e no longo prazo”. Quando a empresa oscila entre crescer, fazer investimentos e ações de longo prazo, e ter estabilidade, cortar custos e focar em ações de curto prazo, gera desarmonia e possíveis conflitos entre as áreas. “Quando identificamos o ponto de alavancagem da empresa e colocamos foco em desenvolvê-la, o crescimento e a estabilidade podem andar juntos. Resolvendo bem esse dilema, é possível ter harmonia”, explica Aureo Villagra. “As prioridades são claras para todos e a empresa está focada em entregar valor ao seu cliente”. Introduzida no livro A Meta, best-seller no mundo da gestão de empresas, a Teoria das Restrições, elaborada pelo físico Dr. Eli Goldratt, explica que uma das coisas mais importantes para os CEOs é olhar o sistema empresarial como um todo – e não cada parte do sistema de forma isolada – para que o processo fique mais produtivo, com pouco custo e muita entrega. Entre as centenas de casos de sucesso da Goldratt Consulting Brasil, está a Betânea Lácteos, empresa de laticínios do Nordeste, produtora e distribuidora líder na região. Utilizando a Teoria das Restrições, a empresa percebeu que seu crescimento não estava relacionado ao custo de produtividade de mão de obra, mas sim de colocar os itens mais procurados pelos clientes nas gôndolas dos supermercados. Dessa forma, em questão de seis meses, a empresa saiu de um nível de corte de 13% para 7%, aumentando 40% seu giro de estoque, sem mais investimentos, deixando os processos mais simples e com mais harmonia entre as equipes. “Em varejo, o raciocínio é simples: o empresário precisa colocar na loja aquilo que o cliente quer. Através de lead times curtos do Centro de Distribuição para as lojas, é possível ressuprir a venda de forma ágil, sem precisar ter excesso de estoques nas lojas para proteger a disponibilidade dos produtos”, explica Villagra. Segundo o especialista, com as ferramentas da TOC, é possível inserir um sistema puxado pela demanda real, para atingir resultados reais, não tentando melhorar as previsões de vendas. Com operações no Japão, na Índia, na China, na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, a Goldratt Consulting atua com clientes como P&G, Boeing, Riachuelo, Vivara, Toyota, Sony e Panasonic, auxiliando empresas através de diferentes processos: coaching pessoal, treinamentos, conferências e eventos que discutem as aplicações da Teoria das Restrições e, até mesmo, projetos grandes e estruturados de consultoria. Os resultados, por sua vez, dependem de cada caso, uma vez que existem clientes que precisam aumentar a produtividade com urgência e outros que estão mudando todo o modelo de negócios. “As ações tomadas a partir da Teoria das Restrições são simples, porém é preciso que os gestores quebrem paradigmas e mudem o mindset. A TOC permite que as organizações obtenham, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia. Deixando as prioridades claras para todos, desde o chão de fábrica até a diretoria e presidência, para que o fluxo possa ser acelerado”, relata o CEO da Goldratt Consulting no Brasil. “Apesar de falarmos muito em lógica, há uma tríade tão importante quanto: emoção, intuição e razão. Se as pessoas gostam do que fazem, começam a desenvolver a sua intuição e percebem que algo deve ser melhorado, fazendo de uma maneira diferente. E assim pode ser usado os processos de raciocínio da TOC, para transformar essa intuição em algo concreto”. Sobre a Goldratt Consulting Com sede em Israel, a Goldratt Consulting aplica a Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) para ajudar organizações de diversos tamanhos e perfis a identificarem os obstáculos que impedem seu crescimento no mercado, definindo as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados, com aplicações em varejo, distribuição, produção, inovação, hospitais, em setores públicos e privados.

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Segundo Aureo Villagra, CEO da Goldratt Consulting no Brasil, um dos principais diferenciais da Teoria das Restrições (TOC) é a focalização, olhar o sistema como um todo e ajustar somente aquilo que precisa ser melhorado O Brasil está em um momento de transição e recuperação econômica. Com a aplicação da Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC, na sigla em inglês) – metodologia importada de Israel que tem ajudado companhias nacionais e multinacionais, incluindo empresas familiares, a identificarem seu ponto de alavancagem – as organizações podem voltar a ter crescimento, estabilidade e harmonia em 2019. É o que garante o Partner e CEO Brasil e Portugal da Goldratt Consulting, Aureo Villagra. “O dia a dia atribulado da vida empresarial nos leva a complicar mais do deveria as coisas, a perder o foco, sobretudo em períodos de crise. Enquanto na recessão os gestores querem cortar custos, o que chama a atenção na Teoria das Restrições é o poder de focalização naquilo que deve ser mudado, não fazer tudo o que pode ser feito, mas fazer primeiro o que realmente traz um grande impacto para a organização. O diferencial da TOC é a simplicidade dos seus processos de raciocínio”, conta Villagra, enfatizando que o corte de custos pode ser necessário em algumas situações, mas o que faz a diferença é acelerar o fluxo de geração de valor da empresa. “Melhor do que reduzir custos para aumentar a produtividade é entregar valor para o cliente. É assim que se cria a vantagem competitiva que pode garantir o sucesso da empresa no curto e no longo prazo”. Quando a empresa oscila entre crescer, fazer investimentos e ações de longo prazo, e ter estabilidade, cortar custos e focar em ações de curto prazo, gera desarmonia e possíveis conflitos entre as áreas. “Quando identificamos o ponto de alavancagem da empresa e colocamos foco em desenvolvê-la, o crescimento e a estabilidade podem andar juntos. Resolvendo bem esse dilema, é possível ter harmonia”, explica Aureo Villagra. “As prioridades são claras para todos e a empresa está focada em entregar valor ao seu cliente”. Introduzida no livro A Meta, best-seller no mundo da gestão de empresas, a Teoria das Restrições, elaborada pelo físico Dr. Eli Goldratt, explica que uma das coisas mais importantes para os CEOs é olhar o sistema empresarial como um todo – e não cada parte do sistema de forma isolada – para que o processo fique mais produtivo, com pouco custo e muita entrega. Entre as centenas de casos de sucesso da Goldratt Consulting Brasil, está a Betânea Lácteos, empresa de laticínios do Nordeste, produtora e distribuidora líder na região. Utilizando a Teoria das Restrições, a empresa percebeu que seu crescimento não estava relacionado ao custo de produtividade de mão de obra, mas sim de colocar os itens mais procurados pelos clientes nas gôndolas dos supermercados. Dessa forma, em questão de seis meses, a empresa saiu de um nível de corte de 13% para 7%, aumentando 40% seu giro de estoque, sem mais investimentos, deixando os processos mais simples e com mais harmonia entre as equipes. “Em varejo, o raciocínio é simples: o empresário precisa colocar na loja aquilo que o cliente quer. Através de lead times curtos do Centro de Distribuição para as lojas, é possível ressuprir a venda de forma ágil, sem precisar ter excesso de estoques nas lojas para proteger a disponibilidade dos produtos”, explica Villagra. Segundo o especialista, com as ferramentas da TOC, é possível inserir um sistema puxado pela demanda real, para atingir resultados reais, não tentando melhorar as previsões de vendas. Com operações no Japão, na Índia, na China, na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, a Goldratt Consulting atua com clientes como P&G, Boeing, Riachuelo, Vivara, Toyota, Sony e Panasonic, auxiliando empresas através de diferentes processos: coaching pessoal, treinamentos, conferências e eventos que discutem as aplicações da Teoria das Restrições e, até mesmo, projetos grandes e estruturados de consultoria. Os resultados, por sua vez, dependem de cada caso, uma vez que existem clientes que precisam aumentar a produtividade com urgência e outros que estão mudando todo o modelo de negócios. “As ações tomadas a partir da Teoria das Restrições são simples, porém é preciso que os gestores quebrem paradigmas e mudem o mindset. A TOC permite que as organizações obtenham, simultaneamente, crescimento, estabilidade e harmonia. Deixando as prioridades claras para todos, desde o chão de fábrica até a diretoria e presidência, para que o fluxo possa ser acelerado”, relata o CEO da Goldratt Consulting no Brasil. “Apesar de falarmos muito em lógica, há uma tríade tão importante quanto: emoção, intuição e razão. Se as pessoas gostam do que fazem, começam a desenvolver a sua intuição e percebem que algo deve ser melhorado, fazendo de uma maneira diferente. E assim pode ser usado os processos de raciocínio da TOC, para transformar essa intuição em algo concreto”. Sobre a Goldratt Consulting Com sede em Israel, a Goldratt Consulting aplica a Teoria das Restrições (Theory of Constraints – TOC) para ajudar organizações de diversos tamanhos e perfis a identificarem os obstáculos que impedem seu crescimento no mercado, definindo as mudanças necessárias para que alcancem os resultados esperados, com aplicações em varejo, distribuição, produção, inovação, hospitais, em setores públicos e privados.

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Rede de Franquia de colchões promove Encontro de Empreendedores em busca de novos franqueados em Santos

A MC Franqueadora realizará Workshop gratuito sobre o modelo de negócios da rede na quarta-feira, 17/04, às 19 horas, no Hotel Mercure A MC Franqueadora, rede de Franquia de colchões, inicia o seu *segundo* processo seletivo na cidade de Santos. A empresa busca novos candidatos interessados em oportunidades de negócio no segmento colchoeiro. O evento denominado Encontro de Empreendedores, contará com um Workshop gratuito sobre o mercado de franquias em colchoaria e além disso, os participantes terão conhecimento do modelo de negócio, ótima oportunidade para quem deseja iniciar uma franquia. Segundo o diretor de expansão, Carlos Guedes, o modelo de negócio da empresa é único e inovador. “Oferecemos uma oportunidade diferenciada para o empreendedor realizar o sonho do próprio negócio. O candidato não precisa de capital inicial próprio para investir ou para começar a operação da loja. Neste evento vamos esclarecer todas as dúvidas e evidenciar aos interessados como possuir um negócio próprio e rentável”, completa Guedes. A operação da MC Franqueadora possui o diferencial sobre a taxa de franquia e capital de giro. “Uma empresa terceirizada da MC Franqueadora oferece crédito pré-aprovado para adequação de imóvel, sem necessidade de capital de giro para operação do negócio. Já a taxa de franquia é garantida por título de crédito (nota promissória) e os produtos a serem comercializados na loja são consignados”, relata o diretor de expansão da rede. O Encontro de Empreendedores será realizado na próxima quarta-feira, 17/04, às 19 horas, no Hotel Mercure Santos. Avenida Washington Luiz 565, Boqueirão. Para participar do evento, é necessário realizar a inscrição no site: www.encontromc.com.br . Sobre a MC Franqueadora: A MC Franqueadora é uma rede de franquias de lojas de colchão com mais de 100 lojas por todo o Brasil das bandeiras Probel (concessão da marca em SP, MT e PR), OrtoSono, Ilha do Sono, Casa do Sono, SonoCenter, SonoArt e Doctor Sleep. Criada em 2008, a empresa é estruturada por profissionais com mais de 25 anos de experiência no ramo de colchoaria industrial.

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A MC Franqueadora realizará Workshop gratuito sobre o modelo de negócios da rede na quarta-feira, 17/04, às 19 horas, no Hotel Mercure A MC Franqueadora, rede de Franquia de colchões, inicia o seu *segundo* processo seletivo na cidade de Santos. A empresa busca novos candidatos interessados em oportunidades de negócio no segmento colchoeiro. O evento denominado Encontro de Empreendedores, contará com um Workshop gratuito sobre o mercado de franquias em colchoaria e além disso, os participantes terão conhecimento do modelo de negócio, ótima oportunidade para quem deseja iniciar uma franquia. Segundo o diretor de expansão, Carlos Guedes, o modelo de negócio da empresa é único e inovador. “Oferecemos uma oportunidade diferenciada para o empreendedor realizar o sonho do próprio negócio. O candidato não precisa de capital inicial próprio para investir ou para começar a operação da loja. Neste evento vamos esclarecer todas as dúvidas e evidenciar aos interessados como possuir um negócio próprio e rentável”, completa Guedes. A operação da MC Franqueadora possui o diferencial sobre a taxa de franquia e capital de giro. “Uma empresa terceirizada da MC Franqueadora oferece crédito pré-aprovado para adequação de imóvel, sem necessidade de capital de giro para operação do negócio. Já a taxa de franquia é garantida por título de crédito (nota promissória) e os produtos a serem comercializados na loja são consignados”, relata o diretor de expansão da rede. O Encontro de Empreendedores será realizado na próxima quarta-feira, 17/04, às 19 horas, no Hotel Mercure Santos. Avenida Washington Luiz 565, Boqueirão. Para participar do evento, é necessário realizar a inscrição no site: www.encontromc.com.br . Sobre a MC Franqueadora: A MC Franqueadora é uma rede de franquias de lojas de colchão com mais de 100 lojas por todo o Brasil das bandeiras Probel (concessão da marca em SP, MT e PR), OrtoSono, Ilha do Sono, Casa do Sono, SonoCenter, SonoArt e Doctor Sleep. Criada em 2008, a empresa é estruturada por profissionais com mais de 25 anos de experiência no ramo de colchoaria industrial.

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A MC Franqueadora realizará Workshop gratuito sobre o modelo de negócios da rede na quarta-feira, 17/04, às 19 horas, no Hotel Mercure A MC Franqueadora, rede de Franquia de colchões, inicia o seu *segundo* processo seletivo na cidade de Santos. A empresa busca novos candidatos interessados em oportunidades de negócio no segmento colchoeiro. O evento denominado Encontro de Empreendedores, contará com um Workshop gratuito sobre o mercado de franquias em colchoaria e além disso, os participantes terão conhecimento do modelo de negócio, ótima oportunidade para quem deseja iniciar uma franquia. Segundo o diretor de expansão, Carlos Guedes, o modelo de negócio da empresa é único e inovador. “Oferecemos uma oportunidade diferenciada para o empreendedor realizar o sonho do próprio negócio. O candidato não precisa de capital inicial próprio para investir ou para começar a operação da loja. Neste evento vamos esclarecer todas as dúvidas e evidenciar aos interessados como possuir um negócio próprio e rentável”, completa Guedes. A operação da MC Franqueadora possui o diferencial sobre a taxa de franquia e capital de giro. “Uma empresa terceirizada da MC Franqueadora oferece crédito pré-aprovado para adequação de imóvel, sem necessidade de capital de giro para operação do negócio. Já a taxa de franquia é garantida por título de crédito (nota promissória) e os produtos a serem comercializados na loja são consignados”, relata o diretor de expansão da rede. O Encontro de Empreendedores será realizado na próxima quarta-feira, 17/04, às 19 horas, no Hotel Mercure Santos. Avenida Washington Luiz 565, Boqueirão. Para participar do evento, é necessário realizar a inscrição no site: www.encontromc.com.br . Sobre a MC Franqueadora: A MC Franqueadora é uma rede de franquias de lojas de colchão com mais de 100 lojas por todo o Brasil das bandeiras Probel (concessão da marca em SP, MT e PR), OrtoSono, Ilha do Sono, Casa do Sono, SonoCenter, SonoArt e Doctor Sleep. Criada em 2008, a empresa é estruturada por profissionais com mais de 25 anos de experiência no ramo de colchoaria industrial.

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Frazão Leilões realiza pregão de propriedade industrial da Stratura Asfaltos

Escritório leiloeiro também levou a leilão no último dia 11 três propriedades da Petrobras A Frazão Leilões, empresa referência em pregões de imóveis judiciais e extrajudiciais, realizará no próximo dia 24 de abril o leilão de um parque industrial desativado da Stratura Asfaltos em Feira de Santana (BA). A companhia – que tem controle acionário pela Petrobras – atua na fabricação e distribuição de produtos para pavimentação e conservação de asfaltos. A propriedade que vai a leilão é uma antiga usina da Stratura Asfaltos com área total de 12.372 metros quadrados. Além do terreno, o arrematante passará a ter controle sobre toda estrutura do local, que inclui máquinas, equipamentos, móveis, utensílios e materiais de laboratório. O lance inicial para participação no leilão é de R$ 2.745.193,48. Os lances podem ser feitos online, pelo site da Frazão Leilões (www.frazaoleiloes.com.br), ou presencialmente, no dia 24/04, na sede do escritório (Rua da Mooca, 3547, Mooca, São Paulo/SP). Leilões da Petrobras Além do imóvel da Stratura Asfaltos, a Frazão Leilões encerrou, na última quinta-feira (11), três leilões de imóveis da Petrobras. As propriedades da gigante estatal que foram a leilão incluem dois terrenos no estado de São Paulo, sendo um em Santos – de 455 metros quadrados que tinha lance mínimo de R$ 945 mil – e o outro em Bauru, com 3.927 metros quadrados e lance mínimo de R$ 1,8 milhão. O terceiro leilão foi de um imóvel em Belo Horizonte (MG), com área de 1.295 metros quadrados cujo lance mínimo era de R$ 5,4 milhões, e onde há uma casa histórica, conhecida por Casarão Villa Rizza, entre outras construções anteriormente utilizadas por posto de combustível já desativado.

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Escritório leiloeiro também levou a leilão no último dia 11 três propriedades da Petrobras A Frazão Leilões, empresa referência em pregões de imóveis judiciais e extrajudiciais, realizará no próximo dia 24 de abril o leilão de um parque industrial desativado da Stratura Asfaltos em Feira de Santana (BA). A companhia – que tem controle acionário pela Petrobras – atua na fabricação e distribuição de produtos para pavimentação e conservação de asfaltos. A propriedade que vai a leilão é uma antiga usina da Stratura Asfaltos com área total de 12.372 metros quadrados. Além do terreno, o arrematante passará a ter controle sobre toda estrutura do local, que inclui máquinas, equipamentos, móveis, utensílios e materiais de laboratório. O lance inicial para participação no leilão é de R$ 2.745.193,48. Os lances podem ser feitos online, pelo site da Frazão Leilões (www.frazaoleiloes.com.br), ou presencialmente, no dia 24/04, na sede do escritório (Rua da Mooca, 3547, Mooca, São Paulo/SP). Leilões da Petrobras Além do imóvel da Stratura Asfaltos, a Frazão Leilões encerrou, na última quinta-feira (11), três leilões de imóveis da Petrobras. As propriedades da gigante estatal que foram a leilão incluem dois terrenos no estado de São Paulo, sendo um em Santos – de 455 metros quadrados que tinha lance mínimo de R$ 945 mil – e o outro em Bauru, com 3.927 metros quadrados e lance mínimo de R$ 1,8 milhão. O terceiro leilão foi de um imóvel em Belo Horizonte (MG), com área de 1.295 metros quadrados cujo lance mínimo era de R$ 5,4 milhões, e onde há uma casa histórica, conhecida por Casarão Villa Rizza, entre outras construções anteriormente utilizadas por posto de combustível já desativado.

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Ice Roll faz campanha de Páscoa com sabores especiais

Na Ice Roll, a Páscoa não está mais doce, como está mais divertida. Para celebrar essa data, a franquia de sorvetes tailandeses mais uma vez está fazendo uma campanha especial. Ao comprar um sabor especial de Páscoa mais outro sorvete, o consumidor ganha um brinquedo. Para essa ação, os sabores especiais são Nutella com Kinder e Leite Ninho com Kinder. Essa é a oportunidade ideal para as famílias que ainda não conhecem a marca se deliciarem. Já para quem é cliente essa é mais uma chance de se refrescar com um saboroso sorvete e ainda ganhar um brinde. A Ice Roll costuma fazer ações em datas especiais para fortalecer a marca. “Isso ajuda ainda a dar força para o franqueado. Também é importante para mostrar que estamos antenados em datas e novos sabores”, afirma Roger Rodrigues, fundador da Ice Roll. Como a rede está presente em shoppings, e nessa época muitas pessoas frequentam esses lugares para comprar ovo de Páscoa, a campanha chama bastante a atenção. Quem não quer tornar essa ocasião mais doce e divertida? A campanha só vale até o final da Páscoa, por isso, é importante aproveitar o quanto antes.

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Na Ice Roll, a Páscoa não está mais doce, como está mais divertida. Para celebrar essa data, a franquia de sorvetes tailandeses mais uma vez está fazendo uma campanha especial. Ao comprar um sabor especial de Páscoa mais outro sorvete, o consumidor ganha um brinquedo. Para essa ação, os sabores especiais são Nutella com Kinder e Leite Ninho com Kinder. Essa é a oportunidade ideal para as famílias que ainda não conhecem a marca se deliciarem. Já para quem é cliente essa é mais uma chance de se refrescar com um saboroso sorvete e ainda ganhar um brinde. A Ice Roll costuma fazer ações em datas especiais para fortalecer a marca. “Isso ajuda ainda a dar força para o franqueado. Também é importante para mostrar que estamos antenados em datas e novos sabores”, afirma Roger Rodrigues, fundador da Ice Roll. Como a rede está presente em shoppings, e nessa época muitas pessoas frequentam esses lugares para comprar ovo de Páscoa, a campanha chama bastante a atenção. Quem não quer tornar essa ocasião mais doce e divertida? A campanha só vale até o final da Páscoa, por isso, é importante aproveitar o quanto antes.

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Na Ice Roll, a Páscoa não está mais doce, como está mais divertida. Para celebrar essa data, a franquia de sorvetes tailandeses mais uma vez está fazendo uma campanha especial. Ao comprar um sabor especial de Páscoa mais outro sorvete, o consumidor ganha um brinquedo. Para essa ação, os sabores especiais são Nutella com Kinder e Leite Ninho com Kinder. Essa é a oportunidade ideal para as famílias que ainda não conhecem a marca se deliciarem. Já para quem é cliente essa é mais uma chance de se refrescar com um saboroso sorvete e ainda ganhar um brinde. A Ice Roll costuma fazer ações em datas especiais para fortalecer a marca. “Isso ajuda ainda a dar força para o franqueado. Também é importante para mostrar que estamos antenados em datas e novos sabores”, afirma Roger Rodrigues, fundador da Ice Roll. Como a rede está presente em shoppings, e nessa época muitas pessoas frequentam esses lugares para comprar ovo de Páscoa, a campanha chama bastante a atenção. Quem não quer tornar essa ocasião mais doce e divertida? A campanha só vale até o final da Páscoa, por isso, é importante aproveitar o quanto antes.

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Com forte plano de expansão, Tico’s Burger inaugura sete unidades no primeiro trimestre de 2019

Rede de hamburgueria artesanal tem como meta encerrar o ano com 30 lojas vendidas; a franquia encerrou 2018 com dez unidades franqueadas Nascida em 2014 no interior de São Paulo, em Birigui, a rede de hamburgueria artesanal Tico’s Burger não para de crescer. A franquia, que encerrou 2018 com dez unidades franqueadas, está inaugurando mais sete lojas no primeiro trimestre deste ano, sendo duas delas em grandes centros, como São Paulo (SP) e Rio de Janeiro (RJ). As outras cidades que passam a receber a Tico’s Burger são: Itapecerica da Serra (SP), Ribeirão Preto (SP), Caraguatatuba (SP), Santa Bárbara D´Oeste (SP) e São José do Rio Preto (SP). De acordo com o fundador da empresa, Tiago Stabile, a meta é encerrar 2019 com 30 lojas vendidas. Até o momento, 12 já foram comercializadas e a rede já tem sete lojas operantes. “No último ano, o objetivo era chegar a dez lojas vendidas e alcançamos o resultado. Isso me deixa muito realizado porque, além de criar metas e desenvolvê-las, estamos conseguindo executá-las, tirá-las do papel”, conta o empresário, que espera faturar uma média de R$ 35 milhões até o final do ano. “Até o momento, as unidades vendidas somam aproximadamente R$ 21 milhões em investimentos”. Com uma proposta de negócio bem definida, que é o de hamburgueria artesanal com produtos produzidos em escala industrial dentro de uma cozinha própria, Stabile avalia, de forma positiva, o boom de hamburguerias gourmets que têm surgindo no Brasil nos últimos cinco anos. Sem vê-las como concorrentes diretas, ele explica que o mercado – apesar de já saturado nas grandes capitais – continuará dando bons resultados para aqueles que, assim como a Tico’s Burger, inovarem no setor e conquistarem novos públicos. “Nosso conceito é exclusivo, pois preza pela qualidade com preços acessíveis quando se trata de produtos artesanais e, com o sucesso que tivemos no interior, vamos agora avançar para outros centros urbanos e de maior circulação de pessoas”, revela Stabile, que inaugurou a unidade da Tico’s Burger em São Paulo, no Itaim Bibi, no dia 14 de março. “Em qualquer negócio, é a junção de vários aspectos que levam uma marca a se destacar. No ramo das hamburguerias artesanais, ficam as empresas que, além de oferecerem produtos de qualidade superior, têm um bom atendimento, uma estruturada gestão financeira e dão rentabilidade para o franqueado”. Como parte do plano de expansão, recentemente a rede firmou parceria com os renomados chefs de cozinha Jimmy Ogro e Dayse Paparoto, que assinam três lanches do cardápio da Tico’s. Fora eles, a empresa oferece 7 hambúrgueres artesanais com 5 opções de pães e diversas possibilidades de recheios e molhos exclusivos, além de versões vegetarianas, low carb e fit. Sobre a Tico’s Burger A Tico’s Burger é uma rede de hamburgueria artesanal com cinco unidades em diferentes regiões do estado de São Paulo. Nascida em Birigui, no noroeste paulista, a Tico’s tem como principal diferencial a produção de 80% dos produtos servidos em cada unidade realizada diretamente na cozinha industrial da rede, desde os hambúrgueres até os molhos, com o objetivo de evitar a perda da produtividade e a burocracia no contato com fornecedor.

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Rede de hamburgueria artesanal tem como meta encerrar o ano com 30 lojas vendidas; a franquia encerrou 2018 com dez unidades franqueadas Nascida em 2014 no interior de São Paulo, em Birigui, a rede de hamburgueria artesanal Tico’s Burger não para de crescer. A franquia, que encerrou 2018 com dez unidades franqueadas, está inaugurando mais sete lojas no primeiro trimestre deste ano, sendo duas delas em grandes centros, como São Paulo (SP) e Rio de Janeiro (RJ). As outras cidades que passam a receber a Tico’s Burger são: Itapecerica da Serra (SP), Ribeirão Preto (SP), Caraguatatuba (SP), Santa Bárbara D´Oeste (SP) e São José do Rio Preto (SP). De acordo com o fundador da empresa, Tiago Stabile, a meta é encerrar 2019 com 30 lojas vendidas. Até o momento, 12 já foram comercializadas e a rede já tem sete lojas operantes. “No último ano, o objetivo era chegar a dez lojas vendidas e alcançamos o resultado. Isso me deixa muito realizado porque, além de criar metas e desenvolvê-las, estamos conseguindo executá-las, tirá-las do papel”, conta o empresário, que espera faturar uma média de R$ 35 milhões até o final do ano. “Até o momento, as unidades vendidas somam aproximadamente R$ 21 milhões em investimentos”. Com uma proposta de negócio bem definida, que é o de hamburgueria artesanal com produtos produzidos em escala industrial dentro de uma cozinha própria, Stabile avalia, de forma positiva, o boom de hamburguerias gourmets que têm surgindo no Brasil nos últimos cinco anos. Sem vê-las como concorrentes diretas, ele explica que o mercado – apesar de já saturado nas grandes capitais – continuará dando bons resultados para aqueles que, assim como a Tico’s Burger, inovarem no setor e conquistarem novos públicos. “Nosso conceito é exclusivo, pois preza pela qualidade com preços acessíveis quando se trata de produtos artesanais e, com o sucesso que tivemos no interior, vamos agora avançar para outros centros urbanos e de maior circulação de pessoas”, revela Stabile, que inaugurou a unidade da Tico’s Burger em São Paulo, no Itaim Bibi, no dia 14 de março. “Em qualquer negócio, é a junção de vários aspectos que levam uma marca a se destacar. No ramo das hamburguerias artesanais, ficam as empresas que, além de oferecerem produtos de qualidade superior, têm um bom atendimento, uma estruturada gestão financeira e dão rentabilidade para o franqueado”. Como parte do plano de expansão, recentemente a rede firmou parceria com os renomados chefs de cozinha Jimmy Ogro e Dayse Paparoto, que assinam três lanches do cardápio da Tico’s. Fora eles, a empresa oferece 7 hambúrgueres artesanais com 5 opções de pães e diversas possibilidades de recheios e molhos exclusivos, além de versões vegetarianas, low carb e fit. Sobre a Tico’s Burger A Tico’s Burger é uma rede de hamburgueria artesanal com cinco unidades em diferentes regiões do estado de São Paulo. Nascida em Birigui, no noroeste paulista, a Tico’s tem como principal diferencial a produção de 80% dos produtos servidos em cada unidade realizada diretamente na cozinha industrial da rede, desde os hambúrgueres até os molhos, com o objetivo de evitar a perda da produtividade e a burocracia no contato com fornecedor.

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Rede de hamburgueria artesanal tem como meta encerrar o ano com 30 lojas vendidas; a franquia encerrou 2018 com dez unidades franqueadas Nascida em 2014 no interior de São Paulo, em Birigui, a rede de hamburgueria artesanal Tico’s Burger não para de crescer. A franquia, que encerrou 2018 com dez unidades franqueadas, está inaugurando mais sete lojas no primeiro trimestre deste ano, sendo duas delas em grandes centros, como São Paulo (SP) e Rio de Janeiro (RJ). As outras cidades que passam a receber a Tico’s Burger são: Itapecerica da Serra (SP), Ribeirão Preto (SP), Caraguatatuba (SP), Santa Bárbara D´Oeste (SP) e São José do Rio Preto (SP). De acordo com o fundador da empresa, Tiago Stabile, a meta é encerrar 2019 com 30 lojas vendidas. Até o momento, 12 já foram comercializadas e a rede já tem sete lojas operantes. “No último ano, o objetivo era chegar a dez lojas vendidas e alcançamos o resultado. Isso me deixa muito realizado porque, além de criar metas e desenvolvê-las, estamos conseguindo executá-las, tirá-las do papel”, conta o empresário, que espera faturar uma média de R$ 35 milhões até o final do ano. “Até o momento, as unidades vendidas somam aproximadamente R$ 21 milhões em investimentos”. Com uma proposta de negócio bem definida, que é o de hamburgueria artesanal com produtos produzidos em escala industrial dentro de uma cozinha própria, Stabile avalia, de forma positiva, o boom de hamburguerias gourmets que têm surgindo no Brasil nos últimos cinco anos. Sem vê-las como concorrentes diretas, ele explica que o mercado – apesar de já saturado nas grandes capitais – continuará dando bons resultados para aqueles que, assim como a Tico’s Burger, inovarem no setor e conquistarem novos públicos. “Nosso conceito é exclusivo, pois preza pela qualidade com preços acessíveis quando se trata de produtos artesanais e, com o sucesso que tivemos no interior, vamos agora avançar para outros centros urbanos e de maior circulação de pessoas”, revela Stabile, que inaugurou a unidade da Tico’s Burger em São Paulo, no Itaim Bibi, no dia 14 de março. “Em qualquer negócio, é a junção de vários aspectos que levam uma marca a se destacar. No ramo das hamburguerias artesanais, ficam as empresas que, além de oferecerem produtos de qualidade superior, têm um bom atendimento, uma estruturada gestão financeira e dão rentabilidade para o franqueado”. Como parte do plano de expansão, recentemente a rede firmou parceria com os renomados chefs de cozinha Jimmy Ogro e Dayse Paparoto, que assinam três lanches do cardápio da Tico’s. Fora eles, a empresa oferece 7 hambúrgueres artesanais com 5 opções de pães e diversas possibilidades de recheios e molhos exclusivos, além de versões vegetarianas, low carb e fit. Sobre a Tico’s Burger A Tico’s Burger é uma rede de hamburgueria artesanal com cinco unidades em diferentes regiões do estado de São Paulo. Nascida em Birigui, no noroeste paulista, a Tico’s tem como principal diferencial a produção de 80% dos produtos servidos em cada unidade realizada diretamente na cozinha industrial da rede, desde os hambúrgueres até os molhos, com o objetivo de evitar a perda da produtividade e a burocracia no contato com fornecedor.

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A Fórmula lança chocolates funcionais para a Páscoa

Rede de farmácia de manipulação elaborou quatro opções de chocolates, com propostas distintas aos pacientes, além de máscara facial à base de cacau A Páscoa está chegando e há quem não resista a um chocolate. Pensando em fornecer uma maior quantidade de nutrientes e mais substâncias antioxidantes, com menos gorduras e calorias, A Fórmula – rede de farmácia de manipulação com mais de 30 anos de atuação nos segmentos de saúde, beleza e bem-estar -, criou quatro tipos de chocolates funcionais, com propostas voltadas para a pele (ChocoBeauty), escultura corporal (ChocoSlim), pré-treino (ChocoSport) e suplementação funcional (ChocoKids). “Sabemos que a Páscoa é o momento em que as pessoas querem consumir chocolates. Por outro lado, há pessoas que estão em determinado tratamento médico, nutricional, estético ou até diante de objetivos esportivos que os limitam no consumo do doce convencional. É para este público que lançamos nossa linha de chocolates funcionais, para que possam curtir a Páscoa sem peso na consciência”, afirma Bruno Costa, gestor executivo da A Fórmula. De acordo com a Gerente de Pesquisa & Desenvolvimento da rede, Fernanda Magalhães, o cacau presente nos chocolates é rico em substâncias importantes ao organismo humano, como cálcio, magnésio, zinco, potássio e flavonoides. Este fruto contribui para a melhora da ação antioxidante, sendo responsável, por exemplo, pela função anti-inflamatória e pela diminuição de radicais livres, agentes causadores de diversos efeitos nocivos, como o envelhecimento e a morte celular. Ela explica que a intenção dos chocolates funcionais é fornecer mais energia para o corpo e contribuir para a manutenção da saúde das pessoas. “As opções dos chocolates funcionais da A Fórmula tem objetivos muito distintos, porque são compostos por substâncias, vitaminas, aminoácidos e fibras bastante diferentes, além de terem sido criados e elaborados com foco nas necessidades dos nossos pacientes. Enquanto o ChocoSport auxilia na performance esportiva, o ChocoBeauty favorece a nutrição e a beleza da pele; o ChocoKids contribui para a energia e o crescimento infantil e, por fim, o ChocoSlim ajuda na manutenção corporal, se associado a uma alimentação saudável”, conta. Uma outra proposta da A Fórmula que está sendo lançada neste mês de abril é a MaskChoc, máscara facial de chocolate, antioxidante e revitalizante, capaz de reduzir o número e a profundidade das rugas da pele do rosto por algumas horas, além de retardar o envelhecimento da pele e recuperar a elasticidade perdida ao longo dos anos. Segundo a Gerente de P&D da marca, 20 minutos com o produto são suficientes para ver o resultado. “A máscara exerce uma ligeira contração na pele e no músculo da face, dando um efeito de pele firme e tonificada. O produto não precisa ser de uso diário: de duas a três vezes na semana, ou sempre que o paciente tiver um tempo para se dedicar aos cuidados com a pele, está ótimo”, finaliza Fernanda. Sobre A Fórmula Com quase 90 unidades pelo Brasil, A Fórmula tem como modelo de negócio o sistema de franquias, possuindo modernos laboratórios e mais de 4 mil substâncias disponíveis para prescrição, além de uma linha de produtos de marca própria. Site: http://www.aformulabr.com.br/.

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A Fórmula lança chocolates funcionais para a Páscoa

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Rede de farmácia de manipulação elaborou quatro opções de chocolates, com propostas distintas aos pacientes, além de máscara facial à base de cacau A Páscoa está chegando e há quem não resista a um chocolate. Pensando em fornecer uma maior quantidade de nutrientes e mais substâncias antioxidantes, com menos gorduras e calorias, A Fórmula – rede de farmácia de manipulação com mais de 30 anos de atuação nos segmentos de saúde, beleza e bem-estar -, criou quatro tipos de chocolates funcionais, com propostas voltadas para a pele (ChocoBeauty), escultura corporal (ChocoSlim), pré-treino (ChocoSport) e suplementação funcional (ChocoKids). “Sabemos que a Páscoa é o momento em que as pessoas querem consumir chocolates. Por outro lado, há pessoas que estão em determinado tratamento médico, nutricional, estético ou até diante de objetivos esportivos que os limitam no consumo do doce convencional. É para este público que lançamos nossa linha de chocolates funcionais, para que possam curtir a Páscoa sem peso na consciência”, afirma Bruno Costa, gestor executivo da A Fórmula. De acordo com a Gerente de Pesquisa & Desenvolvimento da rede, Fernanda Magalhães, o cacau presente nos chocolates é rico em substâncias importantes ao organismo humano, como cálcio, magnésio, zinco, potássio e flavonoides. Este fruto contribui para a melhora da ação antioxidante, sendo responsável, por exemplo, pela função anti-inflamatória e pela diminuição de radicais livres, agentes causadores de diversos efeitos nocivos, como o envelhecimento e a morte celular. Ela explica que a intenção dos chocolates funcionais é fornecer mais energia para o corpo e contribuir para a manutenção da saúde das pessoas. “As opções dos chocolates funcionais da A Fórmula tem objetivos muito distintos, porque são compostos por substâncias, vitaminas, aminoácidos e fibras bastante diferentes, além de terem sido criados e elaborados com foco nas necessidades dos nossos pacientes. Enquanto o ChocoSport auxilia na performance esportiva, o ChocoBeauty favorece a nutrição e a beleza da pele; o ChocoKids contribui para a energia e o crescimento infantil e, por fim, o ChocoSlim ajuda na manutenção corporal, se associado a uma alimentação saudável”, conta. Uma outra proposta da A Fórmula que está sendo lançada neste mês de abril é a MaskChoc, máscara facial de chocolate, antioxidante e revitalizante, capaz de reduzir o número e a profundidade das rugas da pele do rosto por algumas horas, além de retardar o envelhecimento da pele e recuperar a elasticidade perdida ao longo dos anos. Segundo a Gerente de P&D da marca, 20 minutos com o produto são suficientes para ver o resultado. “A máscara exerce uma ligeira contração na pele e no músculo da face, dando um efeito de pele firme e tonificada. O produto não precisa ser de uso diário: de duas a três vezes na semana, ou sempre que o paciente tiver um tempo para se dedicar aos cuidados com a pele, está ótimo”, finaliza Fernanda. Sobre A Fórmula Com quase 90 unidades pelo Brasil, A Fórmula tem como modelo de negócio o sistema de franquias, possuindo modernos laboratórios e mais de 4 mil substâncias disponíveis para prescrição, além de uma linha de produtos de marca própria. Site: http://www.aformulabr.com.br/.

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Mês: fevereiro 2024